- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على قاعدة التثبيت (مراكز القيادة الثابتة ومراكز القيادة القابلة للنشر)؛ المنصة (برية، وبحرية، وجوية، وفضائية)؛ الاستخدام النهائي (أمن الحدود، والأمن السيبراني، وإنفاذ القانون، وجمع المعلومات الاستخبارية، وغيرها) والمنطقة/البلد.

بلغت قيمة سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ 634 مليار دولار في عام 2022 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل ثابت يبلغ حوالي 5.88٪ في الفترة المتوقعة (2023-2030) بسبب تزايد المخاوف الأمنية العالمية، وتصاعد التوترات الجيوسياسية، والتطورات في التكنولوجيا، والحاجة إلى بنية تحتية وموارد أفضل للتعامل مع الكوارث المحتملة. يشير سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ إلى صناعة تقدم المنتجات والخدمات والتقنيات والحلول التي تهدف إلى حماية الأمة من التهديدات المختلفة مثل الإرهاب والكوارث الطبيعية والهجمات الإلكترونية والأزمات الأخرى. ويشمل ذلك تدابير الوقاية وجهود الاستعداد واستراتيجيات الاستجابة ومبادرات التعافي في حالة وقوع أي أحداث غير متوقعة. أيضًا، تدرك الحكومات في جميع أنحاء العالم الحاجة إلى تعزيز الاستعداد والاستجابة للأزمات المحتملة. إنهم يقدمون التمويل والدعم للبحث والتطوير وتنفيذ تدابير الأمن الداخلي الفعالة، مما يؤدي إلى توسع السوق.
بعض اللاعبين الرئيسيين العاملين في السوق يشملون Northrop Grumman Corp.؛ شركة لوكهيد مارتن؛ شركة رايثيون تكنولوجيز؛ شركة جنرال ديناميكس؛ شركة بوينغ؛ SAIC؛ Leidos Holdings Inc.؛ شركة BAE Systems plc؛ شركة يونايتد تكنولوجيز؛ شركة هاريس.
رؤى مقدمة في التقرير
"من بين قاعدة التثبيت، يقود قطاع مراكز القيادة القابلة للنشر السوق خلال الفترة المتوقعة."
استنادًا إلى قاعدة التثبيت، ينقسم السوق إلى مراكز قيادة ثابتة ومراكز قيادة قابلة للنشر. من بين هذه المراكز، شهدت مراكز القيادة القابلة للنشر نموًا كبيرًا مؤخرًا نظرًا لقدرتها على الاستجابة بسرعة لحالات الطوارئ في مواقع عديدة. تمنح هذه الأنواع من الإعدادات السلطات المرونة التي تحتاجها أثناء الأزمات من خلال السماح لها بتنسيق الأنشطة من أي مكان تقريبًا، مما يشكل حوالي نصف جميع المنشآت المستخدمة حاليًا في العديد من قطاعات المستخدمين النهائيين بما في ذلك القوات العسكرية والدفاعية ومنظمات السلامة العامة ومراكز النقل وما إلى ذلك، مما يؤدي إلى تأجيج السوق.
"من بين المنصات، يحتفظ القطاع البري بالحصة الأكبر خلال الفترة المتوقعة."
استنادًا إلى المنصة، يتم تقسيم السوق إلى بري وبحري وجوي وفضائي. من بين هؤلاء، ينمو القطاع البري لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ بشكل كبير في السنوات الأخيرة بسبب عوامل مثل تزايد المخاوف بشأن أمن الحدود والإرهاب.
"من المتوقع أن تحتفظ أمريكا الشمالية بحصة كبيرة في السوق."
تقود منطقة أمريكا الشمالية سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ. من المقدر أن ينمو بأعلى معدل نمو سنوي مركب خلال الفترة المتوقعة، حيث تعد الولايات المتحدة مساهمًا رئيسيًا في هذا النمو. يُعزى هيمنة المنطقة إلى ارتفاع الإنفاق على ترقية الحلول والأنظمة الأمنية، فضلاً عن الاستثمارات الكبيرة في الأمن الداخلي والسلامة العامة من قبل حكومتي الولايات المتحدة وكندا.
تغطية تقرير سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ

أسباب شراء هذا التقرير:
خيارات التخصيص:
يمكن تخصيص سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي بشكل أكبر حسب المتطلبات أو أي قطاع سوق آخر. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أن لديك احتياجات عمل خاصة بك، لذا لا تتردد في الاتصال بنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
منهجية البحث لسوق
الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ (2023-2030)
كان تحليل السوق التاريخي وتقدير السوق الحالي والتنبؤ بالسوق المستقبلي لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي هي الخطوات الرئيسية الثلاث التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ في المناطق الرئيسية على مستوى العالم. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الرؤى، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، تم إجراء مقابلات أولية شاملة أيضًا مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي. بعد الافتراض والتحقق من صحة أرقام السوق من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد طرق تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم سوق القطاعات والقطاعات الفرعية التي ينتمي إليها الصناعة. المنهجية التفصيلية موضحة أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية تفصيلية للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ من خلال مصادر الشركة الداخلية مثل التقارير السنوية والبيانات المالية وعروض الأداء والنشرات الصحفية وما إلى ذلك، ومصادر خارجية بما في ذلك المجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاعات وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تجزئة السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ، أجرينا تحليلًا ثانويًا مفصلاً لجمع رؤى السوق التاريخية وحصتها للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة للمناطق الرئيسية. يتم تضمين القطاعات الرئيسية في التقرير كقاعدة تثبيت ومنصة واستخدام نهائي. تم إجراء المزيد من التحليلات على المستوى القطري لتقييم الاعتماد الكلي لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا تفصيليًا للعوامل لتقدير حجم السوق الحالي لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ. علاوة على ذلك، أجرينا تحليلًا للعوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل قاعدة التثبيت المختلفة ومنصة واستخدام سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ. تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات الطلب والعرض مع الأخذ في الاعتبار أهم الشراكات وعمليات الاندماج والاستحواذ وتوسيع الأعمال وإطلاق المنتجات في قطاع سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ في جميع أنحاء العالم.
تقدير حجم السوق الحالي والتنبؤ به
تحديد حجم السوق الحالي: بناءً على الرؤى القابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي واللاعبين الرئيسيين في سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي وحصص السوق للقطاعات. تم تحديد جميع تقسيمات الحصص المئوية المطلوبة وتقسيمات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ: لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تعيين أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي النهج من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى، للوصول إلى توقعات السوق لعام 2030 للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة عبر الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق ما يلي:
التحقق من صحة حجم السوق وحصته
البحث الأولي: تم إجراء مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، رئيس المبيعات، رئيس التسويق، رئيس العمليات، الرئيس الإقليمي، الرئيس القطري، إلخ) في جميع المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحوث الأولية وإجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
تقسيم المشاركين الأساسيين في مناطق مختلفة

هندسة السوق
تم استخدام أسلوب تثليث البيانات لإكمال تقدير السوق الإجمالي والوصول إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل قطاع وقطاع فرعي من سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي. تم تقسيم البيانات إلى عدة قطاعات وقطاعات فرعية بعد دراسة المعلمات والاتجاهات المختلفة في مجالات قاعدة التثبيت والمنصة والاستخدام النهائي في سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي.
الهدف الرئيسي من دراسة سوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي في الدراسة. يمكن للمستثمرين اكتساب رؤى استراتيجية لترسيخ تقديرهم للاستثمارات على التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. حددت اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية الجاذبية الإجمالية للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة من ميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات ما يلي:
س1: ما هو حجم السوق الحالي وإمكانات النمو لسوق الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ العالمي؟
س2: ما هي العوامل الدافعة لنمو السوق العالمي للأمن الداخلي وإدارة الطوارئ؟
س3: أي قطاع لديه الحصة الأكبر من السوق العالمي للأمن الداخلي وإدارة الطوارئ حسب الاستخدام النهائي؟
س 4: أي منطقة ستهيمن على السوق العالمي للأمن الداخلي وإدارة الطوارئ؟
س5: من هم اللاعبون الرئيسيون العاملون في السوق العالمية للأمن الداخلي وإدارة الطوارئ؟
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا