- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على نوع الخدمة (خدمة توريد الطاقة، خدمة الطلب على الطاقة، وخدمة تحسين كفاءة الطاقة)؛ المستخدم النهائي (الصناعي والتجاري والسكني)؛ والمنطقة والبلد

بلغ حجم سوق الطاقة كخدمة العالمي 82.68 مليار دولار أمريكي في عام 2020 ومن المرجح أن يشهد نموًا قويًا بنسبة 13.44٪ خلال الفترة المتوقعة (2021-2027). العوامل التي تزيد الطلب على EaaS هي النمو في تركيب تقنيات توليد وتخزين الكهرباء الموزعة، إلى جانب التوافر الواسع النطاق للأجهزة "الذكية" التي وفرت الأساس لتطوير خدمات جديدة متعلقة بالطاقة. بالإضافة إلى ذلك، ساعدت الزيادة في الرقمنة والتركيب المتزايد للعدادات الذكية في القطاعات السكنية والصناعية والتجارية في تحويل البيانات المتعلقة بالطاقة إلى قيمة لنظام الطاقة، مما أدى بدوره إلى زيادة فرص السوق للطاقة كخدمة في جميع أنحاء العالم.
كان لتفشي COVID-19 تأثير سلبي على سوق الطاقة كخدمة. أزمة صحية حادة في جميع أنحاء العالم والعديد من الإصابات التي أدت إلى الإغلاق في جميع أنحاء العالم. وبالتالي، تعطيل تركيب العدادات الذكية في المناطق النامية إلى جانب حالة الطوارئ الصحية في جميع أنحاء العالم أثرت ماليًا على الدول أيضًا مما يقلل من الأموال المستثمرة في ترقية الشبكات الذكية. وبالتالي، تقليل اعتماد الطاقة كخدمة في مختلف الصناعات المستخدمة النهائية.
مستخدم نهائي مختلف للطاقة كخدمة، 2020

Schneider Electric, Engie, Siemens, Honeywell, Veolia, Enel, EDF Renewable Energy, WGL Energy, Johnson Control, General Electric. تم إجراء العديد من عمليات الاندماج والاستحواذ جنبًا إلى جنب مع الشراكات من قبل هؤلاء اللاعبين لتسهيل حصول العملاء على منتجات/تقنيات مبتكرة وعالية التقنية.
الرؤى المقدمة في التقرير
"من بين أنواع الخدمات، يحمل قطاع خدمات إمدادات الطاقة الحصة الأكبر"
استنادًا إلى نوع الخدمة، يتم تقسيم سوق الطاقة كخدمة إلى خدمة إمدادات الطاقة، وخدمة الطلب على الطاقة، وخدمات كفاءة الطاقة وتحسينها. استحوذت خدمات إمدادات الطاقة على حصة كبيرة في السوق نظرًا لارتفاع أسعار الكهرباء، ويتطلع المستهلكون إلى شراء إمدادات طاقة مرنة لضمان قدرتهم على العمل بدون الشبكة. نظرًا لأن نموذج الطاقة كخدمة يدعم بشكل أساسي الطاقة المتجددة ويمنح المستهلكين مرونة الاختيار بشأن الملكية والتسعير والتمويل.
"من بين المستخدمين النهائيين، يحمل القطاع التجاري الحصة الأكبر"
استنادًا إلى المستخدم النهائي، يتم تصنيف سوق الطاقة كخدمة إلى صناعي وتجاري وسكني. من المتوقع أن يحصل القطاع التجاري على حصة سوقية كبيرة ومن المرجح أن يشهد نموًا قويًا خلال الفترة المتوقعة مع تفويض عمليات تنفيذ خدمات الطاقة في جميع المناطق العالمية في القطاع التجاري. ويرجع ذلك أساسًا إلى تأثيرات هيكلية كبيرة، وهي النمو الاقتصادي. علاوة على ذلك، سيتمكن المستهلكون التجاريون من الوصول إلى كفاءة استخدام الطاقة لديهم من خلال الطاقة كخدمة، مما سيساعدهم بدوره على تحسين استهلاكهم للطاقة في استخدامات متعددة.
"تمثل منطقة آسيا والمحيط الهادئ واحدة من أكبر أسواق الطاقة العالمية كخدمة"
لفهم أفضل لديناميكيات سوق الطاقة العالمية كخدمة، تم إجراء تحليل تفصيلي لمختلف المناطق بما في ذلك منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية وأوروبا وبقية العالم. تمتلك منطقة آسيا والمحيط الهادئ حصص سوقية كبيرة. ينمو استهلاك الطاقة الإقليمي بسرعة بسبب التحضر والتصنيع ونتيجة لذلك تحاول الشركات الابتكار من خلال تبني الطاقة الذكية باستخدام نماذج وشبكات ومعدات جديدة على سبيل المثال لا الحصر. علاوة على ذلك، تستثمر دول المنطقة مثل الصين والهند واليابان رؤوس أموال ضخمة في الطاقة المتجددة من أجل زيادة مزيج الطاقة المتجددة في توليد الطاقة. إن المزايا الضريبية التي تقدمها الحكومة لمشاريع كفاءة الطاقة وتخفيض تكلفة توليد الطاقة المتجددة تساهم أيضًا بشكل كبير في تسريع نمو السوق. ومن المتوقع أن تخلق التطورات الإضافية في مصادر الطاقة المستدامة واعتماد مناهج مثل الدفع مقابل الاستخدام في الاقتصادات الكبرى في المنطقة فرصًا مربحة في السوق خلال الفترة المتوقعة.
أسباب شراء هذا التقرير:
خيارات التخصيص:
يمكن تخصيص سوق الطاقة العالمية كخدمة بشكل أكبر وفقًا للمتطلبات أو أي قطاع سوقي آخر. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أن لديك احتياجات عمل خاصة بك، لذا لا تتردد في التواصل معنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
كان تحليل السوق التاريخي، وتقدير السوق الحالي، والتنبؤ بالسوق المستقبلي لسوق "الطاقة كخدمة" العالمي، هي الخطوات الرئيسية الثلاث التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد "الطاقة كخدمة" في المناطق الرئيسية على مستوى العالم. وقد تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الرؤى، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، أُجريت أيضًا مقابلات أولية شاملة مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق "الطاقة كخدمة" العالمي. بعد افتراض أرقام السوق والتحقق من صحتها من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد طرق تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم سوق القطاعات والقطاعات الفرعية التي تنتمي إليها الصناعة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية تفصيلية للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق "الطاقة كخدمة" من خلال مصادر الشركة الداخلية مثل التقرير السنوي والبيانات المالية، وعروض الأداء، والنشرات الصحفية، وما إلى ذلك، والمصادر الخارجية بما في ذلك المجلات، والأخبار والمقالات، والمنشورات الحكومية، ومنشورات المنافسين، وتقارير القطاعات، وقاعدة بيانات الطرف الثالث، والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق "الطاقة كخدمة"، أجرينا تحليلًا ثانويًا تفصيليًا لجمع رؤى السوق التاريخية ومشاركتها للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة للمناطق الرئيسية. تضمنت القطاعات الرئيسية المدرجة في التقرير نوع الخدمة والمستخدم النهائي. علاوة على ذلك، تم إجراء تحليلات على مستوى الدولة لتقييم الاعتماد الكلي لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا تفصيليًا للعوامل لتقدير حجم السوق الحالي لسوق "الطاقة كخدمة". علاوة على ذلك، أجرينا تحليلًا للعوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل المواد المختلفة لـ "الطاقة كخدمة" والمستخدم النهائي لـ "الطاقة كخدمة". تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات الطلب والعرض مع الأخذ في الاعتبار أهم الشراكات وعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع التجاري وإطلاق المنتجات في قطاع سوق "الطاقة كخدمة" في جميع أنحاء العالم.
تقدير حجم السوق الحالي والتنبؤ به
تقدير حجم السوق الحالي: بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي، واللاعبين الرئيسيين في سوق "الطاقة كخدمة" العالمي، والحصص السوقية للقطاعات. تم تحديد جميع تقسيمات الحصص المئوية المطلوبة، وتقسيمات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ: لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تعيين أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي النهج من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى، للوصول إلى توقعات السوق بحلول عام 2027 للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة عبر الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تتضمن منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق ما يلي:
التحقق من صحة حجم السوق والحصة السوقية
البحث الأولي: أُجريت مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بمن فيهم كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، ورئيس قسم المبيعات، ورئيس قسم التسويق، ورئيس العمليات، والرئيس الإقليمي، والرئيس القطري، وما إلى ذلك) عبر المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي، وإجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
توزيع المشاركين الأوليين في مناطق مختلفة

هندسة السوق
تم استخدام تقنية تثليث البيانات لإكمال تقدير السوق الإجمالي والوصول إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل قطاع وقطاع فرعي من سوق "الطاقة كخدمة" العالمي. تم تقسيم البيانات إلى عدة قطاعات وقطاعات فرعية بعد دراسة معايير واتجاهات مختلفة في مجالات نوع الخدمة والمستخدم النهائي في سوق "الطاقة كخدمة" العالمي.
الهدف الرئيسي من دراسة سوق "الطاقة كخدمة" العالمي
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لسوق "الطاقة كخدمة" العالمي في الدراسة. يمكن للمستثمرين الحصول على رؤى استراتيجية لبناء تقديرهم للاستثمارات من التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لجاذبية السوق الإجمالية على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة كميزة المحرك الأول. تتضمن الأهداف الكمية الأخرى للدراسات ما يلي:
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا