生質石腦油市場預計將大幅成長約17.59%，於2033年達到美元百萬元規模，UnivDatos預測。

報告的主要亮點：

• 促進市場成長的合作夥伴關係數量增加：多方利害關係人策略夥伴關係的增加趨勢，對全球生質石腦油市場的成長起到了推動作用。生質燃料生產商與石化公司、技術供應商和政府機構的合作，將有助於擴大生產規模、降低成本並加速商業化。這些夥伴關係為聯合研究、技術轉移以及對生產基礎設施和試驗工廠的共同投資提供了機會。此外，這些公私合作關係有助於應對潛在的監管挑戰和供應鏈障礙。在永續性方面不斷增強的情況下，如果這些夥伴關係能夠成功地將生質石腦油推向更廣闊的市場份額，並將其融入傳統的石化和燃料應用中，將會非常有益。

• 生質石腦油生產的技術進步：由於技術的進步，生質石腦油市場正呈現強勁的成長。催化裂解、加氫處理和生物質轉化技術，可提高產量、降低生產成本，並提高原料的靈活性。在此背景下，農業殘留物、廢油和藻類可以被有效地加工，以生產高品質的生質石腦油。整合到現有的煉油基礎設施中，進一步促進了這一點。自動化和數位監控系統正被用於優化運營，選擇控制以保證品質。隨著企業努力實現脫碳，對研發的投資不斷使生質石腦油成為傳統化石燃料原料的可持續替代品，這在經濟上顯然是可行的。

根據 UnivDatos 的一份新報告，預計到 2033 年，生質石腦油市場將達到數百萬美元，在預測期內（2025-2033F）以 17.59% 的複合年增長率增長。預計全球生質石腦油市場在未來幾年將呈現快速成長。由於全球消費者和政府越來越意識到環保產品的使用，因此生質石腦油在生產生質燃料、石化產品等方面的使用量也隨之增加。其應用主要在於生產生質燃料、石化產品和其他綠色產品。業界從化石燃料轉向生質石腦油的偏好轉變，是由於轉向可再生能源和綠色技術所推動的。此外，可再生能源建設專案的投資增加以及日益嚴格的環境法規，將進一步推動對生質石腦油的需求，使其成為全球轉向更永續和低碳經濟的下一個關鍵成分。

為了響應對永續技術日益增長的需求以及對生質石腦油的採用，以下是一些重要的新聞：

• 2023 年，S&P Global Commodity Insights 旗下的 Platts 提議評估西北歐的生質石腦油項目。預計計劃的產能評估為 1000-2000 噸生質石腦油。

• 2024 年，三得利宣佈推出使用生質石腦油的商業化 PET 瓶。

• 2022 年，Honeywell International 宣佈推出一種新解決方案，利用其 Honeywell UOP Ecofining 技術生產可再生石腦油。該技術可以使用永續原料（如食用油和動物脂肪）產生大量可再生石腦油。

改變產業的區隔

• 根據應用，市場分為汽油、石化產品、肥料、建築、生質苯、生質酚和其他。石化產業一直保持著顯著的市場份額，並且由於塑膠、合成橡膠和化學衍生物的生產中對永續原料存在高度需求，因此佔據主導地位。生質石腦油可以被視為化石石腦油的替代品，因此對於希望在不對現有基礎設施進行重大修改的情況下，最大限度地減少碳足跡的石化製造商而言，它是一個有吸引力的選擇。由於歐洲和北美日益嚴格的環境法規，循環經濟模式的日益採用，促使石化應用中快速轉向生質塑膠。各公司正被引導朝向永續採購和煉油技術投資，以提高產量、滿足監管要求和消費者需求。同樣地，大量消耗石化投入品的汽車和包裝產業也支援綠色供應鏈，進一步推動了該區隔的成長。

根據該報告，全球合作夥伴關係數量的不斷增加，已被確定為市場成長的關鍵驅動力。以下是一些感受到這種影響的方式：

推動全球生質石腦油市場成長的關鍵驅動力之一是主要產業參與者之間策略夥伴關係和合作的不斷增加。其中，石油生產公司和石化產品生產公司正與生質石腦油公司攜手合作，推出新產品，並在其現有產品組合中使用這些產品，以擴大其市場影響力。這些合作也有助於公司在提供環保解決方案方面，充分優化其產品。例如，

• 2025 年，日本公司三菱和芬蘭煉油商 Neste 宣佈建立合作夥伴關係，以促進其在日本的銷售。此次合作旨在推動從傳統石油石腦油轉向 Neste 的生質石腦油。這些公司還計劃向日本的石化和塑膠公司提供在其供應鏈中引入生質石腦油的機會。

• 2024 年，巴斯夫和 INOCAS（Innovative Oil and Carbon Solutions）簽署了 Macaúba 棕櫚仁油 (MKO) 和 Macaúba 果肉油 (MPO) 的協議，以進一步增強生質石腦油製造的產品組合。

考慮到所有這些轉變以及產業利害關係人之間日益增長的合作，預計生質石腦油的產量將進一步提高，進而促進其作為傳統石腦油產品替代品的可用性。

報告的主要內容

按收入劃分的市場規模、趨勢與預測 | 2025−2033。

市場動態 — 主要趨勢、成長驅動因素、限制和投資機會

市場區隔 — 按來源、按應用、按地區/國家進行的詳細分析

競爭格局 — 主要供應商和其他主要供應商