印度肉類替代品呈現約6.2%的飛速成長,並在2032年估值達4.354億美元,Univdatos Market Insights預測。

作者: Himanshu Patni

2024年10月25日

報告的主要亮點

  • 基本上,促使人們渴望肉類替代產品的關鍵因素包括:健康意識的提高、環境意識的提高,以及對倫理觀點的考量。
  • 由於都市化帶來的變化,植物性食品的消費量增加,消費者偏好也因此逐漸受到重視。
  • 慢性疾病的日益普及,迫使消費者尋找更健康的肉類替代品。


根據 Univdatos Market Insights 的一份新報告,印度肉類替代品市場預計到 2032 年將達到約 4.354 億美元,複合年增長率約為 6.2%。以大豆和小麥為基礎的產品模仿了肉類食品的美味和纖維感,目前鎖定的是那些擁抱更健康食品、且其生產對環境影響最小的人群。這些替代品可以使用大豆、豌豆、扁豆、不同的穀物和其他類型的植物蛋白來製備,基本上,這種飲食方式可以獲得身體所需的所有必要營養,而不會在動物養殖方面對環境造成損害。彈性素食者、素食者和純素食者數量的增加,為改善肉類類似物的口味、降低脂肪、改善烹飪外觀和質地提供了需求。

主要成長驅動力:

由於對健康的關注、對環境的意識以及民眾飲食習慣的改變等因素,印度肉類替代品市場正處於轉型狀態。由於很大一部分人口已成為素食者,因此對傳統肉類的新型植物性替代品的需求和興趣日益增加。因此,市場在產品差異化方面已趨於多樣化,現在包含各種大豆、豆類和新型智能蛋白質形式,例如豌豆蛋白。在關注健康和業務可持續性的同時,各品牌正在提供多種產品,重點關注營養價值,同時兼顧口味。

  • 2022 年 10 月,Licious 宣布進軍替代蛋白質領域,推出 Uncrave,這是印度第一個 D2C 植物性肉類品牌。該公司旨在推出後的第一年成為市場領導者,並為更廣大的肉食消費者創造關聯性。
  • 2022 年 7 月,塔塔集團的食品和飲料部門 Tata Consumer Products (TCP) 宣布以一個新品牌名稱「Tata Simply Better」進軍植物性肉類替代產品領域。該公司表示,它正在通過這個新品牌將其產品線擴展到一個新領域,旨在吸引那些希望為健康、環境或其他因素而使用更多植物性成分的消費者。


存取範例報告(包括圖表和數據):https://univdatos.com/reports/india-meat-substitutes-market?popup=report-enquiry

該報告表明,健康意識的提高是未來幾年推動肉類替代品市場增長的重要因素。印度消費者對健康消費的意識有所提高,這是肉類替代品市場的驅動因素之一。隨著越來越多的人有動力選擇更健康的食物,人們正在積極尋找比傳統肉類更好的蛋白質來源。諸如肥胖、糖尿病和心血管疾病等疾病指標的增加,提高了人們的這種意識。由於研究表明,食用紅肉和加工肉類與各種疾病有關,因此消費者現在正在改變他們的飲食習慣。此外,人口在食物偏好方面的變化,以及對比肉類更健康的植物性產品的新強調,促使人們尋找含有纖維、維生素和必需脂肪酸等必要營養素的肉類替代品。這種轉變在年輕消費者和城市居民中更為顯著,他們更容易接受新的、獨特的食用產品。隨著健康意識的改變成為新一代人的一部分,或全球消費模式的變化趨勢,對低脂、營養和高蛋白肉類替代品的需求也將增加,以上各點也將促進印度肉類替代品市場的增長。

素食魚類在市場中獲得最大關注

在印度肉類替代品市場中,素食魚類市場正以穩定的速度增長,這主要是由於消費者對營養益處、生態系統和動物福利的意識不斷提高。隨著越來越多的人開始轉向素食主義或減少肉類攝入量,模仿魚類質地和風味的解決方案正逐漸出現在市場上。各品牌正在使用海藻和豆類,並將其融入魚類形式中,不僅素食者,甚至是彈性素食者和關注飲食的人都可以食用。此外,過度捕撈的影響正在使海洋中的魚類數量下降,這促使消費者尋找其他多樣化的魚類來食用。全球食品和飲料行業的不斷發展趨勢和偏好、彈性素食飲食模式的變化以及消費者期望的轉變,反映了人們對健康選擇的關注以及受社交網絡系統影響的易於轉換的彈性素食飲食,也進一步支持了這一細分市場。因此,預計素食魚類細分市場在未來將實現高增長率,並將在印度整體肉類替代品市場的增長中發揮重要作用。

結論

印度肉類替代品市場正在快速增長,越來越多的人採用這些產品。素食人口的增加正在推動對肉類替代品的需求激增。各公司正在提供廣泛的產品組合,其中包括不同類型的肉類替代品,這正在推動市場的增長。考慮到這些情況,預計肉類替代品市場在未來幾年將顯著增長。

報告的主要內容

按收入劃分的市場規模、趨勢與預測 | 2024−2032F。

市場動態 – 主要趨勢、成長驅動力、限制和投資機會

市場區隔 – 按產品類型、來源類型和地區進行的詳細分析

競爭格局 – 主要供應商和其他主要供應商

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