作者: Jaikishan Verma, Senior Research Analyst
2025年8月6日
數位轉型和日本的「社會5.0」倡議正在顯著加速各產業對策略顧問服務的需求。
日益增加的ESG和永續發展壓力正迫使企業尋求有關法規遵循和長期價值創造方面的專家指導。
股東行動主義的興起正在增加對治理、透明度和策略股東顧問服務的需求。
不斷增長的跨境併購和中小企業擴張正在為目標明確、具有高影響力的策略顧問支援開啟新的機會。
人才短缺和文化保守主義仍然是敏捷轉型和創新顧問服務交付的主要障礙。
根據UnivDatos的一份新報告，預計到2033年，日本策略顧問市場將達到 USD 億美元，在預測期內（2025-2033F）的複合年增長率為5.8%。日本策略顧問市場也處於快速變化狀態，因為國內外的政治和經濟因素都在轉移企業的焦點。隨著越來越多的重點放在數位轉型、ESG一致性和國際擴張上，對各個領域（製造業、金融服務業、醫療保健和物流業）的高階策略顧問服務的需求呈指數級增長。隨著人口老齡化、經濟成長放緩以及創新需求的增加，策略顧問已不再只是公司治理的幕後角色，而是成為變革和競爭力的重要驅動力。東京、大阪和名古屋等主要城市正在推動顧問主導的變革，全球和精品公司正在擴大其服務範圍。隨著公司重組其營運模式和成長策略，顧問業對本地、技術支援和基於資料的建議的興趣激增。
根據應用，市場可分為併購、企業策略、商業模式轉型、經濟政策、組織策略等。其中，由於跨境滲透率提高、組織合併和治理改革努力，併購和企業策略在市場上佔據了壟斷地位。日本企業非常需要此類服務，它們希望應對長期監管條件、最大化回報並遵守全球市場的趨勢。中小企業也正在採用併購顧問服務，它們希望採用退出策略或與海外公司結盟。
訪問樣本報告（包括圖表和數字）：https://univdatos.com/reports/japan-strategy-consulting-market?popup=report-enquiry
根據該報告，快速數位轉型已被確定為市場增長的一個關鍵驅動力。以下是一些感受到這種影響的方式，包括：
日本商業的一個巨大變化是以數位革命為特徵，使其成為策略顧問的焦點。隨著技術的融合，包括人工智慧、物聯網、5G、區塊鏈和雲端運算（這些技術受到日本社會5.0的國家願景的鼓勵），組織的營運模式、其客戶互動及其價值獲取方法正受到挑戰。
製造業、金融業、醫療保健和物流等不同產業的企業越來越依賴策略顧問來引導數位成熟之路、發現自動化可能性並提供可擴展的數位解決方案。與之前的技術實現相比，目前的變革是企業範圍的，影響公司設計產品、供應鏈、資料治理、網路安全和人才策略的方式。
此外，數位轉型不僅僅是技術升級，而是一種企業轉型的必需品。這意味著公司正在重新設計自己以適應高度連結的生態系統，這需要前所未有的敏捷性和遠見。顧問的角色不僅僅是投資技術，還包括數位領導力、文化變革和與創新成果相關的績效指標。
按收入劃分的市場規模、趨勢和預測 | 2025−2033。
市場動態 – 主要趨勢、增長動力、限制和投資機會
市場區隔 – 按應用、類型和垂直領域的詳細分析
競爭格局 – 主要頂級供應商和其他主要供應商
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