2023年印度即時商務市場價值為23億美元,預計在預測期(2024-2032)內將以約28.1%的強勁複合年增長率增長,這歸功於互聯網在該國的滲透率不斷提高。
印度的即時商務業務已成為快速成長的電子商務領域的一個利基市場,旨在於半小時到一小時內向消費者交付雜貨和其他必需品。由於城市化進程加快、客戶偏好轉變以及對改進購物體驗的需求,該市場群體穩步顯著增長,尤其是在COVID-19大流行之後。主要參與者包括Zomato、Swiggy、Blinkit和Dunzo,這些公司都在努力抓住當今快速成長的市場中消費者的注意力。新技術正在幫助改善供應鏈和數據的使用,並為客戶提供更好的服務交付。
市場近期發展
2023年7月,Swiggy通過從Ramco Group購買股份的方式收購了Lynk Logistics。Lynk將繼續作為獨立業務運營。通過此次收購,Swiggy進入了印度的食品和雜貨零售市場。
2022年6月,Zomato以5.68億美元的全股票交易收購了Blinkit(前Grofers)。
本節討論了影響寵物香水市場各個細分市場的主要市場趨勢,這些趨勢由我們的研究專家團隊確定。
個人護理產品細分市場正在轉型行業
由於人們對衛生和健康的日益關注,尤其是在大城市,個人護理產品細分市場在印度的即時商務領域穩步增長。由於便利性已成為消費者的首要任務,公司已適應解決每一個小需求,現在提供從護膚品、護髮產品到衛生用品的一切產品。此外,生活方式的變化以及倡導美麗和健康的社交媒體的湧入,也保證了所有這些產品的隨時可用和易於獲取。此外,通過應用程式,重複購買個人衛生產品很方便,因此更容易保持衛生。由於該細分市場將在未來幾年繼續擴張,它將能夠顯著影響即時商務的方向,主要解決印度各地有意識的買家的不斷變化的需求。
西印度預計在預測期內將以顯著的複合年增長率增長
尤其是在該國西部的即時商務市場,也一直在積極增長,這得益於城市地區高人口密度和消費者對便利性的日益偏好。並且有許多城市正在為即時商務服務提供需求,例如孟買、浦那和艾哈邁達巴德等等,而Swiggy、Zomato Blinkit等平台在短時間內迅速發展。該地區的交通和物流網絡發達,這意味著即時商務交付在該地區更為成功。此外,由於年輕一代等精明消費者的出現,在線採購雜貨和其他日常必需品方面出現了偏好轉變。西印度的即時商務市場將進一步嵌入到艱難的商業環境中,並通過公司不斷適應當地偏好來保持增長。
2024年10月,美容零售商Nykaa在孟買的Borivali推出了10分鐘送貨試點,因為即時商務的快速增長開始顛覆多個產品類別,迫使垂直領域的參與者尋找大幅加快送貨速度的方法。
印度即時商務市場競爭激烈且分散,有多個國家市場參與者。主要參與者正在採用不同的增長策略來增強其市場份額,例如合作夥伴關係、協議、合作、新產品發布、地域擴張以及併購。市場上的一些主要參與者包括Swiggy;Zepto;Flipkart Minutes;Dunzo Digital Private Limited;Supermarket Grocery Supplies Pvt Ltd;Licious;Country Delight;Amazon Fresh Store;JioMart;Blink Commerce Private Limited。
2024年10月,Reliance Retail開始努力進入蓬勃發展的即時商務市場,此舉將加劇Zomato擁有的Blinkit、Swiggy Instamart和BigBasket等公司的競爭。這家該國最大的零售商已於上週末開始通過其電子商務平台JioMart在Navi Mumbai和班加羅爾的部分地區提供即時商務服務。
2023年3月,快速發展的雲廚房行業的參與者Kitchens@通過股份互換交易收購了Swiggy的Access Kitchens業務。
印度即時商務市場可以根據需求或任何其他市場細分進一步定制。除此之外,UMI理解您可能擁有自己的業務需求,因此請隨時與我們聯繫以獲取完全符合您要求的報告。
分析歷史市場、估計當前市場和預測印度即時商務市場的未來市場是創建和分析印度即時商務在主要州採用的三個主要步驟。進行了詳盡的二手研究,以收集歷史市場數據並估計當前的市場規模。其次,為了驗證這些見解,考慮了許多發現和假設。此外,還與印度即時商務市場價值鏈中的行業專家進行了詳盡的主要訪談。在通過主要訪談進行市場數據的假設和驗證後,我們採用了自上而下/自下而上的方法來預測完整的市場規模。此後,採用了市場細分和數據三角測量方法來估計和分析行業細分市場和子細分市場的市場規模,詳細方法如下所示:
步驟1:深入研究二手資料:
進行了詳細的二手研究,以通過公司內部來源(例如年度報告和財務報表、業績報告、新聞稿等)和外部來源(包括期刊、新聞和文章、政府出版物、競爭對手出版物、行業報告、第三方數據庫和其他可靠出版物)獲取印度即時商務市場的歷史市場規模。
步驟2:市場細分:
在獲取印度即時商務市場的歷史市場規模後,我們進行了詳細的二手分析,以收集主要地區不同細分市場和子細分市場的歷史市場洞察力和份額。主要細分市場包括產品類型、銷售渠道和地區。此外,還進行了國家級分析,以評估測試模型在該地區的總體採用情況。
步驟3:因素分析:
在獲取不同細分市場和子細分市場的歷史市場規模後,我們進行了詳細的因素分析,以估計印度即時商務市場的當前市場規模。此外,我們使用因變量和自變量進行了因素分析,例如印度即時商務市場的產品類型、銷售渠道和地區。考慮到印度即時商務市場領域在全國範圍內的主要合作夥伴關係、併購、業務擴張和產品發布,對供需情況進行了徹底分析
當前市場規模測算:基於上述3個步驟的實用見解,我們得出了當前市場規模、印度即時商務市場的關鍵參與者以及各細分市場的市場份額。所有必需的百分比份額拆分和市場細分均使用上述二手方法確定,並通過主要訪談進行了驗證。
估計和預測:對於市場估計和預測,將權重分配給了各種因素,包括利益相關者的驅動因素和趨勢、限制因素和機會。在分析了這些因素之後,應用了相關的預測技術,即自上而下/自下而上的方法,以得出印度主要市場不同細分市場和子細分市場的2032年市場預測。估計市場規模的研究方法包括:
就收入(美元)而言的行業市場規模,以及印度即時商務市場在國內主要市場的採用率
所有細分市場和子細分市場的百分比份額、拆分和細分
印度即時商務市場的關鍵參與者,涉及提供的產品。此外,這些參與者為在快速成長的市場中競爭而採用的增長策略。
主要研究:與主要地區的關鍵意見領袖(KOL)進行了深入訪談,包括高階主管(CXO/副總裁、銷售主管、行銷主管、營運主管、區域主管、國家主管等)。然後,對主要研究結果進行了總結,並進行統計分析以證明所提出的假設。主要研究的輸入與次要發現合併,從而將資訊轉化為可操作的見解。
採用資料三角測量技術來完成整體市場估計,並得出印度Q-commerce市場每個細分市場和子細分市場的精確統計數字。在研究了印度Q-commerce市場的產品類型、銷售管道和地區等各個參數和趨勢後,將資料劃分為幾個細分市場和子細分市場。
研究確定了印度Q-Commerce市場的當前和未來市場趨勢。投資者可以透過研究中進行的定性和定量分析,獲得制定投資決策的策略性見解。當前和未來的市場趨勢決定了市場在國家層面的整體吸引力,為產業參與者提供了一個平台,可以利用未開發的市場,從先發優勢中獲益。研究的其他量化目標包括:
第一季度:印度即時商務市場目前的市場規模和增長潛力為何?
第二季度:推動印度即時商務市場增長的因素有哪些?
第三季度:按產品類型劃分,哪個細分市場在印度即時商務市場中佔有最大份額?
第四季度:印度即時商務市場的新興技術和趨勢有哪些?
第五季度:哪個地區將主導印度即時商務市場?
購買此商品的客戶也購買了