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Accent mis sur les catégories de produits (mode et accessoires, électronique grand public, aliments et boissons, soins de santé, décoration intérieure et autres) ; par données démographiques (urbain, rural) et régions (nord de l'Inde, est de l'Inde, ouest de l'Inde et sud de l'Inde)
Le marché indien du D2C était estimé à 16 850 millions de dollars américains en 2023 et devrait croître à un TCAC solide d'environ 39 % au cours de la période de prévision (2024-2032) en raison de la hausse du pouvoir d'achat et de la pénétration croissante d'Internet en Inde.
Le marché indien du direct au consommateur a connu une croissance rapide au cours des dernières années. Selon la croissance plus élevée de la population utilisant Internet ainsi que l'inclinaison croissante vers les achats en ligne avec la facilité des modes de paiement tels que Paytm, Phone Pay, Google Pay et d'autres portefeuilles numériques et autres transactions en ligne par carte, le marché du D2C en a majoritairement bénéficié. En outre, de nombreuses grandes entreprises de D2C se sont également inscrites sur d'autres grands sites de commerce électronique tels que Flipkart, Amazon, etc., en dehors de leurs sites Web d'entreprise, ce qui a augmenté leur présence et leur réseau d'approvisionnement.
Le marché indien du D2C était estimé à 16 850 millions de dollars américains en 2023 et devrait croître à un TCAC solide d'environ 39 % au cours de la période de prévision (2024-2032).Selon la croissance plus élevée de la population utilisant Internet ainsi que l'inclinaison croissante vers les achats en ligne avec la facilité des modes de paiement tels que Paytm, Phone Pay, Google Pay et d'autres portefeuilles numériques et autres transactions en ligne par carte, le marché du D2C en a majoritairement bénéficié. En outre, de nombreuses grandes entreprises de D2C se sont également inscrites sur d'autres grands sites de commerce électronique tels que Flipkart, Amazon, etc., en dehors de leurs sites Web d'entreprise, ce qui a augmenté leur présence et leur réseau d'approvisionnement.
En outre, la croissance du commerce électronique a considérablement soutenu l'activité du D2C dans tout le pays, car les entreprises ont gagné une importance majeure grâce à ces canaux. Les sites Web de commerce électronique tels qu'Amazon, Flipkart, Myntra, etc., proposent une grande variété de produits et offrent un large éventail d'offres grâce à des solutions de paiement avec des remises. De plus, le processus de livraison rapide des produits dans toute l'Inde a également profité aux entreprises en leur permettant d'étendre leur portée à un grand nombre de clients. En outre, l'émergence de services de commerce rapide dans les villes de niveau 1 et de niveau 2 a également donné une forte impulsion aux entreprises de D2C, car la livraison rapide en 10 à 20 minutes de biens électroniques, de vêtements, de produits de santé, de produits pour animaux de compagnie, etc., augmente les ventes des entreprises.
Compte tenu de tous les changements majeurs dans le pays, la demande de D2C devrait encore augmenter au cours des années prévisionnelles. Étant donné que le nombre de clients utilisant Internet pour l'achat de produits et prenant des décisions d'achat grâce au marketing sur les médias sociaux et bénéficiant d'une livraison rapide des biens à des prix avantageux, les entreprises de D2C émergeraient comme des acteurs clés du marché dans la catégorie des biens de consommation en Inde, ce qui se traduirait en outre par la croissance du marché du D2C en Inde au cours de la période 2024-2032.
Cette section examine les principales tendances du marché qui influencent les différents segments du marché indien du D2C, telles qu'identifiées par notre équipe d'experts en recherche.
La durabilité et la consommation éthique émergent comme des créateurs de demande clés dans le comportement des consommateurs dans les pays en développement tels que l'Inde, qui étaient principalement préoccupés par les questions environnementales et sociales. Les consommateurs prennent de plus en plus conscience du fait qu'ils influencent la planète avec leurs achats et ont également commencé à préférer acheter auprès de marques qui agissent de manière responsable en termes de pratiques respectueuses de l'environnement, d'approvisionnement éthique et de normes de travail équitables. Cette attitude se ressent dans la demande accrue de choses telles que les vêtements biologiques, les produits d'emballage zéro déchet et les cosmétiques non testés sur les animaux.
Les entreprises de D2C ont, de manière absolue, exploité cette arène avec la durabilité au cœur de leurs modèles économiques. Elles éduquent et transmettent aux clients des informations sur les marques afin de s'aligner sur les valeurs des consommateurs en développant la fidélité à leur marque, telles que la transparence, la production éthique et la responsabilité environnementale.
L'attention accrue portée au changement climatique, à la pollution et à l'épuisement rapide des ressources suscite la tendance des consommateurs à donner un peu plus pour les produits liés aux considérations éthiques et de durabilité. Cette tendance crée un terrain plus vaste pour la différenciation par les entreprises et cible un segment de marché plus conscient et basé sur les valeurs.
La croissance du marché DTC ou direct-to-consumer dans le nord de l'Inde est attribuée à un grand nombre de facteurs, notamment la pénétration accrue d'Internet, la migration des consommateurs des magasins physiques vers les interfaces d'achat en ligne et l'évolution constante des préférences des consommateurs. Un grand nombre de villes telles que Chandigarh, Jaipur et Lucknow, New Delhi, Gurugram, Noida, etc., ont attiré un certain nombre de marques de D2C dans de multiples catégories telles que la mode, l'électronique, les aliments et les boissons et la décoration intérieure.
Cette commodité pour les jeunes et les personnes férues de technologie est susceptible d'être un facteur déterminant dans l'acceptation globale des modèles D2C. L'utilisation croissante des smartphones et les paiements numériques ont rendu les achats en ligne faciles et accessibles. L'augmentation du revenu disponible dans la classe moyenne en évolution du nord de l'Inde a également stimulé la demande de produits haut de gamme et de niche.
En parlant d'influenceurs, les marques de D2C du nord de l'Inde capitalisent sur les médias sociaux et le marketing d'influenceurs pour créer une notoriété de marque pour leurs produits et se connecter directement avec le public au lieu de passer par la voie de la vente au détail traditionnelle pour établir une relation solide avec leurs consommateurs.
Le marché indien du D2C est concurrentiel et fragmenté, avec la présence de plusieurs acteurs du marché indien. Les principaux acteurs adoptent différentes stratégies de croissance pour améliorer leur présence sur le marché, telles que les partenariats, les accords, les collaborations, les lancements de nouveaux produits, les expansions géographiques et les fusions et acquisitions. Parmi les principaux acteurs opérant sur le marché figurent Imagine Marketing Limited (Boat Lifestyle), Honasa Consumer Limited (Mamaearth), SUGAR Cosmetics, Wakefit, Amishi Consumer Technologies Pvt Ltd. (The Mom Co.), Delightful Gourmet Pvt Ltd. (Licious), Earth Paws Pvt Ltd. (Heads Up for Tail), URBAN LADDER, Zivame et Bombay Shaving Company.
Attribut du rapport | Détails |
Année de base | 2023 |
Période de prévision | 2024-2032 |
Dynamique de croissance | Accélérer à un TCAC de 39 % |
Taille du marché 2023 | 16 850 millions de dollars américains |
Analyse régionale | Nord de l'Inde, est de l'Inde, ouest de l'Inde et sud de l'Inde |
Entreprises profilées | Imagine Marketing Limited (Boat Lifestyle), Honasa Consumer Limited (Mamaearth), SUGAR Cosmetics, Wakefit, Amishi Consumer Technologies Pvt Ltd. (The Mom Co.), Delightful Gourmet Pvt Ltd. (Licious), Earth Paws Pvt Ltd. (Heads Up for Tail), URBAN LADDER, Zivame et Bombay Shaving Company. |
Champ d'application du rapport | Tendances, facteurs et contraintes du marché ; estimation et prévision des revenus ; analyse de la segmentation ; analyse de l'offre et de la demande ; paysage concurrentiel ; établissement de profils d'entreprises |
Segments couverts | Par catégories de produits et par données démographiques, par région/pays |
Le marché indien D2C peut être encore personnalisé selon les exigences ou tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux ; n'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos besoins.
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et la prévision du marché futur du marché indien D2C ont été les trois étapes majeures entreprises pour créer et analyser l'adoption de D2C en Inde dans les principales régions d'Inde. Des recherches secondaires exhaustives ont été menées pour collecter les chiffres historiques du marché et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, pour valider ces informations, de nombreuses constatations et hypothèses ont été prises en considération. De plus, des entretiens primaires exhaustifs ont également été menés avec des experts du secteur dans toute la chaîne de valeur du marché indien D2C. Après l'hypothèse et la validation des chiffres du marché grâce à des entretiens primaires, nous avons employé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille complète du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et des sous-segments de l'industrie. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille historique du marché du marché indien D2C grâce à des sources internes de l'entreprise telles querapports annuels et états financiers, présentations des performances, communiqués de presse, etc.,et des sources externes, notammentjournaux, actualités et articles, publications gouvernementales, publications des concurrents, rapports sectoriels, bases de données tierces et autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille historique du marché du marché indien D2C, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour recueillir des informations historiques sur le marché et les parts pour différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments sont inclus dans le rapport par catégories de produits et par données démographiques. Des analyses régionales/nationales ont en outre été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de tests dans cette région.
Étape 3 : Analyse factorielle :
Après avoir acquis la taille historique du marché de différents segments et sous-segments, nous avons mené uneanalyse factorielledétaillée pour estimer la taille actuelle du marché du marché indien D2C. De plus, nous avons mené une analyse factorielle en utilisant des variables dépendantes et indépendantes telles que par catégories de produits et par données démographiques sur le marché indien D2C. Une analyse approfondie a été menée pour les scénarios de l'offre et de la demande en tenant compte des principaux partenariats, fusions et acquisitions, de l'expansion commerciale et des lancements de produits dans le secteur du marché indien D2C dans tout le pays.
Estimation de la taille actuelle du marché :Sur la base d'informations exploitables issues des 3 étapes ci-dessus, nous sommes parvenus à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché indien D2C et aux parts de marché des segments. Toutes les parts de pourcentage requises et les ventilations du marché ont été déterminées à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et vérifiées par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévision :Pour l'estimation et les prévisions du marché, des pondérations ont été attribuées à différents facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités disponibles pour les parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche descendante/ascendante, ont été appliquées pour parvenir aux prévisions du marché pour 2032 pour différents segments et sous-segments sur les principaux marchés en Inde. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :
Recherche primaire :Des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL), y compris les cadres supérieurs (CXO/VP, responsables des ventes, responsables du marketing, responsables opérationnels, responsables régionaux, responsables nationaux, etc.) dans les principales régions. Les résultats primaires ont ensuite été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les informations issues de la recherche primaire ont été consolidées avec les résultats secondaires, transformant ainsi les informations en informations exploitables.
La technique de triangulation des données a été employée pour compléter l'estimation globale du marché et pour parvenir à des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du marché indien D2C. Les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après avoir étudié divers paramètres et tendances par catégories de produits et par données démographiques sur le marché indien D2C.
Les tendances actuelles et futures du marché du marché indien D2C ont été identifiées dans l'étude. Les investisseurs peuvent obtenir des informations stratégiques pour fonder leur discrétion d'investissement sur l'analyse qualitative et quantitative effectuée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau régional, fournissant une plateforme aux participants industriels pour exploiter le marché inexploité afin de bénéficier d'un avantage du premier arrivé. D'autres objectifs quantitatifs des études incluent :
Q1 : Quelle est la taille actuelle du marché et le potentiel de croissance du marché D2C en Inde ?
La valeur du marché D2C en Inde était de 16 850 millions USD en 2023 et devrait croître à un TCAC de 39 % au cours de la période de prévision (2024-2032).
Q2 : Quel est le facteur déterminant de la croissance du marché D2C en Inde ?
L'urbanisation croissante et la pénétration d'Internet sont quelques-uns des principaux facteurs de croissance.
Q3 : Quel segment détient la plus grande part du marché D2C en Inde par catégories de produits ?
Le segment de la mode et des accessoires détient la plus grande part du marché D2C en Inde par catégories de produits.
Q4 : Quelle région dominera le marché D2C en Inde ?
L'Inde du Nord devrait dominer le marché au cours de la période de prévision.
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