- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على المنتج (التحمل، تدريب القوة، نمو العضلات، التعافي، الطاقة، إدارة الوزن، تعزيز المناعة، الإصلاح المعرفي)؛ التطبيق (استوديو اللياقة البدنية، الصالات الرياضية، الأكاديميات الرياضية)؛ والمنطقة/الدولة
بلغ سوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B) حوالي 1.8 مليار دولار أمريكي في عام 2020، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ حوالي 10٪ خلال الفترة المتوقعة (2021-2027). يركز السكان العالميون على الصحة ويعتمدون نمط حياة نشطًا إلى جانب التحول في المنظور من الرعاية العلاجية إلى الرعاية الوقائية مما يؤدي إلى زيادة أهمية نمط الحياة الصحي واستهلاك منتجات التغذية الرياضية في المستهلكين ومن المتوقع أن يؤثر بشكل إيجابي على سوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B).
علاوة على ذلك، تتخذ الشركات الكبرى في السوق مبادرات مختلفة، مثل إطلاق منتجات جديدة والابتكار المستمر للتركيبات المختلفة، مما يؤدي إلى نمو سوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B). على سبيل المثال، في ديسمبر 2020، أعلنت شركة Abbott عن إطلاق تركيبة Pedialyte جديدة لدعم صحة المناعة من خلال تكوين العناصر الغذائية الرئيسية.
أعلنت منظمة الصحة العالمية (WHO) عن جائحة فيروس كورونا على أنها حالة طوارئ صحية عامة في جميع أنحاء العالم. نفذت الحكومات في جميع أنحاء العالم عمليات الإغلاق وحظرت السفر وإغلاق الصناعات التحويلية والأنشطة التجارية. وقد أدى ذلك إلى تعطيل سلسلة التوريد بشكل كبير. وشمل ذلك إغلاقًا كاملاً للأندية الرياضية ومراكز اللياقة البدنية، مما أثر بشكل كبير على مبيعات منتجات التغذية الرياضية بشكل سلبي. علاوة على ذلك، أدى تفشي المرض إلى تعطيل الجدول الزمني للرياضة وأثر على بعض أكبر أحداث عام 2020، مما أدى بدوره إلى إعاقة مبيعات منتجات التغذية الرياضية بين الشركات (B2B) من خلال هذه الأحداث على نطاق واسع.
تطبيق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B)، 2020
Glanbia PlC، Abbott، PepsiCo، General Nutrition Centers Inc.، The Bountiful Company، Clif Bar & Company، Science in Sport، The Hut Group، Cardiff B2B Sports Nutrition Limited، Iovate Health Sciences. تم اتخاذ العديد من عمليات الاندماج والاستحواذ إلى جانب الشراكات من قبل هؤلاء اللاعبين لتزويد العملاء بمنتجات/تقنيات مبتكرة وعالية التقنية.
رؤى مقدمة في التقرير
“من بين المنتجات، يمتلك قطاع تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) الحصة الأكبر”
بناءً على المنتج، يتم تقسيم سوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) إلى التحمل، تدريب القوة، نمو العضلات، التعافي، الطاقة، إدارة الوزن، تعزيز المناعة، الإصلاح المعرفي. يلبي قطاع التعافي طلبًا كبيرًا في سوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) نظرًا لزيادة الوعي الصحي واستهلاك منتجات التغذية الرياضية لنمو العضلات والتعافي.
“من بين التطبيقات، يمتلك قطاع الصالات الرياضية الحصة الأكبر”
بناءً على التطبيق، يتم تصنيف سوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) إلى استوديو اللياقة البدنية، الصالات الرياضية، الأكاديميات الرياضية. يمتلك قطاع الصالات الرياضية حصة سوقية كبيرة. الزيادة في عدد الصالات الرياضية ومراكز اللياقة البدنية في جميع أنحاء العالم، والتي تُعزى إلى ميل متزايد نحو نمط حياة صحي ونشط بدنيًا بين المستهلكين، مما يؤثر بشكل إيجابي على نمو السوق
“تمثل أمريكا الشمالية واحدة من أكبر أسواق سوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B)”
لفهم أفضل لديناميكيات السوق لسوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B)، تم إجراء تحليل تفصيلي لمناطق مختلفة بما في ذلك آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية وأوروبا وبقية العالم. تمتلك أمريكا الشمالية حصة سوقية كبيرة في الغالب بسبب الميل المتزايد نحو اتباع نمط حياة صحي ونشط وزيادة الوعي بأهمية منتجات التغذية الرياضية.
أسباب شراء هذا التقرير:
خيارات التخصيص:
يمكن تخصيص سوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B) بشكل أكبر وفقًا للمتطلبات أو أي قطاع سوق آخر. إلى جانب ذلك، تفهم UMI أنه قد تكون لديك احتياجات عمل خاصة بك، لذا لا تتردد في الاتصال بنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
كان تحليل السوق التاريخي وتقدير السوق الحالي والتنبؤ بالسوق المستقبلية لتغذية الرياضة العالمية بين الشركات (B2B) هي الخطوات الرئيسية الثلاث التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) في المناطق الرئيسية على مستوى العالم. تم إجراء بحث ثانوي مكثف لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الرؤى، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، تم أيضًا إجراء مقابلات أولية مكثفة مع خبراء الصناعة عبر سلسلة قيمة سوق تغذية الرياضة العالمية بين الشركات (B2B). بعد افتراض والتحقق من صحة أرقام السوق من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من الأعلى إلى الأسفل/من الأسفل إلى الأعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد أساليب تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم السوق للشرائح والشرائح الفرعية التي تنتمي إليها الصناعة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية مفصلة للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) من خلال المصادر الداخلية للشركة مثلالتقرير السنوي والبيانات المالية وعروض الأداء والبيانات الصحفية وما إلى ذلك،والمصادر الخارجية بما في ذلكالمجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاعات وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B)، أجرينا تحليلًا ثانويًا تفصيليًا لجمع رؤى وحصة السوق التاريخية لشرائح وشرائح فرعية مختلفة للمناطق الرئيسية. وشملت الشرائح الرئيسية في التقرير المنتج والتطبيق. علاوة على ذلك، تم إجراء تحليلات على مستوى الدولة لتقييم الاعتماد العام لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للشرائح والشرائح الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا تفصيليًا لـتحليل العوامللتقدير حجم السوق الحالي لسوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B). علاوة على ذلك، أجرينا تحليلًا للعوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل منتجات مختلفة لتغذية الرياضة بين الشركات (B2B) وتوزيع تغذية الرياضة بين الشركات (B2B). تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات العرض والطلب مع الأخذ في الاعتبار الشراكات والاندماج والاستحواذ والتوسع في الأعمال وإطلاق المنتجات في قطاع سوق تغذية الرياضة بين الشركات (B2B) في جميع أنحاء العالم.
تقدير وتوقعات حجم السوق الحالي
تحديد حجم السوق الحالي:بناءً على الرؤى القابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي واللاعبين الرئيسيين في سوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B) والحصص السوقية للشرائح. تم تحديد جميع حصص النسب المئوية المطلوبة والانقسامات وتقسيمات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ:لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تخصيص أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي نهج من الأعلى إلى الأسفل/من الأسفل إلى الأعلى، للوصول إلى توقعات السوق لحوالي عام 2027 لشرائح وشرائح فرعية مختلفة عبر الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق:
التحقق من صحة حجم السوق وحصته
البحث الأولي:تم إجراء مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs ورئيس المبيعات ورئيس التسويق ورئيس العمليات والرئيس الإقليمي ورئيس الدولة وما إلى ذلك) عبر المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج الأبحاث الأولية، وتم إجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من الأبحاث الأولية مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
تقسيم المشاركين الأوليين في مناطق مختلفة
هندسة السوق
تم استخدام تقنية تثليث البيانات لإكمال التقدير الإجمالي للسوق والوصول إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل شريحة وشريحة فرعية من سوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B). تم تقسيم البيانات إلى عدة شرائح وشرائح فرعية بعد دراسة معلمات واتجاهات مختلفة في مجالات المنتج والتطبيق في سوق تغذية الرياضة العالمي بين الشركات (B2B).
الهدف الرئيسي لدراسة سوق التغذية الرياضية B2B العالمية
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لسوق التغذية الرياضية B2B العالمية في الدراسة. يمكن للمستثمرين الحصول على رؤى استراتيجية لبناء تقديرهم للاستثمارات من التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية الجاذبية الشاملة للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشاركين الصناعيين لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة كميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات:
تحليل متعمق على المستوى الإقليمي للصناعة
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا