Renforcer la connectivité : comment les entreprises distribuées révolutionnent les opérations commerciales pour l'avenir
Une organisation distribuée compte de nombreux sites ou succursales, souvent dans le monde entier, comme un détaillant, une banque ou un hôpital. Bon nombre de ces entreprises ne protègent que leurs bureaux principaux contre les cyberattaques, laissant des portes dérobées accessibles aux pirates pour accéder à des informations confidentielles. Les entreprises distribuées sont quelque chose qui a une équipe interne et externe, les bureaux sont situés à différents endroits, leur équipe n'est pas au même endroit.
L'idée deEntreprises distribuéesa progressivement mais régulièrement suscité l'attention depuis le début de la pandémie. Cela est dû au fait que cette stratégie s'avère être le moyen le plus efficace de faire face aux problèmes post-pandémiques. De nombreuses entreprises effectuent déjà la conversion vers la méthode dispersée grâce à des avantages tels qu'une agilité accrue, un bassin de talents plus large, une production accrue et bien d'autres.
Une entreprise distribuée est composée de plusieurs « micro-services », ou employés et divisions. Chaque composant possède son propre centre de gestion, gère un petit nombre d'opérations et surpasse un environnement « monolithique » en termes d'efficacité. La main-d'œuvre y emploie égalementlogiciel intégré, mais il est adapté aux exigences du secteur de marché spécifique et accessible de n'importe où.
Avantages de l'entreprise distribuée
Faibles coûts d'exploitation et logiciels fiables
Une entreprise peut économiser de l'argent sur des éléments tels que les cookies de cuisine, les appareils des employés et l'entretien des bureaux. Il représente un point de vue. Une entreprise distribuée, d'un autre côté, concerne toujours un logiciel fiable et évolutif. La maintenance logicielle a une économie remarquable grâce au changement numérique. De plus, il optimise les procédures de l'entreprise et évite les pertes de temps d'arrêt.
Implication de talents internationaux
Il est bon de rechercher tous les talents locaux sur un marché. Mais avec les travailleurs internationaux, votre entreprise se renforcera. Observez simplement les leaders de Google, Amazon et d'autres mastodontes. Ils représentent tous diverses nations et cultures. C'est ce qui donne aux entreprises dispersées leur force et leur adaptabilité accrues.
Principaux exemples d'entreprises distribuées
Au début, Netflix a eu du mal à répondre à la demande croissante, et l'infrastructure monolithique sur laquelle il s'appuyait était sujette aux pannes et aux temps de chargement lents. Les micro-services basés sur le cloud ont été adoptés en conséquence. Aujourd'hui, l'entreprise dessert avec succès près de 100 millions de consommateurs et déploie régulièrement de nouveaux codes. Pour apprécier l'efficacité des micro-services, il suffit de penser à la rapidité avec laquelle il a réagi à la forte augmentation des inscriptions pendant le Coronavirus. Notamment, les micro-services ont permis à Netflix de concevoir des interfaces utilisateur et des expériences client distinctives pour divers segments de marché.
Uber constitue une étude de cas fascinante. Son infrastructure prend en charge de nombreuses solutions qui traitent de la planification des trajets, de la messagerie, de la facturation, des notifications aux passagers et aux chauffeurs, et plus encore dans des centaines de villes. Son système monolithique avait une charge de travail massive en raison de tous ces emplois.
Le service multi-couches d'Uber est alimenté par une variété d'applications de micro-services qui ont été construites, ainsi qu'une passerelle API connectée à l'application. Grâce à cette stratégie commerciale, elle a pu se développer rapidement sur de nouveaux marchés et se développer sans compromettre la convivialité et les fonctionnalités.
Amazon a été l'une des premières grandes entreprises à utiliser les micro-services, qui, en 2001, est passée de son architecture monolithique aux Amazon Web Servers (AWS). Avant cela, il devenait impossible de coordonner des centaines de développeurs dans plusieurs nations. L'ajustement a donné à Amazon la possibilité d'utiliser sa méthode de « développement continu », qui lui permet d'améliorer progressivement le fonctionnement de son site Web au fil du temps et d'apporter des changements bénéfiques. Une nouvelle fonctionnalité peut désormais être rendue accessible aux clients en quelques jours, voire quelques heures, contrairement aux semaines précédentes.
Conclusion
L'entreprise distribuée devient plus flexible, mais la principale difficulté est de protéger l'entreprise des risques de sécurité. Le défi permanent de la protection des zones dispersées avec peu de ressources et de personnel ne peut pas durer très longtemps. En utilisant les équipes, les outils et les frameworks les plus récents, c'est la manière la plus sûre de faire des affaires.