报告解释过去。高级分析有助于塑造未来。
许多组织拥有仪表板和报告，但仍然难以回答更深层次的问题，例如是什么在驱动变化，接下来可能发生什么，以及哪些行动将改善结果。
我们先进的分析服务通过预测、预测建模、情景评估、细分和优化来帮助弥合这一差距。目标不仅仅是更多的分析，而是更多的实用见解，帮助团队更好地规划、更明智地确定优先级并提高绩效。
我们的高级分析服务包括什么
一套专注于高级分析服务，旨在帮助组织理解驱动因素、预测结果、评估场景并改进决策。
性能与驱动程序分析
我们帮助组织超越静态摘要，了解正在发生的变化、变化的地点以及驱动业务绩效的因素。
- 趋势与方差分析
- 根本原因和驱动因素分析
- 跨职能性能诊断
- 更深入地了解业务行为和结果
预测分析与预测
我们构建预测模型和预测方法，利用历史和当前数据来帮助估算未来需求、绩效、风险和其他业务成果。
- 需求和销量预测
- 关键业务指标的预测建模
- 风险与结局预测
- 预测细化和准确性提高
细分与行为分析
我们使用细分和模式分析来对客户、供应商、产品、交易或运营实体进行分组，从而改进定位、优先级排序和决策制定。
- 客户和账户细分
- 产品和投资组合细分
- 行为和使用模式分析
- 队列和聚类式决策支持
场景建模与优化
我们帮助评估可能的行动，比较不同情景，并识别改进绩效、分配和规划决策的机会。
- 场景建模与仿真
- 规定性决策支持
- 性能优化分析
- 跨业务选项的权衡评估
让分析更有用，而不仅仅是更复杂
高级分析在模型和洞察与实际业务决策相结合时最为有效。我们将分析方法与业务理解相结合，使输出具有相关性、可用性，并且更易于采取行动。
根据用例的不同，这可能涉及采购、财务、销售、运营、制造、供应链、人力资源以及其他需要预测、优化、细分或情景规划来反映企业实际运作方式的职能部门的背景。
- 业务背景下的模型假设验证
- 驾驶员的实际解释和预测结果
- 与决策需求相符的场景设计
- 由运营现实塑造的建议
我们通常解决的挑战
迁移到预测性决策模型可能会带来技术和运营方面的挑战。我们帮助团队解决这些障碍，使模型准确可靠。
更好的前瞻性规划
改进预测、情景评估和准备工作。
更敏锐的决策支持
帮助团队选择具有更强分析支持的行动。
更清晰的绩效驱动因素
了解是什么在影响结果以及为什么。
更强的优化
识别提高效率、分配和成果的方法。
更高级的分析有什么好处
高级分析应提高决策质量，而不仅仅是创建更多的模型输出。真正的价值在于帮助团队提前规划、快速响应并做出更自信的权衡。
高级分析创造价值
高级分析可根据业务问题、可用数据和规划需求应用于多个职能部门。
销售与商业分析
- 需求预测
- 账户细分
- 定价分析
- 转化趋势
- 收入规划
运营与供应链分析
- 销量预测
- 容量规划
- 场景建模
- 性能改进
- 异常分析
财务与规划分析
- 预算预测
- 方差诊断
- 场景评估
- 风险建模
- 盈利能力分析
采购与支出分析
- 供应商细分
- 消费模式分析
- 储蓄机会建模
- 采购场景支持
制造与生产分析
- 生产优化
- 预测性维护支持
- 吞吐量分析
- 质量和停机模式分析
我们常用的平台和工具
我们的高级分析服务在工具上具有灵活性，可以与您当前的数据环境、报告堆栈和建模要求保持一致。
我们可以在分析、统计建模、商业智能和云环境中协同工作，而无需强制进行“全面替换”的方法。
分析与建模
BI 与可视化
云和数据环境
典型数据输入
常见问题解答
关于预测分析、预测、细分和高级分析决策支持的常见问题。
什么是高级分析服务？+
高级分析服务通过使用预测建模、预测、细分、情景分析和优化等更深入的分析方法，帮助组织超越标准报告，从而支持更好的规划和决策。
高级分析与商业智能 (BI) 或仪表板有何不同？+
商业智能和仪表板通常侧重于对过去和当前绩效的可见性。高级分析通过帮助解释驱动因素、预测未来结果、评估场景和支持决策优化来进一步发展。
高级分析服务是否总是需要机器学习？+
不。一些高级分析用例依赖于统计分析、预测方法、细分或场景建模，而不是复杂的机器学习方法。正确的方法取决于业务问题和可用数据。
您能支持预测和情景建模吗？+
是的。根据业务背景和数据成熟度，我们可以支持预测、假设分析、情景评估和其他面向规划的分析。
哪些职能部门可以从高级分析中受益？+
高级分析可以支持销售、财务、运营、供应链、采购、制造、人力资源以及其他需要更敏锐洞察力、更好预测能力或更强决策支持的团队的职能。
高级分析需要什么数据？+
确切的要求取决于用例，但常见的输入包括来自 ERP、CRM、电子表格、数据库和 API 等系统的交易、运营、财务、商业和历史规划数据。
请求高级分析评估
如果您的团队需要更好的预测、更深入的绩效分析、更强的细分或更清晰的基于场景的决策支持，我们可以帮助您确定合适的高级分析方法。
告诉我们您正在尝试解决的业务问题或规划挑战，我们将帮助您确定正确的下一步。