- Home
- Chi siamo
- Settore
- Servizi
- Lettura
- Contattaci
Enfasi su Componenti (Soluzioni e Servizi); Tecnologie (IoT, Cloud, GPS Tracking, RFID (identificazione a radiofrequenza), Wireless sensor network e altri); Verticali di Settore (Vendita al Dettaglio e Beni di Consumo, Sanità e Prodotti Farmaceutici, Produzione, Alimenti e Bevande, Altri); e Regione/Paese
Il mercato della Digital Supply Chainè stato valutato a USD x milioni nel 2021 e si prevede che crescerà con un CAGR del x% dal 2022 al 2030.Grazie ai crescenti progressi in tecnologie come IoT, servizi cloud, GPS, ecc.Una supply chain che utilizza tecnologie digitali e analisi dei dati per supportare le decisioni, migliorare le prestazioni e rispondere rapidamente alle mutevoli condizioni è nota come digital supply chain. Le supply chain computerizzate utilizzano le informazioni fornite da ogni fase di una rete di inventario per progettare con successo e creare reazioni dinamiche quando emergono ritardi imprevisti. Fattori come l'aumento della personalizzazione, una maggiore flessibilità e una migliore pianificazione hanno spinto la domanda in questo mercato. Negli ultimi anni, la domanda di digital supply chain è aumentata notevolmente poiché facilitano transazioni semplificate, collegano varie funzioni di produzione, distribuzione e assistenza clienti. Le principali aziende del mercato offrono applicazioni di analisi dei dati e analisi predittive dei big data con funzionalità tecnologicamente avanzate.
Alcuni dei principali attori che operano nel mercato includono Cloudera, Inc.; IBM Corporation; SAP SE; MicroStrategy, Inc.; TIBCO Software, Inc.; SAS Institute, Inc.; Salesforce.com, Inc.; Oracle Corporation; Software AG; Infor, Inc.
Approfondimenti Presentati nel Rapporto
“Tra le componenti, il segmento delle soluzioni assisterà a un CAGR più elevato durante il periodo di previsione”
In base ai componenti, il mercato è suddiviso in soluzioni e servizi. Durante il periodo di previsione, si prevede che il settore dei servizi registrerà il più alto tasso di crescita poiché la visibilità degli eventi e della supply chain assiste le aziende nella definizione di aspetti cruciali dell'intera supply chain e nella gestione degli eventi in vari dipartimenti. Negli ultimi anni, l'adozione di soluzioni di gestione della supply chain è notevolmente aumentata, il che ha portato all'adozione di servizi associati alla gestione della supply chain in diversi settori verticali
“Tra le tecnologie, il segmento alimenti e bevande deterrà una quota significativa del mercato nel 2021”
Sulla base della tecnologia, il mercato è suddiviso in IoT, Cloud, GPS Tracking, RFID (identificazione a radiofrequenza. Tra questi, l'IoT deterrà una quota significativa del mercato nel 2020. Ciò è dovuto principalmente ai vantaggi offerti dall'IoT rispetto alle sue controparti come maggiore visibilità, migliore servizio clienti e monitoraggio in tempo reale delle merci.
“Il Nord America deterrà una quota significativa del mercato”
Si prevede che il Nord America crescerà con il CAGR più alto durante il periodo di previsione. Ciò è dovuto principalmente al fatto che l'intelligenza artificiale (AI), l'Internet of Things (IoT), la robotica e l'automazione, le automobili autonome, la realtà aumentata e virtuale, i gemelli digitali e le reti 5G sono le tecnologie emergenti in Nord America che guidano questa tendenza. Inoltre, i principali attori del mercato come IBM Corporation, SAP SE e Salesforce.com, Inc. continuano a investire nell'organizzazione di vari campionati per gli appassionati di Powersports. Ad esempio, IBM Corporation e CSCO stanno impegnando molti sforzi per costruire digital supply chain più intelligenti e in grado di aumentare significativamente la resilienza e le prestazioni.
Copertura del Rapporto sul Mercato della Digital Supply Chain
Motivi per acquistare questo rapporto:
Opzioni di personalizzazione:
Il mercato globale della Digital Supply Chain può essere ulteriormente personalizzato in base alle esigenze o a qualsiasi altro segmento di mercato. Oltre a ciò, UMI comprende che potresti avere le tue esigenze aziendali, quindi non esitare a contattarci per ottenere un rapporto che soddisfi completamente le tue esigenze.
Metodologia di Ricerca per l'Analisi del Mercato della Digital Supply Chain (2022-2030)
L'analisi del mercato storico, la stima del mercato attuale e la previsione del mercato futuro del mercato globale della digital supply chain sono stati i tre passaggi principali intrapresi per creare e analizzare l'adozione della digital supply chain nelle principali regioni a livello globale. È stata condotta un'esauriente ricerca secondaria per raccogliere i numeri storici del mercato e stimare le dimensioni attuali del mercato. In secondo luogo, per convalidare questi approfondimenti, sono state prese in considerazione numerose scoperte e ipotesi. Inoltre, sono state condotte anche interviste primarie esaurienti, con esperti del settore lungo la catena del valore del mercato globale della digital supply chain. Dopo l'assunzione e la convalida dei numeri di mercato tramite interviste primarie, abbiamo impiegato un approccio top-down/bottom-up per prevedere le dimensioni complete del mercato. Successivamente, sono stati adottati metodi di scomposizione del mercato e di triangolazione dei dati per stimare e analizzare le dimensioni del mercato dei segmenti e dei sottosegmenti del settore di pertinenza. La metodologia dettagliata è spiegata di seguito:
Analisi delle dimensioni storiche del mercato
Fase 1: Studio approfondito delle fonti secondarie:
È stato condotto uno studio secondario dettagliato per ottenere le dimensioni storiche del mercato della digital supply chain attraverso fonti interne dell'azienda comerelazioni annuali e rendiconti finanziari, presentazioni sulle prestazioni, comunicati stampa, ecc.e fonti esterne tra cuiriviste, notizie e articoli, pubblicazioni governative, pubblicazioni dei concorrenti, rapporti di settore, database di terze parti e altre pubblicazioni credibili.
Fase 2: Segmentazione del mercato:
Dopo aver ottenuto le dimensioni storiche del mercato della digital supply chain, abbiamo condotto un'analisi secondaria dettagliata per raccogliere approfondimenti storici sul mercato e condividere diversi segmenti e sottosegmenti per le principali regioni. I principali segmenti sono inclusi nel rapporto come componenti, tecnologie e settori verticali. Ulteriori analisi a livello di paese sono state condotte per valutare l'adozione complessiva dei modelli di test in quella regione.
Fase 3: Analisi dei fattori:
Dopo aver acquisito le dimensioni storiche del mercato di diversi segmenti e sottosegmenti, abbiamo condotto un'analisi dettagliataanalisi dei fattoriper stimare le dimensioni attuali del mercato della digital supply chain. Inoltre, abbiamo condotto un'analisi dei fattori utilizzando variabili dipendenti e indipendenti come il tipo di binario e il tipo di applicazione del mercato della digital supply chain. È stata condotta un'analisi approfondita degli scenari lato domanda e lato offerta considerando le principali partnership, fusioni e acquisizioni, l'espansione del business e i lanci di prodotti nel settore del mercato della digital supply chain in tutto il mondo.
Stima e previsione delle dimensioni attuali del mercato
Dimensionamento attuale del mercato:Sulla base di approfondimenti attuabili dai 3 passaggi precedenti, siamo giunti alle dimensioni attuali del mercato, ai principali attori nel mercato globale della digital supply chain e alle quote di mercato dei segmenti. Tutte le quote percentuali richieste e le ripartizioni del mercato sono state determinate utilizzando l'approccio secondario sopra menzionato e sono state verificate tramite interviste primarie.
Stima e previsioni:Per la stima e la previsione del mercato, sono stati assegnati dei pesi a diversi fattori, inclusi driver e tendenze, vincoli e opportunità disponibili per le parti interessate. Dopo aver analizzato questi fattori, sono state applicate tecniche di previsione pertinenti, ovvero l'approccio top-down/bottom-up, per arrivare alle previsioni di mercato per il 2028 per diversi segmenti e sottosegmenti nei principali mercati a livello globale. La metodologia di ricerca adottata per stimare le dimensioni del mercato comprende:
Validazione delle dimensioni e della quota di mercato
Ricerca primaria:Interviste approfondite sono state condotte con i Key Opinion Leader (KOL) tra cui Top Level Executives (CXO/VP, Responsabile vendite, Responsabile marketing, Responsabile operativo, Responsabile regionale, Responsabile nazionale, ecc.) in tutte le principali regioni. I risultati della ricerca primaria sono stati quindi riassunti e sono state eseguite analisi statistiche per dimostrare l'ipotesi dichiarata. I risultati della ricerca primaria sono stati consolidati con i risultati secondari, trasformando così le informazioni in approfondimenti utili.
Ripartizione dei partecipanti primari in diverse regioni
Ingegneria di mercato
La tecnica di triangolazione dei dati è stata impiegata per completare la stima complessiva del mercato e per arrivare a numeri statistici precisi per ogni segmento e sottosegmento del mercato globale della Digital Supply Chain. I dati sono stati suddivisi in diversi segmenti e sottosegmenti dopo aver studiato vari parametri e tendenze nelle aree di componenti, tecnologie e settori verticali nel mercato globale della Digital Supply Chain.
L'obiettivo principale dello studio del mercato globale della Digital Supply Chain
Le attuali e future tendenze di mercato del mercato globale della Digital Supply Chain sono state individuate nello studio. Gli investitori possono ottenere informazioni strategiche per basare la loro discrezionalità per gli investimenti sull'analisi qualitativa e quantitativa eseguita nello studio. Le attuali e future tendenze di mercato hanno determinato l'attrattiva complessiva del mercato a livello regionale, fornendo una piattaforma per il partecipante industriale per sfruttare il mercato inesplorato per beneficiare di un vantaggio del first-mover. Altri obiettivi quantitativi degli studi includono:
I clienti che hanno acquistato questo articolo hanno acquistato anche