闭环：探索可持续运营的循环供应链模型
A循环供应链尽可能长时间地利用资源。它最大限度地减少每个阶段的浪费，包括设计、分销及其他环节。循环商业模式的框架可用于创建可持续的商业战略。这些可持续的商业战略在循环商业模式中体现为3R：减少（Reduce）、再利用（Reuse）、回收（Recycle）。因此，旨在最小化、维护和恢复资源以实现经济、环境和社会效益的企业和最终用户网络的设计和管理被称为循环供应链。目标是将供应链从线性（获取-制造-处置）模式转变为循环（零浪费）模式，支持循环经济，循环经济专注于可持续性和减少浪费。
根据这张图表，预计环境因素和经济商业解决方案将获得最高优先级。重复使用、回收利用以及减少材料、组件和产品的使用都是经济因素可以降低客户和企业成本的方式。社会因素包括社区成员之间的资源共享和再利用，尤其是在企业之间，这可以改善互动。环境影响减少了废物产生和资源使用。
如何挑战旧模式？
它通常会产生一个耗费大量资金并消耗自然资源的系统。例如，金矿和煤矿开采会破坏生态系统并扰乱附近的社区。将矿石转化为钢需要大量的能量，这会释放二氧化碳，导致地球变暖。线性模型会产生作为副产品的材料废物，这些废物占用空间并可能含有污染物。废物最终会出现在不良的地方。所谓的大太平洋垃圾带只是塑料广泛污染环境的最著名的例子。但是，钢和塑料等产品可以回收、修理和重复使用，以获得潜在的利益。一个主要因素是完全循环的经济，没有浪费，也没有新材料。
以下是循环模型中供应链需要的因素：
的驱动因素循环供应链：
在许多情况下，消费者是循环供应链背后的主要驱动因素之一。然而，大多数供应链在努力成为循环供应链时，很大程度上依赖于政府法规。
政府在这方面对各种事物进行了限制。他们规定了哪些商品可以被填埋处理，哪些商品必须被回收利用，以及哪些供应链在偏离传统程序时必须使用哪些技术。为了以更低的成本改善产品的流动，供应链需要重新思考它们如何合作。第三方物流公司因此应运而生，以满足需求并消除线性供应链中过度竞争优势的风险。因此，回收利用的旧概念作为物流领域中一种实用且至关重要的要素被赋予了新的生命。
循环商业模式的益处：
结论：
循环供应链不是生产一件物品然后用全新的材料回到链条的起点，而是将未使用的碎片回收回到其价值链中。总而言之，循环供应链支持零浪费环境。企业可以构建支持有效逆向物流的基础设施和供应链。透明度、可见性、创新和效率是公司和供应链转向循环经济的唯一要求。因此，减少了对环境的破坏，我们都可以为创造可持续的未来和更清洁的地球做出贡献。
作者：Sakshi Gupta