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Énfasis en por Tipo de Producto (Detergente en Polvo, Líquido para Lavandería, Suavizante de Telas, Otros); Canal de Distribución (Supermercados/Hipermercados, Tiendas de Conveniencia, Venta Minorista en Línea, Otros); Región/País.
Se espera que el mercado mundial de detergentes para lavandería crezca a una tasa significativa de alrededor del 5% durante el período de pronóstico.La creciente importancia de estilos de vida más saludables con la creciente preocupación entre los individuos por la salud y la vida higiénica, libre de gérmenes, bacterias, polvo y suciedad ha llevado a un aumento en el gasto per cápita en productos de limpieza para el hogar, incluidos los detergentes para lavandería. factores como un aumento en el gasto de los hogares, el crecimiento en el sector inmobiliario debido al crecimiento de las unidades residenciales, ha aumentado la demanda de productos de detergente para lavandería en todo el mundo. Por ejemplo, en 2020, el gasto promedio del país en otros productos para el hogar aumentó en USD 79 a USD 536.17 por unidad de consumidor en comparación con el gasto en 2019, que fue de USD 457.84. “La creciente conciencia sobre las ventajas de usar detergentes líquidos y el aumento constante de los ingresos disponibles están llevando a una alta penetración de detergentes líquidos en los hogares a nivel mundial. Los proveedores están experimentando con fragancias, ingredientes naturales y otras formas de mejorar la efectividad de sus productos
Además, el mercado mundial de detergentes para lavandería está mejorando debido al creciente número de hogares, el crecimiento de la población, el aumento de la urbanización, los lanzamientos innovadores de productos y la creciente penetración de las lavadoras automáticas. Según el banco mundial, más del 50% de la población vive en áreas urbanas hoy en día. Para 2045, la población urbana mundial aumentará 1.5 veces a 6 mil millones.
The Procter & Gamble Company, Unilever, The Clorox Company, Reckitt Benckiser Group plc., Church & Dwight Co., Inc., Alticor (Amway Corporation), Colgate-Palmolive Company, Henkel AG & Co. KGaA, Nirma, Falcon Detergent, son algunos de los actores clave en el mercado. Varias fusiones y adquisiciones junto con asociaciones han sido emprendidas por estos actores para facilitar a los clientes productos/tecnologías innovadoras y de alta tecnología.
Información Presentada en el Informe
“Entre los tipos de productos, la categoría de detergente en polvo será testigo de una CAGR más alta durante el período de pronóstico”
Según el tipo de producto, el mercado se segmenta en Detergente en Polvo, Líquido para Lavandería, Suavizante de Telas y Otros. El segmento de polvo obtuvo la mayor cuota de mercado y dominó el mercado en 2020. El detergente en polvo se puede utilizar en lavadoras y también al lavar la ropa a mano. Además, los otros beneficios, como la rentabilidad, la ayuda para eliminar las manchas difíciles, etc., están contribuyendo al crecimiento de este segmento.
“Entre los canales de distribución, el supermercado/hipermercado mantendrá una cuota significativa en el mercado en 2020”
Sobre la base del canal de distribución, el mercado se clasifica en Supermercados/hipermercados, Tiendas de conveniencia, Venta minorista en línea y Otros. Entre estos, el segmento de supermercados/hipermercados obtuvo la mayor cuota de mercado y dominó el mercado en 2020. La disponibilidad de numerosas marcas bajo un mismo techo es una de las razones prominentes que contribuyen al crecimiento del mercado de este segmento. Sin embargo, el aumento de las penetraciones de Internet está llevando al sector minorista en línea a crecer a una CAGR robusta.
“Asia Pacífico mantendrá una cuota significativa en el mercado”
En 2020, Asia Pacífico mantuvo una cuota significativa del mercado mundial de detergentes para lavandería. Un aumento en el número de hogares junto con la creciente conciencia sobre la salud y la higiene está contribuyendo al crecimiento de este segmento. Sin embargo, se espera que la región de América del Norte sea testigo de la CAGR más alta durante el período de pronóstico.
Razones para comprar este informe:
Opciones de personalización:
El mercado mundial de detergentes para lavandería se puede personalizar aún más según el requisito o cualquier otro segmento del mercado. Además de esto, UMI entiende que puede tener sus propias necesidades comerciales, por lo tanto, no dude en conectarse con nosotros para obtener un informe que se adapte completamente a sus requisitos.
Metodología de Investigación para el Análisis del Mercado de Detergentes para Lavandería (2022-2028)
El análisis del mercado histórico, la estimación del mercado actual y el pronóstico del mercado futuro del mercado mundial de Detergentes para Lavandería fueron los tres pasos principales realizados para crear y analizar la adopción de Detergentes para Lavandería en las principales regiones a nivel mundial. Se realizó una extensa investigación secundaria para recopilar los números históricos del mercado y estimar el tamaño actual del mercado. En segundo lugar, para validar estos conocimientos, se tomaron en consideración numerosos hallazgos y supuestos. Además, también se realizaron exhaustivas entrevistas primarias con expertos de la industria en toda la cadena de valor del mercado mundial de Detergentes para Lavandería. Después de la asunción y validación de los números de mercado a través de entrevistas primarias, empleamos un enfoque de arriba hacia abajo/de abajo hacia arriba para pronosticar el tamaño completo del mercado. Posteriormente, se adoptaron métodos de desglose del mercado y triangulación de datos para estimar y analizar el tamaño del mercado de los segmentos y subsegmentos de la industria a la que pertenece. La metodología detallada se explica a continuación:
Análisis del Tamaño Histórico del Mercado
Paso 1: Estudio en Profundidad de las Fuentes Secundarias:
Se realizó un estudio secundario detallado para obtener el tamaño histórico del mercado del mercado de Detergentes para Lavandería a través de fuentes internas de la empresa, comoinformes anuales y estados financieros, presentaciones de rendimiento, comunicados de prensa, etc.,y fuentes externas, incluyendorevistas, noticias y artículos, publicaciones gubernamentales, publicaciones de la competencia, informes del sector, bases de datos de terceros y otras publicaciones creíbles.
Paso 2: Segmentación del Mercado:
Después de obtener el tamaño histórico del mercado del mercado de Detergentes para Lavandería, realizamos un análisis secundario detallado para recopilar información histórica del mercado y compartirla para diferentes segmentos y subsegmentos para las principales regiones. Los principales segmentos están incluidos en el informe como tipo de producto y canal de distribución. Además, se realizaron análisis a nivel de país para evaluar la adopción general de los modelos de prueba en esa región.
Paso 3: Análisis de Factores:
Después de adquirir el tamaño histórico del mercado de diferentes segmentos y subsegmentos, realizamos unanálisis de factoresdetallado para estimar el tamaño actual del mercado del mercado de Detergentes para Lavandería. Además, realizamos un análisis de factores utilizando variables dependientes e independientes, como el tipo de producto y el canal de distribución de Detergentes para Lavandería. Se realizó un análisis exhaustivo de los escenarios del lado de la demanda y la oferta, considerando las principales asociaciones, fusiones y adquisiciones, la expansión comercial y los lanzamientos de productos en el mercado de Detergentes para Lavandería en todo el mundo.
Estimación y Pronóstico del Tamaño Actual del Mercado
Dimensionamiento del Mercado Actual:Basado en información práctica de los 3 pasos anteriores, llegamos al tamaño actual del mercado, los actores clave en el mercado mundial de Detergentes para Lavandería y las cuotas de mercado de los segmentos. Todas las divisiones de cuotas porcentuales requeridas y los desglose del mercado se determinaron utilizando el enfoque secundario antes mencionado y se verificaron a través de entrevistas primarias.
Estimación y Pronóstico:Para la estimación y el pronóstico del mercado, se asignaron ponderaciones a diferentes factores, incluidos los impulsores y las tendencias, las restricciones y las oportunidades disponibles para las partes interesadas. Después de analizar estos factores, se aplicaron técnicas de pronóstico relevantes, es decir, el enfoque de arriba hacia abajo/abajo hacia arriba, para llegar al pronóstico del mercado para 2027 para diferentes segmentos y subsegmentos en los principales mercados a nivel mundial. La metodología de investigación adoptada para estimar el tamaño del mercado abarca:
Validación del Tamaño y la Cuota de Mercado
Investigación Primaria:Se realizaron entrevistas en profundidad con los Líderes de Opinión Clave (KOL) incluyendo Ejecutivos de Alto Nivel (CXO/VP, Jefe de Ventas, Jefe de Marketing, Jefe de Operaciones, Jefe Regional, Jefe de País, etc.) en las principales regiones. Los hallazgos de la investigación primaria se resumieron y se realizó un análisis estadístico para probar la hipótesis establecida. Los aportes de la investigación primaria se consolidaron con los hallazgos secundarios, convirtiendo así la información en información procesable.
División de los Participantes Primarios en Diferentes Regiones
Ingeniería de mercado
Se empleó la técnica de triangulación de datos para completar la estimación general del mercado y obtener números estadísticos precisos para cada segmento y subsegmento del mercado global de detergentes para ropa. Los datos se dividieron en varios segmentos y subsegmentos después de estudiar varios parámetros y tendencias en el tipo de producto y la aplicación en el mercado global de detergentes para ropa.
El objetivo principal del Estudio del Mercado Global de Detergentes para Ropa
Las tendencias actuales y futuras del mercado global de detergentes para ropa se identificaron en el estudio. Los inversores pueden obtener información estratégica para basar su discreción para las inversiones en el análisis cualitativo y cuantitativo realizado en el estudio. Las tendencias actuales y futuras del mercado determinaron el atractivo general del mercado a nivel regional, proporcionando una plataforma para que el participante industrial explote el mercado sin explotar para beneficiarse de una ventaja de primer movimiento. Otros objetivos cuantitativos de los estudios incluyen:
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