Empowering Connectivity: How Distributed Enterprises Are Revolutionizing Business Operations for the Future
Eine verteilte Organisation verfügt über zahlreiche Standorte oder Niederlassungen, häufig auf der ganzen Welt, wie ein Einzelhändler, eine Bank oder ein Krankenhaus. Viele dieser Unternehmen sichern ihre Hauptbüros nicht ausreichend gegen Cyberangriffe ab, wodurch Hintertüren für Hacker zugänglich sind, um auf vertrauliche Informationen zuzugreifen. Die verteilten Unternehmen bestehen aus internen und externen Teams, die Büros befinden sich an verschiedenen Standorten, ihre Teams befinden sich nicht am selben Standort.
Die Idee vonVerteilte Unternehmenhat seit Beginn der Pandemie allmählich, aber stetig an Aufmerksamkeit gewonnen. Dies ist darauf zurückzuführen, dass sich diese Strategie als die effektivste Methode zur Bewältigung der Probleme nach der Pandemie erweist. Viele Unternehmen stellen dank Vorteilen wie erhöhter Agilität, einem breiteren Talentpool, erhöhter Produktion und vielem mehr bereits auf die verteilte Methode um.
Ein verteiltes Unternehmen besteht aus mehreren „Mikroservices“ bzw. Mitarbeitern und Abteilungen. Jede Komponente verfügt über einen eigenen Management-Hub, verwaltet eine kleine Anzahl von Operationen und übertrifft eine „monolithische“ Umgebung in Bezug auf die Effizienz. Die Belegschaft verwendet hier auchintegrierte Software, aber sie ist auf die Anforderungen des spezifischen Marktsektors zugeschnitten und von überall zugänglich.
Vorteile des verteilten Unternehmens
Geringe Betriebskosten und zuverlässige Software
Ein Unternehmen kann Geld bei Dingen wie Küchen-Cookies, Mitarbeitergeräten und Bürowartung sparen. Es stellt einen Standpunkt dar. Ein verteiltes Unternehmen hingegen steht immer für zuverlässige, skalierbare Software. Die Softwarewartung weist dank des digitalen Wandels eine bemerkenswerte Wirtschaftlichkeit auf. Darüber hinaus optimiert sie Unternehmensabläufe und vermeidet Ausfallzeiten.
Internationale Talentbeteiligung
Es ist gut, nach allen lokalen Talenten in einem Markt zu suchen. Aber mit internationalen Mitarbeitern wird Ihr Unternehmen stärker. Beobachten Sie einfach die Führer von Unternehmen wie Google, Amazon und anderen Giganten. Sie alle stehen für verschiedene Nationen und Kulturen. Es ist das, was verstreuten Unternehmen ihre erhöhte Stärke und Anpassungsfähigkeit verleiht.
Top-Beispiele für verteilte Unternehmen
Anfangs hatte Netflix Schwierigkeiten, die wachsende Nachfrage zu befriedigen, und die monolithische Infrastruktur, auf die es sich verließ, war anfällig für Ausfälle und schlechte Ladezeiten. Infolgedessen wurden Cloud-basierte Mikroservices eingesetzt. Heute bedient das Unternehmen erfolgreich fast 100 Millionen Kunden und rollt regelmäßig neuen Code aus. Um die Effizienz von Mikroservices zu schätzen, müssen Sie nur daran denken, wie schnell es auf den Anstieg der Anmeldungen während des Coronavirus reagierte. Insbesondere Mikroservices haben es Netflix ermöglicht, unverwechselbare Benutzeroberflächen und Kundenerlebnisse für verschiedene Marktsegmente zu gestalten.
Uber ist ein faszinierendes Fallbeispiel. Seine Infrastruktur unterstützt zahlreiche Lösungen, die sich mit Reiseplanung, Messaging, Abrechnung, Passagier- und Fahrerbenachrichtigungen und vielem mehr in buchstäblich Hunderten von Städten befassen. Sein monolithisches System hatte aufgrund all dieser Aufgaben eine massive Arbeitsbelastung.
Der vielschichtige Service von Uber wird von einer Vielzahl von Mikroservice-Anwendungen betrieben, die erstellt wurden, sowie von einem API-Gateway, das mit der App verbunden ist. Aufgrund dieser Geschäftsstrategie konnte es schnell in neue Märkte expandieren und ohne Beeinträchtigung der Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität skalieren.
Eines der ersten großen Unternehmen, das Mikroservices einsetzte, war Amazon, das 2001 von seiner monolithischen Architektur zu Amazon Web Servern (AWS) wechselte. Zuvor wurde es unmöglich, Hunderte von Entwicklern in verschiedenen Nationen zu koordinieren. Die Anpassung gab Amazon die Möglichkeit, seine „kontinuierliche Entwicklung“smethode zu nutzen, die es ihm ermöglicht, die Funktion seiner Website im Laufe der Zeit schrittweise zu verbessern und vorteilhafte Änderungen herbeizuführen. Ein neues Feature kann den Kunden jetzt in wenigen Tagen, wenn nicht Stunden, zugänglich gemacht werden, im Gegensatz zu den früheren Wochen.
Schlussfolgerung
Das verteilte Unternehmen wird flexibler, aber die Hauptschwierigkeit besteht darin, das Unternehmen vor Sicherheitsrisiken zu schützen. Die ständige Herausforderung, verstreute Bereiche mit wenigen Ressourcen und Mitarbeitern zu schützen, kann nicht lange bestehen bleiben. Durch den Einsatz der neuesten Teams, Tools und Frameworks ist es die sicherste Art, Geschäfte zu tätigen.