- Accueil
- À propos de nous
- Industrie
- Services
- Lecture
- Contactez-nous
Accentuation sur le type de produit (épicerie, aliments et boissons, produits de soins personnels, produits ménagers et autres) ; canal de vente (basé sur le Web, basé sur l'application et basé sur le téléphone) ; région
Le marché indien du Q-commerce était évalué à 2,3 milliards de dollars américains en 2023 et devrait croître à un TCAC robuste d'environ 28,1 % au cours de la période de prévision (2024-2032) en raison de la pénétration croissante d'Internet dans le pays.
Le secteur du commerce rapide en Inde est apparu comme un segment de niche dans le segment du commerce électronique en pleine croissance, visant la livraison de produits d'épicerie et d'autres produits essentiels aux consommateurs en une demi-heure à une heure. En raison de la croissance de l'urbanisation, de l'évolution des préférences des clients et de la nécessité d'améliorer l'expérience d'achat, ce groupe de marché a progressé régulièrement de manière significative, en particulier après la pandémie de COVID-19. Les principaux acteurs incluent Zomato, Swiggy, Blinkit et Dunzo, où les entreprises s'efforcent d'attirer l'attention des consommateurs dans le marché actuel en forte croissance. Les nouvelles technologies contribuent à améliorer la chaîne d'approvisionnement et l'utilisation des données et à permettre une meilleure prestation de services aux clients.
Développements récents du marché
En juillet 2023, Swiggy a acquis Lynk Logistics en achetant une participation du Ramco Group. Lynk continuera d'opérer en tant qu'entreprise indépendante. Avec cette acquisition, Swiggy est entré sur le marché indien de la vente au détail d'aliments et de produits d'épicerie.
En juin 2022, Zomato a acquis Blinkit (anciennement Grofers) pour 568 millions de dollars américains dans le cadre d'une transaction entièrement en actions.
Cette section traite des principales tendances du marché qui influencent les différents segments du marché des parfums pour animaux de compagnie, telles qu'identifiées par notre équipe d'experts en recherche.
Le segment des produits de soins personnels transforme l'industrie
Le segment des produits de soins personnels connaît une popularité croissante en Inde dans le segment du commerce rapide en raison de l'attention accrue portée par la population à l'hygiène et à la santé, en particulier dans les grandes villes. La commodité étant devenue une priorité pour les consommateurs, les entreprises se sont adaptées pour répondre à tous les petits besoins et proposent désormais tout, des produits de soin de la peau et des cheveux aux produits d'hygiène. En outre, l'accès facile et disponible à tous ces produits a été garanti par les changements de style de vie ainsi que l'afflux de médias sociaux qui promeuvent l'élégance et le glamour de la beauté et du bien-être. De plus, grâce aux applications, il est pratique de répéter l'achat de produits d'hygiène personnelle, ce qui facilite le maintien de l'hygiène. Ce segment continuera de se développer dans les années à venir et pourra influencer de manière significative l'orientation du commerce rapide, en répondant principalement aux besoins changeants des acheteurs conscients dans toute l'Inde.
L'Inde occidentale devrait croître avec un TCAC significatif au cours de la période de prévision
Le marché du commerce rapide, en particulier dans la partie occidentale du pays, a également connu une croissance agressive bien soutenue par la forte densité de population dans les zones urbaines et la préférence croissante des consommateurs pour la commodité. Et il existe de nombreuses villes qui créent une demande de services de commerce rapide comme Mumbai, Pune et Ahmedabad, et bien d'autres, et ces plateformes comme Swiggy, Zomato Blinkit croissent énormément en peu de temps. Les réseaux de transport et de logistique de la région sont bien développés, ce qui signifie que la livraison rapide du commerce est plus facile dans la région. En outre, en raison de l'émergence de consommateurs intelligents, en particulier la jeune génération, il y a un changement de préférence dans l'achat de produits d'épicerie et d'autres produits de première nécessité en ligne. Le marché du commerce rapide en Inde occidentale continuera de croître davantage, intégré dans les conditions commerciales difficiles et de maintenir la croissance avec l'adaptation constante des préférences locales par les entreprises.
En octobre 2024, le détaillant de produits de beauté Nykaa a lancé un projet pilote de livraison en 10 minutes à Borivali, Mumbai, car la croissance rapide du commerce rapide a commencé à perturber de nombreuses catégories de produits, ce qui a poussé les acteurs verticaux à trouver des moyens d'accélérer considérablement les livraisons.
Le marché indien du Q-commerce est compétitif et fragmenté, avec la présence de plusieurs acteurs du marché national. Les principaux acteurs adoptent différentes stratégies de croissance pour renforcer leur présence sur le marché, telles que les partenariats, les accords, les collaborations, les lancements de nouveaux produits, les expansions géographiques et les fusions et acquisitions. Parmi les principaux acteurs opérant sur le marché, on peut citer Swiggy ; Zepto ; Flipkart Minutes ; Dunzo Digital Private Limited ; Supermarket Grocery Supplies Pvt Ltd ; Licious ; Country Delight ; Amazon Fresh Store ; JioMart ; Blink Commerce Private Limited.
En octobre 2024, Reliance Retail a lancé des efforts pour entrer sur le marché florissant du commerce rapide, dans le but d'intensifier la concurrence pour Blinkit, propriété de Zomato, Swiggy Instamart et BigBasket, entre autres. Le plus grand détaillant du pays a commencé à proposer des services de commerce rapide dans certaines régions de Navi Mumbai et de Bengaluru via sa plateforme de commerce électronique JioMart depuis le week-end dernier.
En mars 2023, Kitchens@, un acteur de l'industrie de la cuisine en nuage en pleine croissance, a acquis l'activité Access Kitchens de Swiggy dans le cadre d'une opération d'échange d'actions.
Le marché indien du Q-commerce peut en outre être personnalisé selon les besoins ou tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux, n'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos exigences.
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et les prévisions du marché futur du marché indien du Q-commerce ont été les trois principales étapes entreprises pour créer et analyser l'adoption du Q-commerce en Inde dans les principaux États. Des recherches secondaires exhaustives ont été menées pour collecter les chiffres historiques du marché et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, pour valider ces informations, de nombreuses constatations et hypothèses ont été prises en considération. De plus, des entretiens primaires exhaustifs ont également été menés, avec des experts du secteur tout au long de la chaîne de valeur du marché indien du Q-commerce. Après l'hypothèse et la validation des chiffres du marché grâce à des entretiens primaires, nous avons employé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille complète du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et des sous-segments de l'industrie relatifs à la méthodologie détaillée expliquée ci-dessous :
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille historique du marché du marché indien du Q-commerce par le biais de sources internes de l'entreprise telles que les rapports annuels et les états financiers, les présentations de performances, les communiqués de presse, etc., et de sources externes, notamment les revues, les actualités et les articles, les publications gouvernementales, les publications de concurrents, les rapports sectoriels, les bases de données de tiers et d'autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille historique du marché du marché indien du Q-commerce, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour recueillir des informations historiques sur le marché et les parts pour différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments sont inclus dans le rapport en tant que type de produit, canal de vente et régions. D'autres analyses au niveau des pays ont été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de test dans cette région.
Étape 3 : Analyse factorielle :
Après avoir acquis la taille historique du marché des différents segments et sous-segments, nous avons mené une analyse factorielle détaillée pour estimer la taille actuelle du marché du marché indien du Q-commerce. En outre, nous avons mené une analyse factorielle à l'aide de variables dépendantes et indépendantes telles que le type de produit, le canal de vente et les régions du marché indien du Q-commerce. Une analyse approfondie des scénarios de l'offre et de la demande a été menée en tenant compte des principaux partenariats, fusions et acquisitions, de l'expansion commerciale et des lancements de produits dans le secteur du marché indien du Q-commerce dans tout le pays
Dimensionnement actuel du marché : Sur la base d'informations exploitables tirées des 3 étapes ci-dessus, nous sommes parvenus à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché indien du Q-commerce et aux parts de marché des segments. Toutes les parts de pourcentage, les répartitions et les ventilations du marché requises ont été déterminées à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et ont été vérifiées par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévision : Pour l'estimation et les prévisions du marché, des pondérations ont été attribuées à divers facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités disponibles pour les parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche descendante/ascendante, ont été appliquées pour parvenir aux prévisions du marché 2032 pour différents segments et sous-segments sur les principaux marchés en Inde. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :
La taille du marché de l'industrie, en termes de revenus (USD) et le taux d'adoption du marché indien du Q-commerce sur les principaux marchés au niveau national
Toutes les parts de pourcentage, les répartitions et les ventilations des segments et sous-segments du marché
Les principaux acteurs du marché indien du Q-commerce en ce qui concerne les produits proposés. De même, les stratégies de croissance adoptées par ces acteurs pour concurrencer sur le marché en forte croissance.
Recherche primaire : Des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL) comprenant les cadres supérieurs (CXO/VP, responsables des ventes, responsables du marketing, responsables opérationnels, responsables régionaux, responsables pays, etc.) dans les principales régions. Les résultats de la recherche primaire ont ensuite été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les données de la recherche primaire ont été consolidées avec les résultats secondaires, transformant ainsi les informations en informations exploitables.
La technique de triangulation des données a été employée pour achever l'estimation globale du marché et pour obtenir des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du marché du Q-commerce en Inde. Les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après avoir étudié divers paramètres et tendances dans les domaines du type de produit, du canal de vente et des régions sur le marché du Q-commerce en Inde.
Les tendances actuelles et futures du marché du Q-commerce en Inde ont été identifiées dans l'étude. Les investisseurs peuvent acquérir des informations stratégiques pour baser leur discrétion en matière d'investissements sur l'analyse qualitative et quantitative effectuée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau de l'État, offrant une plateforme aux participants industriels pour exploiter le marché inexploité afin de bénéficier d'un avantage du premier arrivé. Les autres objectifs quantitatifs des études incluent :
T1 : Quelle est la taille actuelle et le potentiel de croissance du marché indien du Q-Commerce ?
T2 : Quels sont les facteurs moteurs de la croissance du marché indien du Q-Commerce ?
T3 : Quel segment détient la plus grande part du marché indien du Q-Commerce par type de produit ?
T4 : Quelles sont les technologies et tendances émergentes sur le marché indien du Q-Commerce ?
T5 : Quelle région dominera le marché indien du Q-Commerce ?
Les clients qui ont acheté cet article ont également acheté