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Énfasis por Tipo (Herramientas de Fondo de Pozo, Herramientas de Manipulación, Herramientas de Perforación, Herramientas de Control de Flujo y Presión); Por Aplicación (Perforación de Pozos, Terminación de Pozos, Intervención de Pozos, Producción de Pozos, Formación y Evaluación); Por Industria de Uso Final (Industria del Petróleo y Gas, Industria Minera, Industria Geotérmica, Industria Petroquímica); Región/País
Los Equipos de Fondo de Pozo GlobalesEl mercado fue valorado en USD 4 mil millones en 2021 y crecerá a una CAGR del 4.6% de 2022-2028.Esto se debe principalmente a factores como el aumento de los costos de mantenimiento y los riesgos ambientales que han encomendado a las empresas de servicios petroleros establecer equipos avanzados de fondo de pozo para actividades rentables de exploración y producción. Además, la demanda de perforación efectiva está creciendo ampliamente en todo el mundo, ya que los equipos de fondo de pozo resisten condiciones ambientales severas. Además, el creciente número de perforaciones ultraprofundas en alta mar y en tierra también está impulsando el tamaño del mercado de equipos de fondo de pozo.
Schlumberger Ltd., Halliburton Co., Saint Gobain, Baker Hughes, Weatherford International Ltd., Exwell Oil field, Rubicon Oilfield Products Limited, Toro Downhole Tools, Cougar Drilling Solutions, Vertex Downhole.
Información Presentada en el Informe
“Entre las aplicaciones, la categoría de intervención de pozos será testigo de una sólida CAGR durante el período de pronóstico”
Según la aplicación, el mercado de equipos de fondo de pozo se clasifica en perforación de pozos, terminación de pozos, intervención de pozos, producción de pozos y formación y evaluación. El segmento de intervención de pozos atiende a una cuota de mercado significativa. La disminución de los recursos de aguas poco profundas ha impulsado los avances técnicos que permiten la exploración y producción en alta mar en entornos más profundos y hostiles. Además, los nuevos descubrimientos y la presión para mejorar las tasas de recuperación de los campos desarrollados aumentan la demanda de intervención submarina, lo que aumenta la necesidad de intervención de pozos.
“Entre la industria de usuarios finales, la categoría de la industria del petróleo y el gas será testigo de una sólida CAGR durante el período de pronóstico”
Según la industria de usuarios finales, el mercado de equipos de fondo de pozo se clasifica en la industria del petróleo y el gas, la industria minera, la industria geotérmica y la industria petroquímica. La industria del petróleo y el gas adquirió una parte significativa del mercado de equipos de fondo de pozo. La exploración de petróleo y gas abarca los procesos y métodos involucrados en la localización de sitios potenciales para la perforación y extracción de petróleo y gas. En los últimos años, las empresas de petróleo y gas se están orientando cada vez más hacia las transiciones de energía limpia al reducir la intensidad de las emisiones de los nuevos desarrollos upstream y GNL, lo que a su vez se espera que acelere las oportunidades para los equipos de fondo de pozo en la industria del petróleo y el gas.
“América del Norte mantendrá una cuota significativa en el mercado”
Se prevé que América del Norte crezca a una CAGR sustancial durante el período de pronóstico. Esto se atribuye principalmente a factores como el creciente número de actividades y la producción de petróleo de la Cuenca Pérmica en los Estados Unidos, junto con una reducción en el costo de la perforación, las nuevas tecnologías de perforación y producción y el aumento de los precios del petróleo, lo que probablemente impulsará el mercado.Por ejemplo: En febrero de 2022, BP PLC anunció el inicio del proyecto de expansión Herschel en el Golfo de México.
En diciembre de 2021, ConocoPhillips comenzó la producción en su proyecto petrolero GMT-2 en la Reserva Nacional de Petróleo de Alaska. Se espera que el proyecto produzca 30,000 b/d en su punto máximo. Los costos de desarrollo del proyecto fueron de USD 1.4 millones.
Cobertura del Informe del Mercado de Equipos de Fondo de Pozo
Razones para comprar este informe:
Opciones de Personalización:
El mercado global de Equipos de Fondo de Pozo se puede personalizar aún más según el requisito o cualquier otro segmento del mercado. Además de esto, UMI entiende que puede tener sus propias necesidades comerciales, por lo tanto, no dude en conectarse con nosotros para obtener un informe que se adapte completamente a sus requerimientos.
Metodología de Investigación para el Análisis del Mercado de Equipos de Fondo de Pozo (2022-2028)
El análisis del mercado histórico, la estimación del mercado actual y la previsión del mercado futuro del mercado global de Equipos de Fondo de Pozo fueron los tres pasos principales realizados para crear y analizar la adopción de Equipos de Fondo de Pozo en las principales regiones a nivel mundial. Se realizó una exhaustiva investigación secundaria para recopilar los números históricos del mercado y estimar el tamaño actual del mercado. En segundo lugar, para validar estos conocimientos, se tomaron en consideración numerosos hallazgos y supuestos. Además, también se realizaron exhaustivas entrevistas primarias, con expertos de la industria en toda la cadena de valor del mercado global de Equipos de Fondo de Pozo. Después de la suposición y validación de los números del mercado a través de entrevistas primarias, empleamos un enfoque de arriba hacia abajo/de abajo hacia arriba para pronosticar el tamaño completo del mercado. Posteriormente, se adoptaron métodos de desglose del mercado y triangulación de datos para estimar y analizar el tamaño del mercado de segmentos y subsegmentos de la industria a la que pertenece. La metodología detallada se explica a continuación:
Análisis del Tamaño Histórico del Mercado
Paso 1: Estudio en Profundidad de Fuentes Secundarias:
Se realizó un estudio secundario detallado para obtener el tamaño histórico del mercado de equipos de fondo de pozo a través de fuentes internas de la empresa, comoinformes anuales y estados financieros, presentaciones de rendimiento, comunicados de prensa, etc.,y fuentes externas, incluyendorevistas, noticias y artículos, publicaciones gubernamentales, publicaciones de la competencia, informes sectoriales, bases de datos de terceros y otras publicaciones creíbles.
Paso 2: Segmentación del Mercado:
Después de obtener el tamaño histórico del mercado de equipos de fondo de pozo, realizamos un análisis secundario detallado para recopilar información histórica y cuota de mercado para diferentes segmentos y subsegmentos para las principales regiones. Los principales segmentos se incluyen en el informe como tipo, aplicación y usuario final. Además, se realizaron análisis a nivel de país para evaluar la adopción general de los modelos de prueba en esa región.
Paso 3: Análisis de Factores:
Después de adquirir el tamaño histórico del mercado de diferentes segmentos y subsegmentos, realizamos un detalladoanálisis de factorespara estimar el tamaño actual del mercado de equipos de fondo de pozo. Además, realizamos un análisis de factores utilizando variables dependientes e independientes, como la creciente demanda de equipos de manipulación de materiales, se realizó un análisis exhaustivo de los escenarios de la demanda y la oferta, considerando las principales asociaciones, fusiones y adquisiciones, la expansión comercial y los lanzamientos de productos en el sector del mercado de equipos de fondo de pozo en todo el mundo.
Estimación y Pronóstico del Tamaño Actual del Mercado
Dimensionamiento del Mercado Actual:Basándonos en información útil de los 3 pasos anteriores, llegamos al tamaño actual del mercado, los actores clave en el mercado global de Equipos de Fondo de Pozo y las cuotas de mercado de los segmentos. Todas las cuotas porcentuales requeridas, los desgloses del mercado, se determinaron utilizando el enfoque secundario mencionado anteriormente y se verificaron a través de entrevistas primarias.
Estimación y Pronóstico:Para la estimación y previsión del mercado, se asignaron ponderaciones a diferentes factores, incluidos los impulsores y las tendencias, las restricciones y las oportunidades disponibles para las partes interesadas. Después de analizar estos factores, se aplicaron técnicas de previsión relevantes, es decir, el enfoque de arriba hacia abajo/de abajo hacia arriba, para llegar a la previsión del mercado para 2027 para diferentes segmentos y subsegmentos en los principales mercados a nivel mundial. La metodología de investigación adoptada para estimar el tamaño del mercado abarca:
Validación del tamaño y la cuota de mercado
Investigación primaria:Se realizaron entrevistas en profundidad con los Líderes de Opinión Clave (KOL) incluyendo Ejecutivos de Alto Nivel (CXO/VPs, Jefe de Ventas, Jefe de Marketing, Jefe Operacional, Jefe Regional, Jefe de País, etc.) en las principales regiones. Los hallazgos de la investigación primaria se resumieron y se realizó un análisis estadístico para probar la hipótesis establecida. Los aportes de la investigación primaria se consolidaron con los hallazgos secundarios, convirtiendo así la información en conocimientos prácticos.
División de los participantes primarios en diferentes regiones
Ingeniería de mercado
Se empleó la técnica de triangulación de datos para completar la estimación general del mercado y llegar a cifras estadísticas precisas para cada segmento y subsegmento del mercado global de Equipos de Fondo de Pozo. Los datos se dividieron en varios segmentos y subsegmentos después de estudiar varios parámetros y tendencias en las áreas de tipo, aplicación y usuario final en el mercado global de Equipos de Fondo de Pozo.
El objetivo principal del Estudio del Mercado Global de Equipos de Fondo de Pozo
En el estudio se identificaron las tendencias actuales y futuras del mercado global de Equipos de Fondo de Pozo. Los inversores pueden obtener información estratégica para basar su discreción de inversiones en el análisis cualitativo y cuantitativo realizado en el estudio. Las tendencias actuales y futuras del mercado determinaron el atractivo general del mercado a nivel regional, proporcionando una plataforma para que el participante industrial explote el mercado sin explotar para beneficiarse de una ventaja de primer motor. Otros objetivos cuantitativos de los estudios incluyen:
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