阿拉伯聯合大公國與沙烏地阿拉伯實用無人機市場預計到 2030 年將飆升 25.2% 的增長，Univdatos Market Insights 預測

報告重點摘要：

阿拉伯聯合大公國：

• 阿拉伯聯合大公國一般民航局 (GCAA)：GCAA 管理阿拉伯聯合大公國的所有無人機操作。 營運商必須取得許可證並遵守特定的飛行限制，包括機場、軍事基地和其他敏感區域周圍的禁飛區。
• 無人機註冊： 所有無人機都必須向 GCAA 註冊，並且營運商必須完成強制性培訓，以確保安全和負責任的無人機使用。
• 數據隱私： 阿拉伯聯合大公國的隱私法適用於無人機營運商，強調在捕獲圖像或視頻時保護個人信息。
• 民航總局 (GACA)： GACA 管理沙烏地阿拉伯的無人機操作。 營運商必須取得許可證並遵守特定的飛行法規和安全指南。

沙烏地阿拉伯：

• 無人機註冊： 無人機必須向 GACA 註冊，並且營運商需要接受培訓和認證，以確保安全和負責任的無人機使用。
• 隱私法規： 隱私法適用於無人機營運商，在無人機操作過程中保護個人權利和個人信息。
• 環境法規： 用於環境監測的無人機受環境法規的約束，以確保對當地生態系統的影響最小化。

根據 Univdatos Market Insights 的一份新報告，阿拉伯聯合大公國與沙烏地阿拉伯實用無人機市場預計到 2022 年將達到 XX 百萬美元，複合年增長率為 25.2%。由於淨零排放目標，可再生無人機在中東地區越來越受歡迎，特別是在沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國 (UAE)。阿拉伯聯合大公國的目標是到 2050 年實現 44% 的可再生能源，而沙烏地阿拉伯的目標是到 2030 年實現 50%。人們對全球變暖的日益關注以及越來越多的太陽能和風力發電場增加了對無人機進行維護的需求。

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阿拉伯聯合大公國和沙烏地阿拉伯，太陽能技術的快速技術進步和發展使得光伏 (PV) 技術成為為無人機和其他無人駕駛飛機提供動力的可能替代方案。此外，對可再生能源的投資不斷增長，導致太陽能在中東地區的爆炸式增長。這兩個國家的政府都承諾將雄心勃勃的可再生能源目標納入其更廣泛的多元化戰略，以擺脫化石燃料。例如，Al Masaood Energy 於 2022 年 3 月與 ADNOC Onshore 以及供應商 Terra Drone 和 NDT Corrosion Control Services (NDTCCS) 合作，宣布在 Bab、Bu Hasa 和 TPO 採油區啟動一個新的無人機中心項目。 該項目計劃於 2023 年開始，旨在通過使用尖端的無人機技術來提高石油和天然氣行業的安全性與效率。

報告表明，越來越傾向於更多地依賴實用無人機以及對尖端無人機技術屬性的需求，對阿拉伯聯合大公國和沙烏地阿拉伯地區的可再生無人機行業產生了重大影響。 這種影響的一些體現方式包括：

• 阿拉伯聯合大公國一般民航局 (GCCA)：無人機屬於法規中“無人機系統 (UAS)”的定義範圍，該法規規定，UAS 是“沒有飛行員在機上的飛機及其相關元件”。

禁飛區- GCAA 有一個應用程式“阿拉伯聯合大公國無人機飛行區地圖”，允許無人機用戶確定阿拉伯聯合大公國中無人機運營的指定區域。

• 分類

法規還根據物理和運營參數將阿拉伯聯合大公國分為六個類別：

• 第 1 類 - 重量小於 5 公斤的無人機
  • 第 2 類 - 重量在 5 公斤到 25 公斤之間的無人機
  • 第 3 類 - 重量超過 25 公斤的無人機
  • 每個類別都有商業和私人用途的子類別。
• 私人和商業用戶：
  • 將 UAS 用於私人休閒和運動的用戶稱為私人用戶，而商業用戶將無人機用於媒體、測繪、監測、檢查、空中遞送等目的。

除此之外，近年來，阿拉伯聯合大公國和沙烏地阿拉伯的幾個政府已經實施了政策，並提供了資金支持，以促進可再生無人機行業的發展。 一些例子包括：

這些政策和資金支持計劃有助於為阿拉伯聯合大公國和沙烏地阿拉伯的可再生無人機行業創造更有利的環境，並有望支持該地區行業在未來幾年的增長。

結論

總之，阿拉伯聯合大公國和沙烏地阿拉伯由於其淨零排放目標、對太陽能的投資以及對全球變暖的日益關注，正在引領可再生無人機的部署。 無人機越來越多的採用也歸因於檢查費用的降低。 太陽能技術的快速技術進步和發展使得光伏 (PV) 技術成為為無人機和其他無人駕駛飛機提供動力的可能替代方案。 這兩個國家的政府都承諾將雄心勃勃的可再生能源目標納入其更廣泛的多元化戰略，以擺脫化石燃料。 阿拉伯聯合大公國和沙烏地阿拉伯的可再生無人機行業具有巨大的潛力，為經濟增長和環境管理創造了新的機會。

報告的主要內容

按收入劃分的市場規模、趨勢和預測 | 2023−2030

市場動態 – 主要趨勢、增長動力、限制和投資機會

市場細分 – 按類型、服務和最終用戶的詳細分析

競爭格局 – 頂級主要供應商和其他知名供應商