- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على المواد الخام (الخشب، البلاستيك، الورق، القشرة، وغيرها)؛ التطبيق (المنزلية، التجارية، وغيرها)؛ نوع المنتج (الأكواب، الأطباق، الأوعية، وغيرها)؛ قناة التوزيع (عبر الإنترنت، هايبر ماركت/سوبر ماركت، وغيرها)؛ المنطقة/البلد
أدوات المائدة العالمية القابلة للتحللهيمن المتوقع أن تعرض معدل نمو سنوي مركب مرتفعًا بحوالي 6٪ خلال الفترة المتوقعة (2021-2027)
يؤدي الارتفاع في عدد سلاسل المطاعم، ومطاعم الخدمة السريعة، والمقاهي في جميع أنحاء العالم إلى نمو سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل. وفقًا لإدارة شؤون البيئة والغذاء والشؤون الريفية، بلغ الإنفاق على الأطعمة والمشروبات وتناول الطعام 312 مليار دولار أمريكي في المملكة المتحدة في عام 2019. أيضًا، تكشف إحصائيات الوجبات السريعة الكندية أن صناعة الوجبات السريعة الكندية تبلغ قيمتها 27 مليار دولار أمريكي في عام 2021. من المتوقع أن تنمو بنسبة 0.8٪ مقارنة بالعام السابق. أيضًا، تظهر حقائق صناعة الوجبات السريعة في كندا أن ما يصل إلى 34٪ من الكنديين يحلمون بفتح مطعم، في السنوات القادمة و 3.7٪ يفكرون في الخدمة السريعة. تعتبر المطاعم غير الرسمية والعائلية هي الخيار الأكثر شيوعًا، وسيختار ما يصل إلى 32.7٪ ذلك.
علاوة على ذلك، فإن الارتفاع في صناعة السفر والسياحة يضيف وتيرة لنمو السوق. وفقًا للبنك الدولي، وصل إجمالي عدد السياح الدوليين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى 487 مليونًا في عام 2019، مرتفعًا من 396 مليونًا في عام 2015. أيضًا، يؤدي الارتفاع في الاستثمار في قطاع الضيافة إلى زيادة عدد الفنادق والمطاعم التي تكتسب جاذبية للمستخدمين النهائيين، والسوق مزدهر. وفقًا لتقرير صادر عن JLL، ما يقرب من 7 مليارات دولار أمريكي في المعاملات في عام 2021، بزيادة قدرها 20٪ على أساس سنوي، ارتفاعًا من 5.8 مليار دولار أمريكي في عام 2020. علاوة على ذلك، في النصف الأول من عام 2021، تم إبرام ما مجموعه 61 صفقة استثمارية فندقية في النصف الأول من العام عبر تسعة بلدان وتمثل أكثر من 10000 غرفة.
النفايات الناتجة عن التعبئة والتغليف، المستردة وإعادة تدويرها، الاتحاد الأوروبي، 2010-2018 (كجم للفرد)
Biotrem، DOpla SpA، Huhtamaki، Natural Tableware، Pactiv LLC، Eco-Products, Inc، Al Bayader International، Dart Container Corporation، Reynolds Consumer Products، Cosmos Eco Friends، إلخ، هم بعض من اللاعبين البارزين الذين يعملون في سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل. تم إجراء العديد من عمليات الاندماج والاستحواذ بالإضافة إلى الشراكات من قبل هؤلاء اللاعبين لتسهيل حصول العملاء على منتجات مبتكرة.
الرؤى المقدمة في التقرير
“من بين المواد الخام، يمتلك قطاع البلاستيك حصة سوقية تبلغ XX٪”
بناءً على المواد الخام، يتجزأ السوق إلى الخشب والبلاستيك والورق والقشرة وغيرها. استحوذ قطاع البلاستيك على حصة سوقية تبلغ XX٪ في عام 2020. استحوذ القطاع على XX مليون دولار أمريكي في عام 2020. يساهم تحسين وعي المستهلك فيما يتعلق بحلول البلاستيك المستدامة وزيادة الجهود المبذولة للقضاء على استخدام المواد البلاستيكية التقليدية غير القابلة للتحلل في نمو سوق المواد البلاستيكية القابلة للتحلل.
“من بين التطبيقات، سيحصل القطاع التجاري على حصة سوقية كبيرة”
بناءً على التطبيق، يتجزأ السوق إلى الأسر المعيشية، والتجارية، وغيرها. استحوذ القطاع التجاري على حصة سوقية تبلغ XX٪ في عام 2020 وسيطر على السوق. استحوذ القطاع على إيرادات تبلغ XX مليون دولار أمريكي في عام 2020. يؤدي العدد المتزايد من مطاعم الخدمة السريعة والمقاهي في جميع أنحاء العالم إلى زيادة الطلب من القطاع التجاري.
“من بين أنواع المنتجات، سيحصل قطاع الأوعية على حصة سوقية كبيرة”
بناءً على نوع المنتج، يتجزأ السوق إلى أكواب وأطباق وأوعية وغيرها. استحوذ قطاع الأوعية على الحصة السوقية الرئيسية وسيطر على السوق. سيصل سوق هذا القطاع إلى XX مليون دولار أمريكي بحلول عام 2027. العوامل الرئيسية التي تساهم في زيادة حصة هذا القطاع هي التطبيق المتزايد للأوعية القابلة للتحلل كتعبئة للغداء، ووجبات القطار والطائرة تؤدي إلى نمو هذا القطاع.
“من بين قنوات التوزيع، سيحصل قطاع الهايبر ماركت/السوبر ماركت على حصة سوقية كبيرة في السنوات القادمة”
بناءً على قناة التوزيع، يتجزأ السوق إلى عبر الإنترنت، وهايبر ماركت/سوبر ماركت، وغيرها. استحوذ قطاع الهايبر ماركت/السوبر ماركت على حصة سوقية تبلغ XX٪ واستحوذ على سوق بقيمة XX مليون دولار أمريكي. يؤدي العدد المتزايد من أسواق الهايبر ماركت/السوبر ماركت في جميع أنحاء البلدان إلى زيادة حصة هذا القطاع. ومع ذلك، سيشهد القطاع عبر الإنترنت أعلى معدل نمو سنوي مركب خلال السنوات القادمة
“تمثل منطقة آسيا والمحيط الهادئ أحد أكبر أسواق سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل”
لفهم أفضل لتبني السوق لسوق أدوات المائدة القابلة للتحلل، يتم تحليل السوق بناءً على تواجده في جميع أنحاء العالم في دول مثل أمريكا الشمالية (الولايات المتحدة وكندا)، وأوروبا (ألمانيا وفرنسا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة وبقية أوروبا)، وآسيا والمحيط الهادئ (الصين واليابان والهند وأستراليا وبقية دول آسيا والمحيط الهادئ)، وبقية العالم. استحوذت منطقة آسيا والمحيط الهادئ على XX٪ من السوق لصناعة سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل وحققت إيرادات بلغت XX مليون دولار أمريكي في عام 2020. المنطقة في ارتفاع بسبب صناعة الأطعمة والمشروبات المتزايدة. ومع ذلك، ستشهد منطقة أوروبا أعلى معدل نمو سنوي مركب خلال السنوات القادمة
أسباب شراء هذا التقرير:
خيارات التخصيص:
يمكن تخصيص سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل بشكل أكبر حسب المتطلبات أو أي قطاع سوقي آخر. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أن لديك احتياجات عمل خاصة بك، لذا لا تتردد في التواصل معنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
كان تحليل السوق التاريخي، وتقدير السوق الحالي، والتنبؤ بالسوق المستقبلي لسوق أدوات المائدة القابلة للتحلل هي الخطوات الثلاث الرئيسية التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل الطلب على أدوات المائدة القابلة للتحلل عبر المناطق الرئيسية. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الرؤى، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، أجريت أيضًا مقابلات أولية شاملة مع خبراء الصناعة عبر سلسلة قيمة سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل. بعد افتراض والتحقق من صحة أرقام السوق من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد طرق تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم السوق للقطاعات والقطاعات الفرعية التي تنتمي إليها الصناعة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
اطلب المزيد من التفاصيل حول منهجية البحث
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
أجريت دراسة ثانوية مفصلة للحصول على حجم السوق التاريخي لأدوات المائدة القابلة للتحلل من خلال المصادر الداخلية للشركة مثلالتقارير السنوية والبيانات المالية، وعروض الأداء، والبيانات الصحفية، إلخ،والمصادر الخارجية بما في ذلكالمجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاع وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق أدوات المائدة القابلة للتحلل، أجرينا تحليلًا ثانويًا تفصيليًا لجمع رؤى وحصص السوق التاريخية للمواد الخام والتطبيق ونوع المنتج وقناة التوزيع للمناطق الرئيسية. تشمل القطاعات الرئيسية المدرجة في التقرير المواد الخام وقنوات التوزيع. علاوة على ذلك، تم إجراء تحليلات على مستوى المنطقة والبلد لتقييم الاعتماد العام لأدوات المائدة القابلة للتحلل في جميع أنحاء العالم.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا تفصيليًا للعوامل لتقدير حجم السوق الحالي لأدوات المائدة القابلة للتحلل. علاوة على ذلك، أجرينا تحليل العوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل مقدمي خدمات الطعام المتزايدين، والنمو في قطاع الضيافة، وما إلى ذلك، تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات العرض والطلب مع الأخذ في الاعتبار الشراكات الرئيسية وعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع في الأعمال وإطلاق المنتجات في صناعة أدوات المائدة القابلة للتحلل في جميع أنحاء العالم.
تقدير وتوقعات الحجم الحالي للسوق
تحديد حجم السوق الحالي:بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى الحجم الحالي للسوق، والجهات الفاعلة الرئيسية في سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل الحيوي، والحصص السوقية للقطاعات. تم تحديد جميع النسب المئوية المطلوبة والانقسامات وانهيارات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ:لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تخصيص وزن لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي نهج من أسفل إلى أعلى/من أعلى إلى أسفل للوصول إلى توقعات السوق حول عام 2027 لقطاعات وشرائح فرعية مختلفة عبر الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق:
التحقق من حجم وحصة السوق
البحث الأولي:أجريت مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، رئيس المبيعات، رئيس التسويق، الرئيس التنفيذي للعمليات، والرئيس الإقليمي، ورئيس الدولة، وما إلى ذلك) عبر المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي، وأجري تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
تقسيم المشاركين الأوليين في مناطق مختلفة
هندسة السوق
تم توظيف تقنية التثليث البياني لإكمال التقدير العام للسوق والوصول إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل قطاع وقطاع فرعي من سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل الحيوي. تم تقسيم البيانات إلى عدة قطاعات وشرائح فرعية بعد دراسة معلمات واتجاهات مختلفة في مجالات المواد الخام والتطبيق ونوع المنتج وقناة توزيع سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل الحيوي.
الهدف الرئيسي من دراسة سوق أدوات المائدة القابلة للتحلل الحيوي
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لأدوات المائدة القابلة للتحلل الحيوي في الدراسة. يمكن للمستثمرين الحصول على رؤى استراتيجية لبناء تقديرهم للاستثمارات من التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية من خلال الجاذبية الشاملة للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي للاستفادة من السوق غير المستغلة للاستفادة كميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات:
تحليل متعمق على المستوى الإقليمي للصناعة
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا