全球定位服務市場預計到2033年將達到USD百萬美元，以18.96%的複合年增長率增長，UnivDatos預測。

報告重點：

• 5G 部署、智慧型手機採用率的激增，以及物聯網 (IoT) 端點的增加，正在推動即時 LBS 在叫車、最後一哩路交付、微移動和電子商務中的可用性；GNSS 晶片組成本的降低和輔助 GNSS (A-GPS) 正在減少首次定位時間和功耗，並使大規模部署在經濟上可行。

• 室內定位可以在購物中心、機場、工廠和醫院內達到低於一米的精度，並基於藍牙低功耗信標、Wi-Fi RTT 和 UWB 以及感測器融合實現快速增長，以支持逐向導航、資產追蹤和情境感知體驗，並提供室外和室內之間的無縫轉換。

• 邊緣/雲端分析和 AI/ML 方面的努力將位置上的原始訊號轉換為地理圍欄、人流分析、需求預測、欺詐檢測和超本地化促銷；既有的 API/SDK 和超級應用程式生態系統使開發人員和企業更容易整合。

• 電信合作夥伴關係和併購、供應商地圖繪製、手機 OEM 以及汽車/遠端資訊處理供應商加速了上市，並符合圍繞緊急位置（例如，E911/AML/eCall）和安全合規性的監管要求，將 LBS 制度化，因為預設隱私、同意管理和設備上處理成為差異化的主要因素。

根據 UnivDatos 的一份新報告，基於位置的服務市場預計到 2033 年將達到 USD 百萬美元，在預測期內（2025-2033 年）以 18.96% 的複合年增長率增長。基於位置的服務是用於行動裝置和智慧型手機的軟體服務。 這些應用程式和設備使用客戶的即時位置，並根據使用者位置產生的地理數據做出決策。 此外，許多公司，例如 Swiggy、Zomato 和 Uber Eats 等食品配送公司，使用 LBS 來追蹤使用者位置並匹配送貨員和客戶位置。 諸如 Google 地圖和 Azure 地圖之類的導航服務也使用 LBS。 Google 地圖使用 GPS 與衛星訊號通信並產生數據。 此外，它還使用各種 GPS 數據來創建一個虛擬地圖。 Google 地圖還會追蹤交通狀況並提供更新，從而減少使用者的時間。 此外，人們可以使用基於其目前目的地或位置的特定位置資訊。 許多大公司正在增加鄰近服務的使用。 公司使用藍牙位置、Wi-Fi 位置或地理數據等技術來識別消費者位置或周圍環境，並在此基礎上，在追蹤其位置或周圍環境後，向其智慧型手機發送個人化訊息、優惠、優惠券、通知或廣告，這可以幫助他們做出明智的決策。

改變產業的區隔

• 服務區隔在市場上佔據主導地位，並且預計在預測期內將繼續如此。 LBS 利用客戶位置數據產生地理數據，經過分析後，公司會做出決策。 硬體以地理數據的形式收集原始數據，軟體組織該數據。 然後，服務區隔將該資訊轉化為有價值的見解，並利用它來解決現實問題。 例如，最常見的 LBS 服務是 Uber、Rapido、Lyft 和 DoorDash 應用程式。 這些應用程式使用使用者的位置並將他們與附近的當地駕駛員連接，並且使用者還可以導航他們的即時位置。 公司還使用此類應用程式進行車隊管理，這使他們可以追蹤其送貨車輛的即時位置、優化路線並確保準時交貨。 硬體和軟體提供了基礎，而服務提供了最終解決方案，並有助於產生即時數據分析，從而使企業能夠做出決策。 此外，諸如 Google 地圖之類的服務可提供即時交通更新和路線，從而幫助人們節省時間並更有效地到達目的地。

 存取範例報告（包括圖表和數據）：https://univdatos.com/reports/location-based-services-market?popup=report-enquiry

根據該報告，基於位置的服務市場的影響已被確定為對北美地區影響很大。 這種影響的一些感受方式包括：

北美基於位置的服務市場在 2024 年主導了全球基於位置的服務市場，並且預計在預測期內將保持其地位。 這種增長是由全球 5G 網路和 5G 網路基礎設施的加速發展以及智慧型手機價格的下降所推動的。 由於智慧型手機的價格不斷下降，越來越多的人選擇更環保的選擇，尤其是在包括中國、印度和其他國家在內的發展中國家。 此外，物聯網設備的利用不僅對市場的擴張做出了積極貢獻，而且它們還創造了 LBS 用於更有效地做出決策的數據。 此外，公司正在採用車隊管理技術來即時監控他們的卡車，並促進他們的及時交付，並根據使用者給出的回應做出決策。 此外，AR/VR 遊戲 LBS 需求量很高。 例如，Snapchat 可以通過諸如 Snap Map、Lenses 和 Geofilters 等功能與朋友分享您的即時位置。

報告的主要內容

按收入劃分的市場規模、趨勢和預測 | 2025−2033。

市場動態 – 主要趨勢、增長驅動因素、限制和投資機會

市場區隔 – 按組件、按位置、按技術、按應用和按地區/國家進行的詳細分析

競爭格局 – 主要供應商和其他主要供應商