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Accent mis sur le type de produit (épicerie, aliments et boissons, produits de soins personnels, produits ménagers et autres) ; Canal de vente (en ligne, via application et par téléphone) ; Région

La valeur du marché indien du Q-Commerce était de 2,3 milliards de dollars US en 2023 et devrait croître à un TCAC solide d'environ 28,1 % au cours de la période de prévision (2024-2032) en raison de la pénétration croissante d'Internet dans le pays.
Le secteur du commerce rapide en Inde est devenu un segment de niche du secteur en pleine croissance du commerce électronique, visant à livrer des produits d'épicerie et autres produits essentiels aux consommateurs en une demi-heure à une heure. En raison de la croissance de l'urbanisation, de l'évolution des préférences des clients et de la nécessité d'améliorer l'expérience d'achat, ce groupe de marché a connu une croissance constante et significative, en particulier après la pandémie de COVID-19. Les principaux acteurs sont Zomato, Swiggy, Blinkit et Dunzo, où les entreprises luttent pour attirer l'attention des consommateurs sur le marché actuel en pleine croissance. Les nouvelles technologies contribuent à améliorer la chaîne d'approvisionnement et l'utilisation des données, et permettent une meilleure prestation de services aux clients.
Développements récents sur le marché
En juillet 2023, Swiggy a acquis Lynk Logistics en rachetant une participation au groupe Ramco. Lynk continuera de fonctionner comme une entreprise indépendante. Avec cette acquisition, Swiggy est entré sur le marché indien de la vente au détail de produits alimentaires et d'épicerie.
En juin 2022, Zomato a acquis Blinkit (anciennement Grofers) pour 568 millions de dollars US dans le cadre d'une transaction entièrement en actions.

Cette section traite des principales tendances du marché qui influencent les différents segments du marché des parfums pour animaux de compagnie, telles qu'identifiées par notre équipe d'experts en recherche.
Le segment des produits de soins personnels transforme l'industrie
Le segment des produits de soins personnels connaît une popularité croissante dans le secteur du commerce rapide en Inde en raison de l'attention accrue que les gens portent à l'hygiène et à la santé, en particulier dans les grandes villes. La commodité étant devenue une priorité pour les consommateurs, les entreprises se sont adaptées pour répondre à tous les petits besoins et proposent désormais tout, des produits de soins de la peau et des cheveux aux produits d'hygiène. De plus, la disponibilité et l'accès facile à tous ces produits ont été justifiés par l'évolution des modes de vie ainsi que par un afflux de médias sociaux qui prônent l'élégance et le glamour de la beauté et du bien-être. De plus, grâce aux applications, il est pratique de répéter l'achat de produits d'hygiène personnelle, il est donc plus facile de maintenir l'hygiène. Puisque ce segment continuera de croître dans les années à venir, il sera en mesure d'influencer de manière significative l'orientation du commerce rapide, en répondant principalement aux besoins changeants des acheteurs conscients à travers l'Inde.
L'Inde occidentale devrait croître avec un TCAC important au cours de la période de prévision
Le marché du commerce rapide, en particulier dans la partie occidentale du pays, connaît également une croissance agressive, soutenue par une densité de population élevée dans les zones urbaines et par la préférence croissante des consommateurs pour la commodité. De nombreuses villes stimulent la demande de services de commerce rapide, telles que Mumbai, Pune et Ahmedabad, et bien d'autres, et ces plateformes comme Swiggy, Zomato Blinkit se développent énormément en peu de temps. Les réseaux de transport et de logistique de la région sont bien développés, ce qui signifie que la livraison rapide par le biais du commerce est plus accomplie dans la région. De plus, en raison de l'émergence de consommateurs intelligents, en particulier de la jeune génération, on constate un changement de préférence dans l'approvisionnement en produits d'épicerie et autres nécessités quotidiennes en ligne. Le marché du commerce rapide en Inde occidentale devrait croître davantage, intégré aux conditions commerciales difficiles et maintenir sa croissance grâce à l'adaptation constante des préférences locales par les entreprises.
En octobre 2024, le détaillant de produits de beauté Nykaa a lancé un projet pilote de livraison en 10 minutes à Borivali, à Mumbai, alors que la croissance rapide du commerce rapide commençait à perturber plusieurs catégories de produits, poussant les acteurs verticaux à trouver des moyens d'accélérer considérablement les livraisons.

Le marché indien du Q-Commerce est concurrentiel et fragmenté, avec la présence de plusieurs acteurs du marché national. Les principaux acteurs adoptent différentes stratégies de croissance pour améliorer leur présence sur le marché, telles que des partenariats, des accords, des collaborations, de nouveaux lancements de produits, des expansions géographiques et des fusions et acquisitions. Parmi les principaux acteurs opérant sur le marché figurent Swiggy ; Zepto ; Flipkart Minutes ; Dunzo Digital Private Limited ; Supermarket Grocery Supplies Pvt Ltd ; Licious ; Country Delight ; Amazon Fresh Store ; JioMart ; Blink Commerce Private Limited.
En octobre 2024, Reliance Retail a lancé des efforts pour pénétrer le marché florissant du commerce rapide, une initiative qui devrait intensifier la concurrence pour Blinkit, Swiggy Instamart et BigBasket, entre autres, appartenant à Zomato. Le plus grand détaillant du pays a commencé à offrir des services de commerce rapide dans certaines zones de Navi Mumbai et de Bengaluru via sa plateforme de commerce électronique JioMart depuis le week-end dernier.
En mars 2023, Kitchens@, un acteur du secteur en pleine croissance des cuisines fantômes, a acquis l'activité Access Kitchens de Swiggy par le biais d'un échange d'actions.

Le marché indien du Q-Commerce peut être davantage personnalisé selon les besoins ou tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux, alors n'hésitez pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos besoins.
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et la prévision du marché futur du marché indien du Q-commerce ont été les trois principales étapes entreprises pour créer et analyser l'adoption du Q-commerce en Inde dans les principaux États. Une recherche secondaire exhaustive a été menée pour collecter les chiffres du marché historique et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, pour valider ces informations, de nombreuses conclusions et hypothèses ont été prises en considération. De plus, des entretiens primaires exhaustifs ont également été menés avec des experts du secteur tout au long de la chaîne de valeur du marché indien du Q-commerce. Après la formulation d'hypothèses et la validation des chiffres du marché par le biais d'entretiens primaires, nous avons employé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille totale du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et sous-segments de l'industrie. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille du marché historique du marché indien du Q-commerce à partir de sources internes à l'entreprise, telles que les rapports annuels et les états financiers, les présentations de performance, les communiqués de presse, etc., et de sources externes, notamment les revues, les actualités et articles, les publications gouvernementales, les publications des concurrents, les rapports sectoriels, les bases de données tierces et autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille du marché historique du marché indien du Q-commerce, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour recueillir des informations sur le marché historique et les parts de marché des différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments inclus dans le rapport sont le type de produit, le canal de vente et les régions. Des analyses plus poussées au niveau des pays ont été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de test dans cette région.
Étape 3 : Analyse des facteurs :
Après avoir acquis la taille du marché historique des différents segments et sous-segments, nous avons mené une analyse détaillée des facteurs afin d'estimer la taille actuelle du marché indien du Q-commerce. De plus, nous avons effectué une analyse des facteurs à l'aide de variables dépendantes et indépendantes telles que le type de produit, le canal de vente et les régions du marché indien du Q-Commerce. Une analyse approfondie a été menée des scénarios d'offre et de demande en tenant compte des principaux partenariats, fusions et acquisitions, de l'expansion commerciale et des lancements de produits dans le secteur du marché indien du Q-commerce à travers le pays
Taille actuelle du marché : sur la base des informations exploitables issues des 3 étapes ci-dessus, nous sommes arrivés à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché indien du Q-Commerce et aux parts de marché des segments. Tous les pourcentages de parts requis, les répartitions et les ventilations du marché ont été déterminés à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et ont été vérifiés par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévision : pour l'estimation et la prévision du marché, des pondérations ont été attribuées à divers facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités offertes aux parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche descendante/ascendante, ont été appliquées pour parvenir à la prévision du marché 2032 pour différents segments et sous-segments sur les principaux marchés en Inde. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :
La taille du marché de l'industrie, en termes de revenus (USD) et le taux d'adoption du marché indien du Q-Commerce sur les principaux marchés nationaux
Tous les pourcentages de parts, les répartitions et les ventilations des segments et sous-segments de marché
Principaux acteurs du marché indien du Q-Commerce en ce qui concerne les produits proposés. De plus, les stratégies de croissance adoptées par ces acteurs pour concurrencer sur le marché en croissance rapide.
Recherche primaire : des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL), notamment les cadres de haut niveau (CXO/VP, chef des ventes, chef du marketing, chef des opérations, chef régional, chef de pays, etc.) dans les principales régions. Les résultats de la recherche primaire ont ensuite été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les informations issues de la recherche primaire ont été consolidées avec les résultats secondaires, transformant ainsi l'information en informations exploitables.

La technique de triangulation des données a été utilisée pour achever l'estimation globale du marché et parvenir à des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du marché indien du Q-commerce. Les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après avoir étudié divers paramètres et tendances dans les domaines du type de produit, du canal de vente et des régions du marché indien du Q-commerce.
Les tendances actuelles et futures du marché indien du Q-Commerce ont été identifiées dans l'étude. Les investisseurs peuvent obtenir des informations stratégiques pour fonder leur discrétion en matière d'investissements sur l'analyse qualitative et quantitative effectuée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau de l'État, offrant ainsi une plateforme aux participants industriels pour exploiter le marché inexploité afin de bénéficier d'un avantage de premier entrant. Les autres objectifs quantitatifs des études comprennent :
Q1 : Quelle est la taille actuelle du marché indien du Q-Commerce et son potentiel de croissance ?
Q2 : Quels sont les principaux facteurs de croissance du marché indien du Q-Commerce ?
Q3: Quel segment détient la plus grande part du marché indien du Q-Commerce par type de produit ?
Q4 : Quelles sont les technologies émergentes et les tendances du marché du Q-Commerce en Inde ?
Q5 : Quelle région dominera le marché indien du Q-Commerce ?
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