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Accent mis sur le type de composant (logiciel et service), par utilisateur final (établissements bancaires et financiers et déployeur indépendant de guichets automatiques), par fonction (paiement de factures, paiement par carte, distributeur de billets/chèques, imprimante de livrets et autres) Région/Pays.

Le marché des logiciels de GAB multimarques devrait croître à un TCAC important d'environ 20 % au cours de la période de prévision. Un réseau de libre-service solide peut générer de nouvelles opportunités pour les institutions financières avec de nouvelles façons d'optimiser les coûts. Les GAB stratégiquement installés fournissent de nombreux services autres que les simples retraits d'espèces, aident les banques à améliorer les services à distance, à accroître la visibilité des banques et à renforcer l'image de marque. Les principaux avantages que les banques retirent du fait de disposer d'un excellent réseau de GAB est qu'il est possible pour une banque de réduire le nombre de succursales de son réseau sans compromettre une présence physique où que ce soit. De plus, les GAB permettent aux banques d'étendre leurs activités à de nouveaux territoires de manière plus rentable en fournissant des services aux clients existants dans les communautés locales et en influençant un groupe plus large de personnes dans le processus. De plus, grâce à la disponibilité de technologies avancées, les GAB sont intégrés aux services Web pour prendre en charge les factures de services publics, les paiements d'impôts, les prêts bancaires, etc. en assurant un contact sécurisé avec le personnel de la banque via une assistance de caissier à distance, ce qui crée une présence bancaire tangible au niveau de la rue via les GAB, augmentant la visibilité et la notoriété globale de la marque, permettant aux banques de fournir des services à leurs clients même après les heures d'ouverture, fournissant aux banques un outil de marketing puissant et les aidant à acquérir de nouveaux clients, et afin de faire fonctionner ce vaste réseau de GAB qui comprend plusieurs modèles et fabricants de la manière la plus rentable et la plus transparente, les banques doivent équiper leurs GAB d'un logiciel de GAB multimarques, permettant aux banques de fournir un large éventail de services à leurs clients. Par exemple, en août 2022, la banque Česká spořitelna a annoncé que son réseau de GAB serait en mesure de prendre en charge les transactions via un code QR, offrant aux clients un retrait d'espèces sans carte. La solution de libre-service fonctionne en intégrant le logiciel de GAB de KAL à l'application bancaire mobile de Česká spořitelna. Chaque GAB du réseau affiche un écran d'accueil comportant un code QR unique qui reconnaît le GAB et l'heure locale. Après s'être connecté à l'application « George » et avoir saisi une demande de retrait, le client s'approche d'un GAB dans les 15 minutes, scanne le code QR et reçoit son argent sans insérer sa carte de GAB ni saisir son numéro d'identification personnel.
Certains des principaux acteurs opérant sur le marché sont CMS ; KAL ATM Software GmbH ; Auriga Spa ; Hyosung Global ; NCR Corporation ; Hexaon Business Mitrasindo ; Diebold Nixdorf ; ZOOM CyberSense ; Clydestone Group ; et Printec Group.
Aperçus présentés dans le rapport
« Parmi les types de composants, le segment des logiciels détient une part importante du marché »
Selon le type de composant, le marché est divisé en logiciels et services. Sur les deux, le segment des logiciels détient une part de marché importante. Le marché est principalement tiré par les avantages du passage à un environnement logiciel de GAB standardisé unique, comme les logiciels de GAB multimarques, car ils sont plus faciles à maintenir et à faire évoluer, et ont des coûts de développement, de test et de déploiement moins élevés. De plus, ils permettent aux réseaux de GAB d'étendre rapidement leurs fonctionnalités à moindre coût et de réduire la dépendance des banques vis-à-vis des fournisseurs de matériel. De plus, il contribue à offrir une expérience client cohérente en intégrant facilement les GAB à d'autres canaux et systèmes bancaires, ce qui aide également les banques à mieux promouvoir leurs nouveaux produits ou services.
« Parmi les utilisateurs finaux, le déploiement indépendant de GAB détient la part de marché la plus importante en 2021 »
Selon les utilisateurs finaux, le marché est divisé en institutions bancaires et financières et en déploiements indépendants de GAB. Parmi les deux, les déploiements indépendants de GAB (GAB à étiquette brune et GAB à étiquette blanche) détenaient une part de marché importante en 2021. Le marché est principalement tiré par le fait qu'avec l'automatisation bancaire croissante, les banques ont commencé à suivre le modèle des dépenses d'exploitation pour l'expansion de leurs réseaux de GAB plutôt que de suivre les GAB appartenant aux banques dans le cadre du modèle des dépenses en capital, ce qui a profité au secteur bancaire car, dans le cadre du modèle OPEX, l'installation et la maintenance des GAB sont externalisées à des fournisseurs de services indépendants tiers, ce qui a conduit à un déploiement plus rapide des GAB dans un laps de temps plus court. De plus, l'externalisation a contribué à élargir la portée des banques, à réduire les coûts de transaction supportés par les banques, à accroître la pénétration de la marque et à améliorer les performances de la banque et la satisfaction de la clientèle.
« La région Asie-Pacifique a dominé le marché des logiciels de GAB multimarques en 2021. »
Le marché des logiciels de GAB multimarques dans la région Asie-Pacifique détenait la plus grande part de marché et devrait maintenir sa croissance tout au long de la période de prévision. Le marché est principalement tiré par le fait que la région Asie-Pacifique est principalement composée d'économies émergentes qui sont parmi les économies à la croissance la plus rapide au monde à l'heure actuelle, et la circulation de l'argent augmente normalement pendant les périodes d'activité économique élevée, les gens ayant besoin de plus d'argent pour les transactions, ce qui augmente directement les déploiements de GAB. En outre, l'utilisation des GAB pour les transactions non financières telles que les demandes de solde, les demandes de chéquier, le paiement des impôts, les virements de fonds, etc. a augmenté, ce qui indique que l'utilisation quotidienne s'étend au-delà des retraits d'espèces. Par exemple, selon le fournisseur de services de GAB à étiquette brune de la SBI, les transactions en espèces représentent environ 60 % du volume total des transactions et les 40 % restants sont utilisés pour les transactions non monétaires. De plus, le déploiement de GAB s'engage à une plus grande inclusion financière en élargissant la portée des services bancaires, en particulier dans les zones semi-urbaines et rurales qui représentent près de 60 % des économies émergentes, et l'argent liquide étant toujours l'un des modes de transaction les plus privilégiés, en particulier dans les régions rurales, la croissance devrait se poursuivre pendant une période plus longue. Par exemple, en décembre 2021, selon CMS info system, en 2020, le paiement à la livraison (COD) a contribué à plus de 65 % de tous les paiements de commerce électronique, ce qui souligne l'importance de l'argent liquide pour les paiements. De plus, la part des paiements COD (paiement à la livraison) est plus importante lorsque nous passons des métropoles (environ 50 % de COD) aux niveaux inférieurs tels que le niveau 2 (environ 70 % de COD) et le niveau 4 (environ 90 % de COD), et avec la pénétration croissante du commerce électronique dans ces niveaux inférieurs, la part des paiements COD devrait également augmenter en conséquence, en raison du fait que les consommateurs préfèrent l'argent liquide pour des raisons comportementales qui ne sont pas susceptibles de changer même avec le développement de l'infrastructure de paiement numérique.
Couverture du rapport sur le marché des logiciels de GAB multimarques

Raisons d'acheter ce rapport :
Options de personnalisation :
Le marché mondial des logiciels de GAB multimarques peut être davantage personnalisé selon les besoins ou tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux, n'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos exigences.
Méthodologie de recherche pour l'analyse des logiciels ATM multifournisseurs (2022-2030)
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et la prévision du marché futur du marché mondial des logiciels ATM multifournisseurs ont été les trois principales étapes entreprises pour créer et analyser l'adoption des logiciels ATM multifournisseurs dans les principales régions du monde. Une recherche secondaire exhaustive a été menée pour collecter les chiffres du marché historique et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, pour valider ces informations, de nombreuses conclusions et hypothèses ont été prises en considération. De plus, des entretiens primaires exhaustifs ont également été menés avec des experts du secteur à travers la chaîne de valeur du marché mondial des logiciels ATM multifournisseurs. Après avoir supposé et validé les chiffres du marché par le biais d'entretiens primaires, nous avons employé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille complète du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et sous-segments de l'industrie concernée. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :
Analyse de la taille du marché historique
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille du marché historique du marché des logiciels ATM multifournisseurs grâce à des sources internes à l'entreprise telles que les rapports annuels et états financiers, présentations de performance, communiqués de presse, etc., et des sources externes, notamment les revues, actualités et articles, publications gouvernementales, publications des concurrents, rapports sectoriels, base de données tierce et autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille du marché historique du marché des logiciels ATM multifournisseurs, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour recueillir des informations sur le marché historique et les parts de marché pour différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments inclus dans le rapport sont par type de composant, utilisateur final et par fonction. D'autres analyses au niveau des pays ont été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de test dans cette région.
Étape 3 : Analyse factorielle :
Après avoir acquis la taille du marché historique des différents segments et sous-segments, nous avons mené une analyse factorielle détaillée pour estimer la taille actuelle du marché des logiciels ATM multifournisseurs. De plus, nous avons effectué une analyse factorielle en utilisant des variables dépendantes et indépendantes telles que par type de composant, utilisateur final et par fonction du marché des logiciels ATM multifournisseurs. Une analyse approfondie a été menée pour les scénarios de demande et d'offre en tenant compte des principaux partenariats, fusions et acquisitions, expansion commerciale et lancements de produits dans le secteur du marché des logiciels ATM multifournisseurs à travers le monde.
Estimation et prévision de la taille actuelle du marché
Dimensionnement actuel du marché : Sur la base d'informations exploitables tirées des 3 étapes ci-dessus, nous sommes parvenus à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché mondial des logiciels ATM multifournisseurs et aux parts de marché des segments. Tous les pourcentages de parts requis et les ventilations du marché ont été déterminés à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et ont été vérifiés par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévisions : Pour l'estimation et les prévisions du marché, des pondérations ont été attribuées à différents facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités disponibles pour les parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, les techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche descendante/ascendante, ont été appliquées pour parvenir à la prévision du marché pour 2030 pour différents segments et sous-segments à travers les principaux marchés à l'échelle mondiale. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :
Validation de la taille et des parts de marché
Recherche primaire : Des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL), y compris les cadres supérieurs (PDG/VP, chef des ventes, chef du marketing, chef des opérations, chef régional, chef de pays, etc.) dans les principales régions. Les résultats de la recherche primaire ont ensuite été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les contributions de la recherche primaire ont été regroupées avec les résultats secondaires, transformant ainsi l'information en informations exploitables.
Répartition des participants primaires dans différentes régions

Ingénierie du marché
La technique de triangulation des données a été utilisée pour compléter l'estimation globale du marché et pour parvenir à des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du marché mondial des logiciels ATM multifournisseurs. les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après avoir étudié divers paramètres et tendances dans les domaines du type de composant, de l'utilisateur final et par fonction sur le marché mondial des logiciels ATM multifournisseurs.
L'objectif principal de l'étude mondiale sur les logiciels ATM multifournisseurs
Les tendances actuelles et futures du marché mondial des logiciels ATM multifournisseurs ont été identifiées avec précision dans l'étude. Les investisseurs peuvent obtenir des informations stratégiques pour fonder leur discrétion en matière d'investissements sur l'analyse qualitative et quantitative effectuée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau régional, offrant une plateforme permettant au participant industriel d'exploiter le marché inexploité pour bénéficier d'un avantage de premier entrant. Les autres objectifs quantitatifs des études comprennent :
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