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Mise en évidence du type de composant (logiciel et service), par utilisateur final (institutions bancaires et financières et fournisseurs de GAB indépendants), par fonction (paiement de factures, paiement par carte, distributeur de billets/chèques, imprimante de livrets et autres) par région/pays.
Le marché des logiciels de GAB multiconstructeurs devrait croître à un TCAC significatif d'environ 20 % au cours de la période de prévision.Un réseau libre-service performant peut générer de nouvelles opportunités pour les institutions financières avec de nouvelles façons d'optimiser les coûts. Les GAB stratégiquement installés offrent de nombreux services, au-delà des simples retraits d'espèces, ils aident les banques à gérer de meilleurs services à distance, à améliorer la visibilité des banques et à contribuer à la création de la marque. Les principaux avantages des banques qui disposent d'un excellent réseau de parc de GAB sont qu'avec les GAB, il est possible pour une banque de diminuer le nombre de succursales dans son réseau sans compromettre une présence physique nulle part. En outre, les GAB permettent aux banques de rentabiliser davantage l'extension de leurs activités dans de nouveaux territoires en fournissant des services aux clients existants dans les communautés locales et en influençant un groupe plus large de personnes dans le processus. De plus, avec la disponibilité de technologies avancées, les GAB s'intègrent aux services Web pour prendre en charge les factures de services publics, les paiements d'impôts, les prêts bancaires, etc. en assurant un contact sécurisé avec le personnel bancaire via l'assistance des guichetiers à distance, ce qui crée à son tour une présence bancaire tangible au niveau de la rue via les GAB, augmentant la visibilité et la sensibilisation globales de la marque, permettant aux banques de fournir des services à leurs clients, même en dehors des heures de bureau, fournissant aux banques un outil de marketing puissant et les aidant à acquérir de nouveaux clients, et afin de gérer ce vaste réseau de parc de GAB qui comprend de nombreux modèles et fabricants de la manière la plus rentable et la plus transparente, les banques doivent équiper leurs GAB de logiciels de GAB multiconstructeurs, permettant aux banques d'offrir une large gamme de services à leurs clients.Par exemple, en août 2022, la banque Česká spořitelna a annoncé que son réseau de GAB serait en mesure de prendre en charge les transactions via un code QR, offrant aux clients des retraits d'espèces sans carte. La solution libre-service fonctionne en intégrant le logiciel de GAB de KAL à l'application bancaire mobile de Česká spořitelna. Chaque GAB du réseau affiche un écran « d'accueil » avec un code QR unique qui reconnaît le GAB et l'heure locale. Après s'être connecté à l'application « George » et avoir saisi une demande de retrait, le client s'approche d'un GAB dans les 15 minutes, scanne le code QR et reçoit son argent sans insérer sa carte de GAB ni saisir son code PIN.
Certains des principaux acteurs opérant sur le marché sont CMS ; KAL ATM Software GmbH ; Auriga Spa ; Hyosung Global ; NCR Corporation ; Hexaon Business Mitrasindo ; Diebold Nixdorf ; ZOOM CyberSense ; Clydestone Group ; et Printec Group.
Aperçu des informations présentées dans le rapport
« Parmi les types de composants, le segment des logiciels détenait une part importante du marché »
En fonction du type de composant, le marché est divisé en logiciels et services. Sur les deux, le segment des logiciels détient une part de marché importante. Le marché est principalement tiré par les avantages liés au passage à un environnement logiciel de GAB standardisé unique, tel que le logiciel de GAB multiconstructeurs, car ils sont plus faciles à entretenir et à mettre à l'échelle, car ils ont des coûts de développement, de test et de déploiement moins élevés. De plus, ils permettent aux réseaux de GAB d'étendre leurs fonctionnalités rapidement à moindre coût et réduisent également la dépendance des banques vis-à-vis des fournisseurs de matériel. En outre, il contribue à offrir une expérience client constante en intégrant facilement les GAB à d'autres canaux et systèmes bancaires, aidant également les banques à mieux promouvoir leurs nouveaux produits ou services.
« Parmi les utilisateurs finaux, le fournisseur de GAB indépendant détient la part de marché importante en 2021 »
En fonction des utilisateurs finaux, le marché est divisé en institutions bancaires et financières et en fournisseurs de GAB indépendants. Parmi les deux, les fournisseurs de GAB indépendants (GAB en marque brune et GAB en marque blanche) détenaient une part de marché importante en 2021. Le marché est principalement tiré par le fait qu'avec l'automatisation bancaire croissante, les banques ont commencé à suivre le modèle de dépenses d'exploitation pour l'expansion de leurs réseaux de GAB plutôt que de suivre les GAB appartenant aux banques dans le cadre du modèle de dépenses d'investissement, cela a profité au secteur bancaire car, dans le cadre du modèle OPEX, l'installation et la maintenance des GAB sont externalisées aux fournisseurs de services tiers indépendants, ce qui a conduit à un déploiement plus rapide des GAB dans un délai plus court. En outre, l'externalisation a contribué à élargir la portée des banques, à réduire les coûts de transaction engagés par les banques, à accroître la pénétration de la marque et à améliorer les performances et la satisfaction de la clientèle de la banque.
« L'Asie-Pacifique a dominé le marché des logiciels de GAB multiconstructeurs en 2021. »
Le marché des logiciels de GAB multiconstructeurs dans la région Asie-Pacifique détenait la plus grande part de marché et devrait maintenir sa croissance tout au long de la période de prévision. Le marché est principalement tiré par le fait que la région Asie-Pacifique est principalement composée d'économies émergentes qui sont parmi les économies à la croissance la plus rapide au monde actuellement et que la circulation de liquidités augmente normalement pendant les périodes d'activité économique élevée, les gens ayant besoin de plus d'argent pour les transactions, ce qui augmente directement les déploiements de GAB. En outre, l'utilisation des GAB pour les transactions non financières telles que les demandes de solde, les demandes de chéquiers, le paiement des impôts, les virements de fonds, etc. a augmenté, ce qui indique que l'utilisation quotidienne s'étend au-delà des retraits d'espèces.Par exemple, selon le fournisseur de services de GAB en marque brune de SBI, les transactions en espèces représentent environ 60 % du volume total des transactions et les 40 % restants sont utilisés pour les transactions hors espèces.En outre, le déploiement de GAB s'engage en faveur d'une plus grande inclusion financière en étendant la portée des services bancaires, en particulier dans les zones semi-urbaines et rurales, qui représentent près de 60 % des économies émergentes, et les espèces étant toujours l'un des modes de transaction les plus préférés, en particulier dans les régions rurales, la croissance devrait se poursuivre pendant une plus longue période.Par exemple, en décembre 2021, selon le système d'information CMS, en 2020, le paiement à la livraison (COD) a contribué pour plus de 65 % de tous les paiements de commerce électronique, soulignant l'importance des espèces pour les paiements. En outre, la part des paiements en espèces à la livraison (COD) est plus importante lorsque nous passons des métropoles (~ 50 % de COD) aux niveaux inférieurs tels que le niveau 2 (~ 70 % de COD) et les régions de niveau 4 (~ 90 % de COD), et avec l'augmentation de la pénétration du commerce électronique dans ces niveaux inférieurs, la part des paiements COD devrait également augmenter en conséquence, cela est dû au fait que les consommateurs préfèrent les espèces pour des raisons comportementales qui ne sont pas susceptibles de changer, même avec le développement de l'infrastructure de paiement numérique.
Couverture du rapport sur le marché des logiciels de GAB multiconstructeurs
Raisons d'acheter ce rapport :
Options de personnalisation :
Le marché mondial des logiciels de GAB multiconstructeurs peut en outre être personnalisé en fonction des exigences ou de tout autre segment de marché. En outre, UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins commerciaux, n'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir un rapport qui correspond parfaitement à vos besoins.
Méthodologie de recherche pour l'analyse des logiciels de GAB multiconstructeurs (2022-2030)
L'analyse du marché historique, l'estimation du marché actuel et la prévision du marché futur du marché mondial des logiciels de GAB multiconstructeurs étaient les trois étapes majeures entreprises pour créer et analyser l'adoption des logiciels de GAB multiconstructeurs dans les principales régions du monde. Des recherches secondaires exhaustives ont été menées pour collecter les chiffres historiques du marché et estimer la taille actuelle du marché. Deuxièmement, pour valider ces informations, de nombreuses conclusions et hypothèses ont été prises en considération. En outre, des entretiens primaires exhaustifs ont également été menés avec des experts de l'industrie tout au long de la chaîne de valeur du marché mondial des logiciels de GAB multiconstructeurs. Après l'hypothèse et la validation des chiffres du marché par le biais d'entretiens primaires, nous avons utilisé une approche descendante/ascendante pour prévoir la taille complète du marché. Par la suite, des méthodes de ventilation du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et des sous-segments de l'industrie. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :
Analyse de la taille historique du marché
Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :
Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille historique du marché du marché des logiciels de GAB multiconstructeurs par le biais de sources internes à l'entreprise telles querapports annuels et états financiers, présentations des performances, communiqués de presse, etc.et les sources externes, y comprisjournaux, actualités et articles, publications gouvernementales, publications de concurrents, rapports sectoriels, bases de données tierces et autres publications crédibles.
Étape 2 : Segmentation du marché :
Après avoir obtenu la taille historique du marché du marché des logiciels de GAB multiconstructeurs, nous avons mené une analyse secondaire détaillée pour rassembler des informations historiques sur le marché et des parts pour différents segments et sous-segments pour les principales régions. Les principaux segments sont inclus dans le rapport par type de composant, utilisateur final et par fonction. D'autres analyses au niveau des pays ont été menées pour évaluer l'adoption globale des modèles de test dans cette région.
Étape 3 : Analyse des facteurs :
Après avoir acquis la taille historique du marché des différents segments et sous-segments, nous avons mené uneanalyse des facteursdétaillée pour estimer la taille actuelle du marché du marché des logiciels de GAB multiconstructeurs. En outre, nous avons mené une analyse des facteurs à l'aide de variables dépendantes et indépendantes, telles que par type de composant, utilisateur final et par fonction du marché des logiciels de GAB multiconstructeurs. Une analyse approfondie a été menée pour les scénarios de l'offre et de la demande en tenant compte des principaux partenariats, des fusions et acquisitions, de l'expansion des entreprises et des lancements de produits dans le secteur du marché des logiciels de GAB multiconstructeurs dans le monde.
Estimation et prévision de la taille actuelle du marché
Dimensionnement actuel du marché :Sur la base d'informations exploitables tirées des 3 étapes ci-dessus, nous sommes parvenus à la taille actuelle du marché, aux principaux acteurs du marché mondial des logiciels de GAB multiconstructeurs et aux parts de marché des segments. Toutes les parts de pourcentage requises, les ventilations du marché ont été déterminées à l'aide de l'approche secondaire susmentionnée et ont été vérifiées par le biais d'entretiens primaires.
Estimation et prévision :Pour l'estimation et les prévisions du marché, des pondérations ont été attribuées aux différents facteurs, notamment les moteurs et les tendances, les contraintes et les opportunités disponibles pour les parties prenantes. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c'est-à-dire l'approche descendante/ascendante, ont été appliquées pour parvenir aux prévisions du marché pour 2030 pour différents segments et sous-segments sur les principaux marchés du monde. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché englobe :
Validation de la taille et des parts de marché
Recherche primaire :Des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL), notamment les cadres supérieurs (CXO/VP, responsables des ventes, responsables du marketing, responsables opérationnels, responsables régionaux, responsables pays, etc.) dans les principales régions. Les résultats de la recherche primaire ont ensuite été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les données issues de la recherche primaire ont été consolidées avec les résultats secondaires, transformant ainsi l'information en informations exploitables.
Répartition des participants primaires dans les différentes régions
Ingénierie de marché
La technique de triangulation des données a été employée pour achever l'estimation globale du marché et pour obtenir des chiffres statistiques précis pour chaque segment et sous-segment du marché mondial des logiciels GAB multivendeurs. Les données ont été divisées en plusieurs segments et sous-segments après avoir étudié divers paramètres et tendances dans les domaines du type de composant, de l'utilisateur final et par fonction sur le marché mondial des logiciels GAB multivendeurs.
Objectif principal de l'étude mondiale sur les logiciels GAB multivendeurs
Les tendances actuelles et futures du marché mondial des logiciels GAB multivendeurs ont été mises en évidence dans l'étude. Les investisseurs peuvent obtenir des informations stratégiques pour fonder leur discrétion d'investissement sur l'analyse qualitative et quantitative réalisée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché ont déterminé l'attractivité globale du marché au niveau régional, offrant ainsi aux participants industriels une plateforme pour exploiter le marché inexploité et bénéficier d'un avantage de premier arrivé. Les autres objectifs quantitatifs des études comprennent :
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