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Accent sur le type (Épicerie, Alimentation et autres) ; Service (Startup, Agrégateur et Détaillant) ; et Région/Pays
Le marché du commerce Q était évalué à environ XX milliards USD en 2023 et devrait croître à un TCAC robuste d'environ 16,1 % au cours de la période de prévision (2024-2032) en raison de la demande croissante des consommateurs en matière de commodité, de services de livraison rapide et de l'essor de l'urbanisation et des infrastructures numériques.
Le marché mondial du commerce Q devrait connaître une hausse avec la démocratisation de l'internet associée à l'investissement croissant dans l'IA et d'autres technologies avancées qui surveillent la demande et ajustent les stocks en temps réel. Le commerce rapide est étroitement lié aux livraisons du dernier kilomètre, qui nécessitent un approvisionnement constant en stock et des itinéraires de préparation optimisés afin que les produits puissent être préparés et emballés dans les plus brefs délais. Les principaux acteurs du marché tels que Joker, Getir et Flink apparaissent à grande vitesse dans le monde entier et contribuent à garantir l'accessibilité des articles essentiels et des biens de consommation courante à la porte du consommateur en moins d'une heure de délai de livraison, ce qui influence positivement le marché du commerce rapide. De plus, des facteurs tels que l'urbanisation galopante associée à une forte augmentation des achats en ligne pendant le confinement ont intensifié le besoin de commerce Q dans le monde entier.Par exemple, selon l'Union internationale des télécommunications (UIT), 4,9 milliards de personnes utilisent Internet en 2021, soit 63 % de la population mondiale. Il s'agit d'une augmentation de près de 17 % depuis 2019, avec près de 800 millions de personnes estimées à s'être connectées au cours de cette période.
Cette section traite des principales tendances du marché qui influencent les segments du commerce Q, telles qu'identifiées par nos experts en recherche.
Le type épicerie transforme l'industrie
Le segment de l'épicerie gagne une traction importante sur le marché du commerce Q et devrait connaître une croissance importante au cours de la période de prévision. Pendant la COVID-19, les restrictions de déplacement imposées par le gouvernement dans le monde entier ont limité l'adoption des produits d'épicerie essentiels par les consommateurs. Les consommateurs ont largement adopté les services de commerce Q en découvrant l'achat fluide de produits d'épicerie depuis le confort de leur domicile, ce qui a considérablement augmenté l'adoption du commerce Q dans les marchés émergents.
L'Amérique du Nord a dominé le marché en 2023
L'Amérique du Nord détenait une part importante du marché mondial du commerce Q. Cela est principalement attribué aux initiatives gouvernementales de soutien, à l'accélération du marché de la livraison d'épicerie et de nourriture, et à l'adoption croissante du commerce électronique dans la région. De plus, une infrastructure logistique et numérique solide conduit à une augmentation du nombre de personnes achetant des biens en ligne. Par exemple, près de 96 % des Américains ont effectué au moins un achat en ligne au cours de leur vie. D'autres facteurs qui influencent positivement la croissance du marché sont les modes de vie chargés, l'urbanisation rapide et le vieillissement de la population.
Le commerce Q est concurrentiel, avec plusieurs acteurs mondiaux et internationaux du marché. Les principaux acteurs adoptent différentes stratégies de croissance pour améliorer leur présence sur le marché, telles que les partenariats, les accords, les collaborations, les lancements de nouveaux produits, les expansions géographiques et les fusions et acquisitions. Parmi les principaux acteurs opérant sur le marché, on trouve GoBrands, Inc, Getir, Flink SE, Uber Technologies Inc, Deliveroo, Instacart, Supermarket Grocery Supplies Pvt Ltd, Tesco.com, Zomato™ Ltd et Delivery Hero SE.
Couverture du rapport sur le marché du commerce Q
Raisons d'acheter ce rapport :
Options de personnalisation :
Le commerce Q mondial peut être personnalisé en fonction des besoins ou de tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux ; n'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos exigences.
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et la prévision du marché futur du marché mondial du commerce Q ont été les trois principales étapes entreprises pour créer et analyser l'adoption du commerce Q dans les principales régions du monde. Des recherches secondaires exhaustives ont été menées pour collecter les chiffres historiques du marché et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, de nombreuses constatations et hypothèses ont été prises en considération pour valider ces informations. De plus, des entretiens primaires approfondis ont également été menés avec des experts de l'industrie tout au long de la chaîne de valeur du marché mondial du commerce Q. Après l'hypothèse et la validation des chiffres du marché par le biais d'entretiens primaires, nous avons utilisé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille complète du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et sous-segments de l'industrie. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille historique du marché du marché du commerce Q grâce à des sources internes à l'entreprise telles querapports annuels et états financiers, présentations de performances, communiqués de presse, etc.,et des sources externes, notammentjournaux, actualités et articles, publications gouvernementales, publications de concurrents, rapports sectoriels, bases de données tierces et autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille historique du marché du commerce Q, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour recueillir des informations historiques sur le marché et les parts pour différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments sont inclus dans le rapport, tels que le type, le service et la région. Des analyses au niveau des pays ont en outre été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de test dans cette région.
Étape 3 : Analyse factorielle :
Après avoir acquis la taille historique du marché des différents segments et sous-segments, nous avons mené uneanalyse factorielledétaillée pour estimer la taille actuelle du marché du marché du commerce Q. En outre, nous avons mené une analyse factorielle en utilisant des variables dépendantes et indépendantes telles que le type, le service et les régions du commerce Q. Une analyse approfondie a été menée sur les scénarios de l'offre et de la demande en tenant compte des principaux partenariats, fusions et acquisitions, de l'expansion des activités et des lancements de produits dans le secteur du marché du commerce Q à travers le monde.
Dimensionnement actuel du marché :Sur la base des informations exploitables tirées des trois étapes ci-dessus, nous sommes parvenus à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché mondial du commerce Q et aux parts de marché des segments. Toutes les répartitions en pourcentage requises et les ventilations du marché ont été déterminées à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et ont été vérifiées par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévision :Pour l'estimation et les prévisions du marché, des pondérations ont été attribuées à différents facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités disponibles pour les parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche ascendante/descendante, ont été appliquées pour parvenir aux prévisions du marché pour 2032 pour différents segments et sous-segments sur les principaux marchés au niveau mondial. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :
Recherche primaire :Des entretiens approfondis ont été menés avec les Key Opinion Leaders (KOL), y compris les Top Level Executives (CXO/VPs, Responsable des ventes, Responsable du marketing, Responsable opérationnel, Responsable régional, Responsable pays, etc.) dans les principales régions. Les résultats de la recherche primaire ont ensuite été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les informations issues de la recherche primaire ont été consolidées avec les résultats secondaires, transformant ainsi l'information en connaissances exploitables.
Répartition des participants primaires dans les différentes régions
Ingénierie du marché
La technique de triangulation des données a été employée pour compléter l'estimation globale du marché et pour obtenir des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du Q-Commerce mondial. Les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après l'étude de divers paramètres et tendances concernant le type, le service et les régions du marché mondial du Q-Commerce.
Les tendances actuelles et futures du marché mondial du Q-Commerce ont été identifiées dans l'étude. Les investisseurs peuvent acquérir des informations stratégiques pour fonder leurs décisions d'investissement sur l'analyse qualitative et quantitative effectuée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau régional, offrant une plateforme aux acteurs industriels pour exploiter le marché inexploité afin de bénéficier d'un avantage de premier arrivé. D'autres objectifs quantitatifs des études comprennent :
T1 : Quelle est la taille actuelle et le potentiel de croissance du Q-Commerce mondial ?
T2 : Quels sont les facteurs déterminants de la croissance du Q-Commerce mondial ?
T3 : Quel segment détient la plus grande part du Q-Commerce mondial par type ?
T4 : Quelles sont les technologies et tendances émergentes dans le Q-Commerce mondial ?
T5 : Quelle région dominera le Q-Commerce mondial ?
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