采购管理与咨询服务

采购管理与咨询服务

我们的咨询专长帮助组织实现采购职能现代化、推动成本优化,并通过技术、洞察和战略采购构建具有弹性的供应商生态系统。

类别规划与支出分析服务
供应商管理服务。
战略寻源和成本优化
合同管理服务

以深厚专业知识为后盾的战略采购

在UnivDatos,我们提供采购咨询服务,这些服务建立在数十年的行业经验、深入的市场情报以及经过验证的交付可衡量成果的能力之上。凭借超过30年的采购领导经验,我们的专家已成功管理了数十亿美元的全球支出组合。

从采购策略到合同生命周期管理,我们的服务植根于研究驱动的洞察和运营严谨性。我们帮助降低供应商风险,加速采购周期,并为我们的客户提升总拥有成本 (TCO)。

凭借50多名采购专家组成的团队以及在15多个国家/地区开展的132多个全球项目的记录,UnivDatos是您值得信赖的、以绩效为导向的采购合作伙伴。

联系我们以了解更多信息
Strategic Procurement Team Collaboration
Procurement that delivers measurable outcomes.

我们的采购专业知识

Procurement charts and analysis
市场洞察
为财富 500 强及以上公司提供 12 年以上可执行的市场情报
采购领导力
拥有MCIPS认证,并拥有30年以上管理数十亿美元采购支出的经验的领导者
专业的专家
由 50 多人组成的团队专注于采购研究和分析
行业专长
跨越制造业、制药、能源、快速消费品技术等行业的知识

我们的服务

类别规划与支出分析服务
类别规划与支出分析服务
  • 数据收集与分类
  • 支出分析
  • 需求分析与成本优化
  • 支出计划与预算对齐
战略寻源和成本优化
战略寻源和成本优化
  • 市场情报与供应商搜寻
  • 最优成本国家 (BCC) 采购
  • RFx 与招标管理
  • 价格基准分析、应该成本计算、TCO/TVO
  • 供应商推荐
供应商管理服务
供应商管理服务
  • 供应商评估(桌面及现场审核)
  • 供应商尽职调查/入职
  • 质量管理(QMS审核)
  • 供应商绩效管理
  • 供应商风险监控
合同管理服务
合同管理服务
  • 合同起草、审查、谈判和执行
  • 合规支持
  • 合同管理和SLA跟踪
与 Procurement Leaders 合作!
今天安排您的咨询

我们的影响

18–25%
运营成本降低
5–8%
节省已解锁
30–45%
更快的采购周期
90%+
利益相关者满意度

了解我们的采购负责人

Girish Kohli
Girish Kohli
采购咨询执行总监
 

Girish 拥有超过 30 年的技术商业领导经验,曾在全球、区域和印度担任职务,曾与 Hero Honda、GE、Delphi/GM、Philips 和 BT 等顶级组织合作。他的专长包括业务转型、供应链转型、战略采购和运营管理。 作为一名获得认证的 MCIPS 和 Master Black Belt (MBB),他领导了采购战略、精益六西格玛、供应商开发、成本优化和合资/联盟管理等多区域计划。Girish 推动了汽车、石油和天然气、能源、医疗保健、电信和重型工程等多个领域的影响。

案例研究

汽车OEM的供应商开发
汽车OEM的供应商开发
一家全球汽车制造商与UnivDatos合作,以减少对高成本进口制动部件的依赖。我们的团队进行了供应商评估,应用了价格基准测试技术,并执行了最佳成本国家(BCC)采购方法,以启用一家具有成本效益的印度供应商。通过有针对性的RFx和招标管理,我们最终交付的成本比最初报价低38%,超过了内部目标。
Key Services Involved:
供应商评估 · 价格基准分析 · 最佳成本国家 (BCC) 寻源 · RFx & 招标管理
为价值超过 1 亿美元的石化炼油厂提供的供应商项目管理(印度)
为价值超过 1 亿美元的石化炼油厂提供的供应商项目管理(印度)
一个位于印度的项目管理团队负责为一个在中东的知名客户执行一个大型炼油项目。该项目涉及与超过35家全球供应商进行端到端的协调,涵盖滑撬、电缆、管道、铸件和锻件等关键组件。尽管早期的预测表明可能会延误4个月,从而带来约10%的违约金的重大风险,但该团队实施了战略规划和供应商监督措施。因此,该项目仅用11.5个月就完成了,比原定的12个月期限提前完成。
Key Services Involved:
根本原因分析 (RCA) · 发货前的质量跟踪 · 供应商里程碑计划 · 针对管理者的类别特定培训

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