世界のフォーリーカテーテル市場は、予測期間2022年から2028年にかけて約6%の有意な成長率で成長すると予想されます。最も一般的な種類の尿道カテーテルは、フォーリーカテーテルと呼ばれる細く、滅菌され、柔軟なチューブです。ラテックスまたはシリコンがそれらの製造に使用されます。 フォーリーカテーテルは、尿失禁などのさまざまな進行中および急性症状、および固定されているか、歩行能力が低下している患者の排尿にも利用されます。 患者の状態とニーズに応じて、これらのデバイスは短期間または長期間使用されます。 2方カテーテルや3方カテーテルなど、さまざまな種類のフォーリーカテーテルがあります。 ほとんどの急性期医療施設では、これらのカテーテルは、手術中および回復中の尿の排出を制御および監視するために短期間のみ使用されます。
さらに、尿道、膀胱、尿管、腎臓を含む尿路系のあらゆる部分での感染は、尿路感染症(UTI)と呼ばれます。 UTIは、フォーリーカテーテルの使用を必要とし、National Healthcare Safety Network(NHSN)によると、最も蔓延している泌尿器疾患です。
Becton、Dickinson、and Company、Cardinal Health、B. Braun Melsungen AG、Coloplast Corp.、Teleflex Incorporated、Bactiguard、Cook Medical、Medline Industries、SunMed、およびWellspect HealthCare AB。は、市場の主要プレーヤーの一部です。 これらのプレーヤーは、ハイテクで革新的な製品/技術を顧客に提供するために、いくつかのM&Aとパートナーシップを行っています。
レポートに提示された洞察
「タイプ別では、2方フォーリーカテーテルカテゴリーが予測期間中に堅調なCAGRを記録する」
タイプに基づいて、市場は2方フォーリーカテーテル、3方フォーリーカテーテル、4方フォーリーカテーテルに分類されます。 2方フォーリーカテーテルカテゴリーは、予測期間中に高いCAGRを記録する予定です。 これは主に、これらのカテーテルが長持ちし、柔軟な留置カテーテルであり、カテーテルを所定の位置に保持し、1つのルーメンから尿を排出するのに役立つ膨張可能なバルーンを片側に備えているためです。
たとえば、American Academy of Family Physicians(AAFP)によると、尿閉の年間有病率は1,000人あたり4.5~6.8の範囲です。男性。 膀胱を単に排出する場合、フォーリーカテーテルを使用しても、男性の70%が1週間以内に再発性の尿閉を経験する可能性があります。
「エンドユーザー別では、病院が2020年に市場で大きなシェアを占める」
エンドユーザータイプに基づいて、市場は病院、外来手術センター、長期ケアセンター、およびその他に分類されます。 これらのうち、病院は2020年に市場の大きなシェアを占める予定です。 これは主に、高齢者に対して行われる手術の増加と高齢者人口の増加によるものであり、これらは両方とも院内カテーテルの必要性を高めています。たとえば、t尿を排出するために尿道を通して膀胱に挿入されるチューブである尿道カテーテルは、疾病管理予防センターによると、病院で発生するUTIの約75%に関連しています。
「北米が市場で大きなシェアを占める」
フォーリーカテーテル業界の市場浸透度をより良く理解するために、市場は、北米(米国、カナダ、北米のその他)、ヨーロッパ(ドイツ、英国、フランス、スペイン、イタリア、ヨーロッパのその他)、アジア太平洋(中国、日本、インド、アジア太平洋のその他)、世界のその他などの国々における世界的な存在に基づいて分析されます。 北米は、予測期間中にかなりのCAGRで成長すると予想されます。 これは主に、尿路感染症に対する国民の意識の高まり、評判の良い医療施設の利用可能性、およびこの地域における高度な訓練を受けた医師によるものです。 膀胱がん、UI、BPH、および膀胱閉塞などの症例の増加も、地域市場を推進する別の要因です。たとえば、カナダがん協会によると、2020年には約12,200人が膀胱がんと診断され、2,600人がこの病気で死亡する予定です。
このレポートを購入する理由:
カスタマイズオプション:
世界のフォーリーカテーテル市場は、要件またはその他の市場セグメントごとにさらにカスタマイズできます。 これらに加えて、UMIは、お客様が独自のビジネスニーズを持っている可能性があることを理解しており、お客様の要件に完全に適合するレポートを入手するために、お気軽にご連絡ください。
フォーリーカテーテル市場分析の調査方法(2022~2028年)
世界のフォーリーカテーテル市場におけるフォーリーカテーテル市場の採用を確立し、分析するために、過去の市場の分析、現在の市場の推定、および世界の主要地域におけるフォーリーカテーテル市場の将来の市場の予測という3つの主要なステップが行われました。 歴史的な市場数値を収集し、現在の市場規模を推定するために、徹底的な二次調査が行われました。 次に、これらの洞察を検証するために、多数の発見と仮定が考慮されました。 さらに、世界のフォーリーカテーテル市場のバリューチェーン全体にわたる業界専門家との徹底的な一次インタビューも実施されました。 一次インタビューによる市場数の仮定と検証の後、トップダウン/ボトムアップアプローチを採用して、完全な市場規模を予測しました。 その後、市場の細分化とデータの三角測量方法を採用して、業界のセグメントとサブセグメントの市場規模を推定および分析しました。 詳細な方法論を以下に説明します:
過去の市場規模の分析
ステップ1:二次資料の詳細な調査:
フォーリーカテーテル市場の過去の市場規模を取得するために、次のような企業内部の情報源からの詳細な二次調査が行われました。年次報告書と財務諸表、パフォーマンスプレゼンテーション、プレスリリースなど、および次のような外部の情報源を含みますジャーナル、ニュース、記事、政府発行物、競合他社の出版物、セクターレポート、サードパーティデータベース、およびその他の信頼できる出版物。
ステップ2:市場セグメンテーション:
フォーリーカテーテル市場の過去の市場規模を取得した後、さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場洞察とシェアを主要地域向けに収集するために、詳細な二次分析を実施しました。 主要なセグメントには、タイプ、材料、およびエンドユーザーが含まれます。 さらに、その地域でのテストモデルの全体的な採用を評価するために、国レベルの分析が実施されました。
ステップ3:要因分析:
さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場規模を取得した後、フォーリーカテーテル市場の現在の市場規模を推定するために、詳細な要因分析を実施しました。 さらに、フォーリーカテーテル市場のさまざまなタイプ、材料、エンドユーザーなどの従属変数と独立変数を使用して要因分析を実施しました。 世界中のフォーリーカテーテル市場セクターにおける主要なパートナーシップ、合併と買収、事業拡大、製品発売を考慮して、需要と供給側のシナリオについて徹底的な分析が行われました。
現在の市場規模の推定と予測
現在の市場規模のサイジング:上記の3つのステップからの実用的な洞察に基づいて、現在の市場規模、世界のフォーリーカテーテル市場の主要プレーヤー、およびセグメントの市場シェアに到達しました。 上記の二次アプローチを使用して、必要なすべてのパーセンテージシェア分割と市場内訳が決定され、一次インタビューを通じて検証されました。
推定と予測:市場の推定と予測のために、ドライバーとトレンド、抑制要因、利害関係者が利用できる機会など、さまざまな要因に加重が割り当てられました。 これらの要因を分析した後、適切な予測手法、つまりトップダウン/ボトムアップアプローチを適用して、世界の主要市場全体にわたるさまざまなセグメントとサブセグメントの2028年の市場予測に到達しました。 市場規模の推定に採用された調査方法には以下が含まれます:
市場規模とシェアの検証
一次調査:主要地域全体のトップレベルの幹部(CXO/VP、営業部長、マーケティング部長、オペレーション部長、地域部長、カントリー部長など)を含むキーオピニオンリーダー(KOL)との詳細なインタビューを実施しました。一次調査の結果を要約し、述べられた仮説を証明するために統計分析を実施しました。一次調査からのインプットは二次調査の結果と統合され、情報が実用的な洞察に変わりました。
さまざまな地域における一次参加者の分割
市場エンジニアリング
データ三角測量法を採用して、市場全体の推定を完了し、グローバルフォーリーカテーテル市場の各セグメントおよびサブセグメントの正確な統計数を導き出しました。グローバルフォーリーカテーテル市場におけるタイプ、材料、およびエンドユーザーの分野におけるさまざまなパラメーターと傾向を調査した後、データをいくつかのセグメントとサブセグメントに分割しました。
グローバルフォーリーカテーテル市場調査の主な目的
グローバルフォーリーカテーテル市場の現在および将来の市場動向は、この調査で正確に特定されました。投資家は、この調査で実施された定性的および定量的分析に基づいて、投資の裁量を行うための戦略的洞察を得ることができます。現在および将来の市場動向は、地域レベルでの市場全体の魅力を決定し、産業参加者が未開拓の市場を活用して、先行者利益から恩恵を受けるためのプラットフォームを提供します。調査のその他の定量的な目標は次のとおりです。
この商品を購入したお客様はこれも購入しました