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Enfasi sul tipo (in entrata e in uscita); Dimensione aziendale (Piccole e medie imprese e grandi organizzazioni); Utente finale (IT, BFSI, Sanità, Retail, Governo, Altri); e Regione/Paese
Si prevede che il mercato globale dell'outsourcing dei call center crescerà a un tasso significativo di circa il 5% durante il periodo di previsione. L'outsourcing dei call center è il processo di esternalizzazione delle attività relative al tele-calling di un'organizzazione a un fornitore esterno specializzato di terze parti. I progressi nell'Information Technology negli ultimi due decenni hanno portato all'enorme crescita di questo settore, poiché hanno permesso alle organizzazioni di avvalersi dei servizi di fornitori terzi con sede in località remote a costi inferiori per soddisfare le loro esigenze di call center aziendale. Inoltre, la crescita dell'outsourcing dei call center può essere attribuita alla crescente necessità di competenze nelle operazioni organizzative. L'outsourcing dei call center offre alle organizzazioni l'accesso ad agenti vocali esperti. Inoltre, i servizi di call center aiutano le organizzazioni a risparmiare tempo, denaro e risorse considerevoli per le attività aziendali, consentendo alle aziende di concentrarsi sulle attività principali come lo sviluppo di servizi e prodotti, le strategie di vendita e le strategie di contenuto. Inoltre, la crescente attenzione delle imprese a rafforzare l'agilità aziendale, a sopravvivere alle dinamiche aziendali in continua evoluzione e alle strategie per migliorare l'efficienza sono i fattori che alimentano la crescita del mercato dell'outsourcing dei call center.
Accenture Plc, Teleperformance SE, Atento SA, Concentrix Corporation, Sitel Group, Capgemini SE, Cognizant Technology Solutions Corporation, Sutherland Global Services, Inc, TTEC Holdings, Inc e HCL Technologies sono alcuni dei principali attori del mercato. Numerose fusioni e acquisizioni insieme a partnership sono state intraprese da questi attori per facilitare i clienti con prodotti/tecnologie hi-tech e innovative.
Approfondimenti presentati nel rapporto
"Tra i tipi, la categoria in-bound assisterà a un CAGR più elevato durante il periodo di previsione"
In base al tipo, il mercato è segmentato in inbound e outbound. Si prevede che il segmento in-bound crescerà in modo significativo durante il periodo di previsione. La crescente adozione del segmento delle chiamate in entrata può essere attribuita alla crescente tendenza tra le aziende a fornire un servizio clienti ai vertici della concorrenza. Inoltre, i call center in entrata aiutano le organizzazioni a creare un'immagine positiva per il loro marchio.
"Tra gli utenti finali, si prevede che il segmento IT deterrà una quota significativa del mercato nel 2020"
In base all'utente finale, il mercato è segmentato in IT, BFSI, vendita al dettaglio, governo e altri. Si prevede che il segmento IT crescerà in modo significativo durante il periodo di previsione. Ciò è dovuto principalmente alle crescenti complessità nel settore IT, gli utenti hanno costantemente bisogno di formazione. Inoltre, il servizio clienti tramite i call center aiuta anche le aziende IT a fornire un valore migliore ai propri utenti.
"L'Asia Pacifico deterrà una quota significativa del mercato"
Nel 2020, l'Asia-Pacifico deteneva una quota significativa del mercato globale dell'outsourcing dei call center. Ciò è dovuto principalmente a vari fattori come la disponibilità di manodopera e l'aumento degli investimenti pubblici nel settore BPO. Inoltre, la crescita nella regione può essere attribuita alla presenza di attori chiave come Genpact, Infosys BPO, Tata Consultancy Services BPO, WNS Global Services, EXL Service e Wipro BPO nella regione. Inoltre, la fiorente cultura delle startup e i crescenti investimenti da parte delle organizzazioni per fornire una migliore soddisfazione del cliente dovrebbero guidare il mercato nella regione.
Motivi per acquistare questo rapporto:
Opzioni di personalizzazione:
Il mercato globale dell'outsourcing dei call center può essere ulteriormente personalizzato in base ai requisiti o a qualsiasi altro segmento di mercato. Oltre a questo, UMI comprende che potresti avere le tue esigenze aziendali, quindi sentiti libero di metterti in contatto con noi per ottenere un rapporto che si adatti completamente alle tue esigenze.
Metodologia di ricerca per l'analisi del mercato dell'outsourcing dei call center (2022-2028)
L'analisi del mercato storico, la stima del mercato attuale e la previsione del mercato futuro del mercato globale dell'outsourcing dei call center sono stati i tre passaggi principali intrapresi per creare e analizzare l'adozione dell'outsourcing dei call center nelle principali regioni a livello globale. È stata condotta un'esaustiva ricerca secondaria per raccogliere i dati storici del mercato e stimare le dimensioni del mercato attuale. In secondo luogo, per convalidare queste informazioni, sono state prese in considerazione numerose scoperte e ipotesi. Inoltre, sono state condotte anche interviste primarie esaustive con esperti del settore in tutta la catena del valore del mercato globale dell'outsourcing dei call center. Dopo l'assunzione e la convalida dei dati di mercato attraverso interviste primarie, abbiamo impiegato un approccio top-down/bottom-up per prevedere le dimensioni complete del mercato. Successivamente, sono stati adottati metodi di suddivisione del mercato e triangolazione dei dati per stimare e analizzare le dimensioni del mercato dei segmenti e sottosegmenti del settore di pertinenza. La metodologia dettagliata è spiegata di seguito:
Analisi delle dimensioni storiche del mercato
Passaggio 1: Studio approfondito delle fonti secondarie:
È stato condotto uno studio secondario dettagliato per ottenere le dimensioni storiche del mercato dell'outsourcing dei call center attraverso fonti interne dell'azienda come relazioni annuali e bilanci, presentazioni sulle performance, comunicati stampa, ecc., e fonti esterne tra cui riviste, notizie e articoli, pubblicazioni governative, pubblicazioni dei concorrenti, rapporti di settore, database di terze parti e altre pubblicazioni credibili.
Passaggio 2: Segmentazione del mercato:
Dopo aver ottenuto le dimensioni storiche del mercato dell'outsourcing dei call center, abbiamo condotto un'analisi secondaria dettagliata per raccogliere informazioni storiche sul mercato e condividerle per diversi segmenti e sottosegmenti per le principali regioni. I segmenti principali inclusi nel rapporto sono tipo, dimensione dell'impresa e utilizzo finale. Sono state condotte ulteriori analisi a livello di paese per valutare l'adozione complessiva dei modelli di test in quella regione.
Passaggio 3: Analisi dei fattori:
Dopo aver acquisito le dimensioni storiche del mercato di diversi segmenti e sottosegmenti, abbiamo condotto un'analisi dei fattori dettagliata per stimare le dimensioni attuali del mercato dell'outsourcing dei call center. Inoltre, abbiamo condotto un'analisi dei fattori utilizzando variabili dipendenti e indipendenti come vari tipi, dimensioni dell'impresa e utilizzo finale dell'outsourcing dei call center. È stata condotta un'analisi approfondita per gli scenari di domanda e offerta considerando le principali partnership, fusioni e acquisizioni, espansione aziendale e lanci di prodotti nel settore del mercato dell'outsourcing dei call center in tutto il mondo.
Stima e previsione delle dimensioni attuali del mercato
Dimensionamento attuale del mercato: Sulla base delle informazioni fruibili derivanti dai 3 passaggi precedenti, siamo giunti alle dimensioni attuali del mercato, ai principali attori nel mercato globale dell'outsourcing dei call center e alle quote di mercato dei segmenti. Tutte le suddivisioni delle quote percentuali richieste e le suddivisioni del mercato sono state determinate utilizzando l'approccio secondario sopra menzionato e sono state verificate tramite interviste primarie.
Stima e previsione: Per la stima e la previsione del mercato, sono stati assegnati pesi a diversi fattori, inclusi driver e tendenze, vincoli e opportunità disponibili per le parti interessate. Dopo aver analizzato questi fattori, sono state applicate tecniche di previsione pertinenti, ovvero l'approccio top-down/bottom-up, per arrivare alla previsione di mercato per il 2028 per diversi segmenti e sottosegmenti nei principali mercati a livello globale. La metodologia di ricerca adottata per stimare le dimensioni del mercato comprende:
Convalida delle dimensioni e della quota di mercato
Ricerca primaria: Sono state condotte interviste approfondite con i Key Opinion Leaders (KOL), inclusi i dirigenti di alto livello (CXO/VP, responsabile vendite, responsabile marketing, responsabile operativo, responsabile regionale, responsabile paese, ecc.) nelle principali regioni. I risultati della ricerca primaria sono stati quindi riassunti ed è stata eseguita un'analisi statistica per dimostrare l'ipotesi dichiarata. Gli input della ricerca primaria sono stati consolidati con i risultati secondari, trasformando quindi le informazioni in informazioni fruibili.
Suddivisione dei partecipanti primari nelle diverse regioni
Ingegneria del mercato
La tecnica di triangolazione dei dati è stata impiegata per completare la stima complessiva del mercato e per arrivare a dati statistici precisi per ciascun segmento e sottosegmento del mercato globale dell'outsourcing dei call center. I dati sono stati suddivisi in diversi segmenti e sottosegmenti dopo aver studiato vari parametri e tendenze nelle aree di tipo, dimensione dell'impresa e utente finale nel mercato globale dell'outsourcing dei call center.
L'obiettivo principale dello studio sul mercato globale dell'outsourcing dei call center:
Le tendenze attuali e future del mercato globale dell'outsourcing dei call center sono state individuate nello studio. Gli investitori possono ottenere informazioni strategiche per basare la propria discrezionalità per gli investimenti sull'analisi qualitativa e quantitativa eseguita nello studio. Le tendenze attuali e future del mercato hanno determinato l'attrattiva complessiva del mercato a livello regionale, fornendo una piattaforma per il partecipante industriale per sfruttare il mercato non sfruttato per beneficiare di un vantaggio di pioniere. Altri obiettivi quantitativi degli studi includono:
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