- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
سوق بيع تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت: التحليل الحالي والتوقعات (2022-2028)
التركيز على المنصة (سطح المكتب والهاتف المحمول)؛ نوع الحدث (الأفلام والرياضة والموسيقى وغيرها)؛ والمنطقة/البلد
من المتوقع أن ينمو سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت بمعدل نمو سنوي مركب قوي يبلغ حوالي 8٪ ويرجع ذلك أساسًا إلى انتشار الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر الشخصية. تساعد منصة تذاكر الفعاليات في تسهيل عملية بيع التذاكر وجعلها مريحة. تساعد هذه المنصات في بيع التذاكر رقميًا ومباشرةً للجمهور دون الاعتماد على وكالات التسويق. لقد بسطت هذه المنصات بشكل كبير وظيفة بيع التذاكر وإدارتها. يمكن لأي شخص من مجال غير تقني الوصول إليها بسهولة، مما يجعلها أكثر تنوعًا وفائدة. علاوة على ذلك، فإن مزايا استخدام أنظمة حجز تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت مثل تحليلات البيانات في الوقت الفعلي، وتسجيل الوصول السلس للفعاليات، وجمع البيانات، وخدمة العملاء، والوصول الأفضل هي بعض أهم العوامل التي تدفع نمو السوق. يعد الوصول الذي يوفره برنامج حجز التذاكر عبر الإنترنت من خلال تكامل وسائل التواصل الاجتماعي وقدرات الترويج عبر البريد الإلكتروني أحد المزايا الرئيسية لأنه يعزز مبيعات التذاكر عبر الإنترنت من خلال الوصول إلى المزيد من الأشخاص. علاوة على ذلك، توفر أنظمة حجز التذاكر عبر الإنترنت أيضًا أدوات مفيدة لجمع البيانات والتحليل. فهو يساعد في تتبع التسجيلات ومبيعات التذاكر بالإضافة إلى جمع البيانات حول الحضور التي يمكن استخدامها لتحسين استراتيجيات التسويق والمبيعات المستقبلية.
بعض اللاعبين الرئيسيين العاملين في السوق يشملون Atom Tickets LLC و Ticketek Pty Ltd و Cvent Inc. و KyaZoonga Inc. و Ticketmaster و Eventbee Inc. و Eventbrite و TickPick LLC و StubHub و ThunderTix. تم إجراء العديد من عمليات الاندماج والاستحواذ بالإضافة إلى الشراكات من قبل هؤلاء اللاعبين لتسهيل حصول العملاء على المنتجات/التقنيات عالية التقنية والمبتكرة.
رؤى مقدمة في التقرير
"من بين المنصات، استحوذ قطاع الهاتف المحمول على حصة بارزة من السوق في عام 2020"
استنادًا إلى النظام الأساسي، يتم تقسيم السوق إلى سطح المكتب والهاتف المحمول. استحوذ قطاع الهاتف المحمول على حصة كبيرة من السوق في عام 2020. تعزى هذه الحصة الكبيرة إلى تزايد اعتماد الهواتف الذكية وتوافر تطبيقات مختلفة لحجز الأفلام والرياضة والموسيقى والفعاليات الأخرى. على سبيل المثال، وفقًا لشركة IBM، تجاوز عدد مستخدمي الهواتف الذكية 3 مليارات، ومن المتوقع أن تصل القوى العاملة المتنقلة العالمية إلى 1.87 مليار بحلول عام 2022.
"من بين أنواع الفعاليات، استحوذ قطاع الرياضة على حصة بارزة من السوق في عام 2020"
حسب نوع الفعالية، يتم تصنيف السوق إلى أفلام ورياضة وموسيقى وغيرها. ومن بين هذه الفئات، استحوذ قطاع نوع الفعاليات الرياضية على حصة بارزة من سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي في عام 2020. أدت زيادة مشاهدة الأحداث الرياضية إلى زيادة مبيعات التذاكر عبر الإنترنت للأحداث الرياضية. تعد دوري كرة القدم الأمريكية (NFL) وكأس العالم FIFA والألعاب الأولمبية وكأس العالم للكريكيت ICC والدوري الهندي الممتاز (IPL) من بين المسابقات الرياضية الأكثر شعبية. على سبيل المثال، في مارس 2020، أعلنت NFL أن ما يقدر بنحو 208 ملايين مشاهد شاهدوا Super Bowl LVI. يعتمد هذا الرقم على استطلاع تم إجراؤه بالاشتراك مع Nielsen، والذي يضيف بيانات القياس للمساعدة في تحديد عدد الأشخاص، وخاصة في المواقف الجماعية، الذين ربما شاهدوا المباراة.
"من المتوقع أن تنمو منطقة آسيا والمحيط الهادئ بمعدل نمو سنوي مركب قوي خلال الفترة المتوقعة"
من المتوقع أن ينمو سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بمعدل نمو سنوي مركب كبير خلال الفترة المتوقعة. ويرجع ذلك إلى ارتفاع الدخل المتاح، وارتفاع معدل انتشار الهواتف الذكية، وزيادة الوصول إلى الإنترنت، والتوسع في التوسع الحضري. لقد أظهر العملاء استعدادًا لدفع رسوم معالجة الإنترنت لتخطي الطوابير الطويلة، خاصة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، الأمر الذي أفاد القطاع . علاوة على ذلك، فإن انتشار الهواتف الذكية في المنطقة يساعد سوق آسيا والمحيط الهادئ على النمو بمعدل ثابت. على سبيل المثال، وفقًا لـ GSM Association، سينمو عدد مستخدمي الإنترنت عبر الهاتف المحمول في منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى حوالي 2.7 مليار بحلول عام 2025 (60% من السكان).
أسباب شراء هذا التقرير:
- تتضمن الدراسة تحليل حجم السوق والتنبؤ به تم التحقق منه من قبل خبراء الصناعة الرئيسيين الموثوق بهم.
- يقدم التقرير مراجعة سريعة للأداء العام للصناعة في لمحة.
- يغطي التقرير تحليلًا متعمقًا لأقران الصناعة البارزين مع التركيز الأساسي على البيانات المالية الرئيسية للأعمال، ومحافظ المنتجات، واستراتيجيات التوسع، والتطورات الأخيرة.
- دراسة تفصيلية للمحركات والقيود والاتجاهات الرئيسية والفرص السائدة في الصناعة.
- تغطي الدراسة بشكل شامل السوق عبر قطاعات مختلفة.
- تحليل متعمق على المستوى الإقليمي للصناعة.
خيارات التخصيص:
يمكن تخصيص سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي بشكل أكبر وفقًا للمتطلبات أو أي شريحة سوقية أخرى. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أن لديك احتياجات عمل خاصة بك، لذا لا تتردد في التواصل معنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
جدول المحتويات
منهجية البحث لتحليل سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت (2022-2028)
كان تحليل السوق التاريخي وتقدير السوق الحالي والتنبؤ بالسوق المستقبلي لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي هي الخطوات الرئيسية الثلاث التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت في المناطق الرئيسية على مستوى العالم. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الرؤى، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، تم إجراء مقابلات أولية شاملة أيضًا مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي. بعد افتراض أرقام السوق والتحقق من صحتها من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا منهجًا تصاعديًا/تنازليًا للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد طرق تقسيم السوق والتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم سوق القطاعات والقطاعات الفرعية للصناعة ذات الصلة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية تفصيلية للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت من خلال مصادر الشركة الداخلية مثل التقارير السنوية والبيانات المالية والعروض التقديمية للأداء والنشرات الصحفية وما إلى ذلك، والمصادر الخارجية بما في ذلك المجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاعات وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تجزئة السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت، أجرينا تحليلًا ثانويًا مفصلاً لجمع رؤى السوق التاريخية ومشاركتها للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة للمناطق الرئيسية. يتم تضمين القطاعات الرئيسية في التقرير كمنصة ونوع الحدث. علاوة على ذلك، تم إجراء تحليلات على مستوى الدولة لتقييم الاعتماد العام لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا تفصيليًا للعوامل لتقدير حجم السوق الحالي لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت. علاوة على ذلك، أجرينا تحليلًا للعوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل النظام الأساسي ونوع الحدث لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت. تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات جانب الطلب والعرض مع الأخذ في الاعتبار أهم الشراكات وعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع التجاري وإطلاق المنتجات في قطاع سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت في جميع أنحاء العالم.
تقدير حجم السوق الحالي والتنبؤ به
تحديد حجم السوق الحالي: بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي واللاعبين الرئيسيين في سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي والحصص السوقية للقطاعات. تم تحديد جميع نسب الحصص المطلوبة وتقسيمات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ: لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تعيين أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي النهج التصاعدي/التنازلي، للتوصل إلى توقعات السوق لعام 2028 للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة عبر الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق ما يلي:
- حجم سوق الصناعة، من حيث الإيرادات (بالدولار الأمريكي) ومعدل اعتماد سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت عبر الأسواق الرئيسية محليًا
- جميع نسب الحصص وتقسيمات قطاعات السوق والقطاعات الفرعية
- اللاعبون الرئيسيون في سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي من حيث المنتجات المعروضة. أيضًا، استراتيجيات النمو التي يتبناها هؤلاء اللاعبون للتنافس في السوق سريع النمو
التحقق من صحة حجم السوق وحصته
البحث الأولي: تم إجراء مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، رئيس المبيعات، رئيس التسويق، الرئيس التشغيلي، الرئيس الإقليمي، رئيس الدولة، إلخ) عبر المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي وإجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
توزيع المشاركين الأساسيين في مناطق مختلفة
هندسة السوق
تم استخدام تقنية تثليث البيانات لإكمال تقدير السوق الإجمالي والتوصل إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل قطاع وقطاع فرعي من سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي. تم تقسيم البيانات إلى عدة قطاعات وقطاعات فرعية بعد دراسة المعلمات والاتجاهات المختلفة في مجالات المنصة ونوع الحدث في سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي.
الهدف الرئيسي من دراسة سوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت العالمي في الدراسة. يمكن للمستثمرين اكتساب رؤى استراتيجية لتركيز تقديرهم للاستثمارات على التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. حددت اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية الجاذبية الإجمالية للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة من ميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات ما يلي:
- تحليل حجم السوق الحالي والمتوقع لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت من حيث القيمة (بالدولار الأمريكي). أيضًا، تحليل حجم السوق الحالي والمتوقع للقطاعات والقطاعات الفرعية المختلفة
- تشمل القطاعات في الدراسة مجالات المنصة ونوع الحدث
- تحديد وتحليل الإطار التنظيمي لصناعة تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت
- تحليل سلسلة القيمة المتضمنة في وجود وسطاء مختلفين، إلى جانب تحليل سلوكيات العملاء والمنافسين في الصناعة
- تحليل حجم السوق الحالي والمتوقع لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت للمنطقة الرئيسية
- تشمل الدول الرئيسية في المناطق التي تمت دراستها في التقرير منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا وأمريكا الشمالية وبقية العالم
- ملفات تعريف الشركات لسوق تذاكر الفعاليات عبر الإنترنت واستراتيجيات النمو التي يتبناها اللاعبون في السوق للحفاظ على استمرارهم في السوق سريع النمو
- تحليل متعمق على المستوى الإقليمي للصناعة
ذات صلة التقارير
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا
سوق تبريد مراكز البيانات في جنوب شرق آسيا: التحليل الحالي والتوقعات (2025-2033)
التركيز على نوع التبريد (التبريد القائم على الهواء، والتبريد القائم على السائل)؛ المكون (الحلول {مكيفات الهواء، ومكيفات الهواء الدقيقة، والمبردات، ووحدات معالجة الهواء، وغيرها}، الخدمة {التركيب والتوزيع، والدعم والاستشارات، وخدمات الصيانة})؛ نوع مركز البيانات (مراكز بيانات واسعة النطاق، ومراكز بيانات المؤسسات، ومراكز بيانات التجميع، وغيرها)؛ الصناعة ذات الاستخدام النهائي (تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والخدمات المصرفية والمالية والتأمين (BFSI)، والإعلام والترفيه، والرعاية الصحية، والحكومة والدفاع، والتجزئة، وغيرها)؛ والدولة.
December 5, 2025
