コネクティビティの強化：分散型エンタープライズが未来のビジネスオペレーションを革新する方法
分散組織は、小売業者、銀行、病院など、世界中に多数のサイトまたは支店を持っています。これらの企業の多くは、サイバー攻撃からメインオフィスのみを保護しており、ハッカーが機密情報にアクセスするためのバックドアが利用可能になっています。分散型エンタープライズは、内部および外部チーム、さまざまな場所にあるオフィス、同じ場所ではないチームなどを持つものです。
の考え分散型エンタープライズは、パンデミックが始まって以来、徐々にしかし着実に注目を集めています。これは、この戦略がパンデミック後の問題に対処するための最も効果的な方法であることが示されているためです。多くの企業は、アジリティの向上、より広い人材プール、生産性の向上などのメリットにより、すでに分散型方式への転換を進めています。
分散型エンタープライズは、いくつかの「マイクロサービス」、つまり従業員と部門で構成されています。各コンポーネントには独自の管理ハブがあり、少数の操作を管理し、「モノリシック」環境よりも効率性に優れています。ここでの従業員もまた統合ソフトウェアを使用していますが、特定の市場セクターの要求に合わせて調整されており、どこからでもアクセスできます。
分散型エンタープライズの利点
低い運用コストと信頼性の高いソフトウェア
企業は、キッチンクッキー、従業員デバイス、オフィスメンテナンスなどの費用を節約できます。これは1つの見解を表しています。一方、分散型エンタープライズは、常に信頼性が高くスケーラブルなソフトウェアに関するものです。ソフトウェアメンテナンスは、デジタル変化のおかげで驚くべき経済性を持っています。さらに、企業のプロセスを最適化し、ダウンタイムの損失を回避します。
国際的な人材の関与
市場のすべてのローカル人材を探すことは良いことです。しかし、国際的な労働者を持つことで、あなたのビジネスはさらに強くなります。Google、Amazonなどの巨人のリーダーを見てください。彼らはすべてさまざまな国と文化を代表しています。これが、分散型ビジネスにその増大した強さと適応性を与えているものです。
分散型エンタープライズの主な例
初期のNetflixは、成長する需要を満たすことが困難であり、それが依存していたモノリシックインフラストラクチャは、障害やロード時間の遅延を起こしやすくなっていました。その結果、クラウドベースのマイクロサービスが採用されました。現在、このビジネスは1億人近くの顧客に成功裏にサービスを提供し、定期的に新しいコードをロールアウトしています。マイクロサービスの効率性を理解するには、新型コロナウイルスのパンデミック中のサインアップの急増にどれだけ迅速に対応したかを考えるだけで十分です。特に、マイクロサービスは、Netflixがさまざまな市場セグメント向けに独特のユーザーインターフェースと顧客体験を設計することを可能にしました。
Uberは魅力的なケーススタディになります。そのインフラストラクチャは、まさに何百もの都市にわたって、旅行計画、メッセージング、請求、乗客とドライバーの通知などに対処する多数のソリューションをサポートしています。このすべての仕事の結果として、そのモノリシックシステムは膨大なワークロードを抱えていました。
Uberの多層サービスは、構築されたさまざまなマイクロサービスアプリケーションと、アプリに接続されたAPIゲートウェイによって支えられています。このビジネス戦略のおかげで、使いやすさと機能性を損なうことなく、新しい市場に急速に成長し、拡大することができました。
マイクロサービスを使用した最初の主要企業の1つはAmazonであり、2001年にモノリシックアーキテクチャからAmazon Web Servers（AWS）に切り替えました。これ以前は、複数の国にまたがる何百人もの開発者を調整することが不可能になりつつありました。この調整により、Amazonは「継続的開発」方式を使用する機会を得て、時間の経過とともにWebサイトの機能を徐々に強化し、有益な変更をもたらすことができました。新しい機能を以前の数週間ではなく、数日または数時間で顧客が利用できるようになりました。
結論
分散型エンタープライズはますます柔軟になっていますが、主な課題は、エンタープライズをセキュリティリスクから保護することです。リソースと人員が少ない分散領域を保護するという継続的な課題は、長くは続きません。最新のチーム、ツール、フレームワークを使用することで、ビジネスを行うための最も安全な方法です。