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Énfasis en el componente (solución y servicios); tipo (personalizado y predefinido); usuarios finales (proveedores de telecomunicaciones, proveedores de nube, empresas); región/país.
Se espera que el mercado de enrutadores virtuales crezca a una sólida CAGR del 23,35% durante el período de pronóstico debido al aumento de la necesidad de mejorar la agilidad y la eficiencia de la red a nivel mundial. Un enrutador virtual es un marco de enrutamiento basado en software que le da a la máquina host la capacidad de actuar como un enrutador de hardware tradicional a través de una red de área local. Los enrutadores virtuales son más rentables en comparación con los enrutadores físicos. Además, son fáciles y rápidos de configurar. Además, no requieren acceso físico al enrutador para ser fácilmente configurados o actualizados de forma remota. En segundo lugar, los conmutadores virtuales son más adaptables que los conmutadores de equipo convencionales. Además, los incrementos en la demanda de requisitos como soluciones de red en la nube ágiles, escalables, eficientes y rentables junto con las soluciones de enrutadores virtuales están acelerando el mercado.
Algunos de los principales actores que operan en el mercado incluyen Cisco Systems, Inc., Ericsson Inc., Huawei Technologies Co., Ltd., Nokia Corporation, Juniper Networks, Inc., Brocade Communications Systems, Inc., IBM, Microsoft Azure, Google LLC, Netronome.
Perspectivas presentadas en el informe
“Entre los componentes, el segmento de solución tiene una cuota considerable del mercado durante el período de pronóstico.”
Según los componentes, el mercado se divide en soluciones y servicios. Entre estos, el segmento de soluciones tiene la mayor cuota del mercado, ya que proporciona varias soluciones y ofertas a los consumidores. Por ejemplo, los enrutadores virtuales basados en software se ejecutan en máquinas virtuales o plataformas en la nube y proporcionan funcionalidad de enrutamiento a través de software. Ofrecen flexibilidad, escalabilidad y rentabilidad en comparación con los enrutadores tradicionales basados en hardware. Estas soluciones se pueden implementar en centros de datos, entornos de nube o redes perimetrales.
“Entre los tipos, el segmento personalizado capturó la mayor parte del mercado de enrutadores virtuales en 2021.”
Según el tipo, el mercado se divide en personalizado y predefinido y, entre estos, los segmentos personalizados tienen una cuota considerable del mercado. Los enrutadores virtuales de tipo personalizado se refieren a soluciones de enrutadores virtuales que están específicamente diseñadas o personalizadas para satisfacer los requisitos únicos de organizaciones o clientes individuales. Si bien no existe un segmento de mercado específico dedicado únicamente a los enrutadores virtuales de tipo personalizado, existe una demanda de personalización en el mercado de enrutadores virtuales.
“América del Norte tiene la mayor parte del mercado de enrutadores virtuales en 2021.”
Las empresas norteamericanas han estado adoptando activamente la transformación digital para mejorar su competitividad y eficiencia. Los enrutadores virtuales ofrecen una solución de red flexible y escalable que se alinea con las necesidades cambiantes de estas organizaciones. A medida que las empresas adoptan la computación en la nube, las redes definidas por software y las funciones de red virtualizadas, la demanda de enrutadores virtuales aumenta. Además, la región de América del Norte ha estado a la vanguardia de la adopción de la nube, con un número significativo de empresas que aprovechan los entornos de nube pública, privada e híbrida. Los enrutadores virtuales juegan un papel crucial para permitir la conectividad entre las redes locales y la nube. Facilitan la transferencia, el enrutamiento y la integración de datos segura y eficiente entre varios recursos de la nube y la red empresarial.
Cobertura del informe del mercado de enrutadores virtuales
Razones para comprar este informe:
Opciones de personalización:
El mercado global de enrutadores virtuales se puede personalizar aún más según el requisito o cualquier otro segmento del mercado. Además de esto, UMI entiende que puede tener sus propias necesidades comerciales, por lo tanto, no dude en contactarnos para obtener un informe que se adapte completamente a sus requisitos.
Metodología de investigación para el análisis del mercado de enrutadores virtuales (2022-2030)
El análisis del mercado histórico, la estimación del mercado actual y el pronóstico del mercado futuro del mercado global de enrutadores virtuales fueron los tres pasos principales realizados para crear y analizar la adopción de enrutadores virtuales en las principales regiones a nivel mundial. Se realizó una extensa investigación secundaria para recopilar los números históricos del mercado y estimar el tamaño actual del mercado. En segundo lugar, para validar estos conocimientos, se tomaron en consideración numerosos hallazgos y supuestos. Además, también se realizaron exhaustivas entrevistas primarias con expertos de la industria en toda la cadena de valor del mercado global de enrutadores virtuales. Después de la suposición y validación de los números del mercado a través de entrevistas primarias, empleamos un enfoque de arriba hacia abajo/abajo hacia arriba para pronosticar el tamaño completo del mercado. Posteriormente, se adoptaron métodos de desglose del mercado y triangulación de datos para estimar y analizar el tamaño del mercado de los segmentos y subsegmentos de la industria a la que pertenece. La metodología detallada se explica a continuación:
Análisis del tamaño histórico del mercado
Paso 1: Estudio en profundidad de las fuentes secundarias:
Se realizó un estudio secundario detallado para obtener el tamaño histórico del mercado de enrutadores virtuales a través de fuentes internas de la empresa, comoinformes anuales y estados financieros, presentaciones de rendimiento, comunicados de prensa, etc.y fuentes externas, incluyendorevistas, noticias y artículos, publicaciones gubernamentales, publicaciones de la competencia, informes sectoriales, bases de datos de terceros y otras publicaciones creíbles.
Paso 2: Segmentación del mercado:
Después de obtener el tamaño histórico del mercado de enrutadores virtuales, realizamos un análisis secundario detallado para recopilar información histórica del mercado y la cuota de los diferentes segmentos y subsegmentos para las principales regiones. Los principales segmentos se incluyen en el informe como componente, tipo y usuarios finales. Además, se realizaron análisis a nivel de país para evaluar la adopción general de modelos de prueba en esa región.
Paso 3: Análisis de factores:
Después de adquirir el tamaño histórico del mercado de diferentes segmentos y subsegmentos, realizamos unanálisis de factoresdetallado para estimar el tamaño actual del mercado de enrutadores virtuales. Además, realizamos un análisis de factores utilizando variables dependientes e independientes, como componente, modo de desarrollo, tipo de seguridad, ataques de enrutadores virtuales y tipo de industria. Se realizó un análisis exhaustivo de los escenarios de la oferta y la demanda considerando las principales asociaciones, fusiones y adquisiciones, expansión comercial y lanzamientos de productos en el sector del mercado de enrutadores virtuales en todo el mundo.
Estimación y pronóstico del tamaño actual del mercado
Dimensionamiento actual del mercado:Basándonos en información útil de los 3 pasos anteriores, llegamos al tamaño actual del mercado, a los actores clave en el mercado global de enrutadores virtuales y a las cuotas de mercado de los segmentos. Todas las divisiones de cuotas porcentuales requeridas y los desglose del mercado se determinaron utilizando el enfoque secundario mencionado anteriormente y se verificaron a través de entrevistas primarias.
Estimación y pronóstico:Para la estimación y el pronóstico del mercado, se asignaron ponderaciones a diferentes factores, incluidos los impulsores y las tendencias, las restricciones y las oportunidades disponibles para las partes interesadas. Después de analizar estos factores, se aplicaron técnicas de pronóstico relevantes, es decir, el enfoque de arriba hacia abajo/abajo hacia arriba, para llegar al pronóstico del mercado para 2030 para diferentes segmentos y subsegmentos en los principales mercados a nivel mundial. La metodología de investigación adoptada para estimar el tamaño del mercado abarca:
Validación del tamaño y la cuota de mercado
Investigación primaria:Se realizaron entrevistas en profundidad con los Líderes de Opinión Clave (KOL), incluidos los Ejecutivos de Alto Nivel (CXO/VP, Jefe de Ventas, Jefe de Marketing, Jefe de Operaciones, Jefe Regional, Jefe de País, etc.) en las principales regiones. Los hallazgos de la investigación primaria se resumieron y se realizó un análisis estadístico para probar la hipótesis establecida. Los aportes de la investigación primaria se consolidaron con los hallazgos secundarios, convirtiendo así la información en conocimientos procesables.
Distribución de los Participantes Primarios en Diferentes Regiones
Ingeniería de Mercado
Se empleó la técnica de triangulación de datos para completar la estimación general del mercado y llegar a cifras estadísticas precisas para cada segmento y subsegmento del mercado global de Enrutadores Virtuales. Los datos se dividieron en varios segmentos y subsegmentos después de estudiar varios parámetros y tendencias en las áreas de componente, aplicación, industria y modo de implementación en el mercado global de Enrutadores Virtuales.
El objetivo principal del Estudio del Mercado Global de Enrutadores Virtuales
En el estudio se identificaron las tendencias actuales y futuras del mercado global de Enrutadores Virtuales. Los inversores pueden obtener información estratégica para basar su criterio de inversión en el análisis cualitativo y cuantitativo realizado en el estudio. Las tendencias actuales y futuras del mercado determinaron el atractivo general del mercado a nivel regional, proporcionando una plataforma para que el participante industrial explote el mercado sin explotar para beneficiarse de una ventaja de primer motor. Otros objetivos cuantitativos de los estudios incluyen:
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