デジタルワークプレイス市場:現状分析と予測(2022年~2028年)

コンポーネント(ソリューションおよびサービス)の重視;組織規模(大企業および中小企業);業界(情報通信技術、銀行・金融サービス、メディア・エンターテインメント、消費財・小売、その他);および地域/国

地理:

Global

最終更新:

Oct 2022

Digital Workplace Market
Digital Workplace Market

世界のデジタルワークプレース市場は、予測期間中に約22%の成長率で成長すると予想されています。世界のデジタルワークプレース市場は、従業員のワークライフバランスに対する柔軟性の向上、desktop-as-a-serviceの需要増加、よりシンプルで柔軟なワークスタイルによる従業員エクスペリエンスの向上により、急速に成長しています。バーチャルワークスペースとは、物理的な空間に存在しないワークスペースのことです。通常、これは地理的な境界に関係なく技術的に接続された複数のワークプレースのネットワークです。したがって、従業員は場所に関係なく、共同作業環境で交流することができます。さらに、デジタル化の進展とクラウドコンピューティングの導入拡大が、デジタルワークプレース市場の成長にさらに影響を与えています。例えば、Eurostatによると、2020年には欧州連合の企業の36%がクラウドコンピューティングサービスを利用していましたが、2021年には41%の企業がクラウドコンピューティングサービスを利用していました。


Atos SE、Cognizant Technology Solutions、International Business Machines Corporation、Zenstar Computer Solutions、Wipro Limited、Infosys Limited、Accenture plc、Fujitsu Limited、HCL Technologies、DXC Technologyは、市場の主要プレーヤーの一部です。ハイテクで革新的な製品/テクノロジーを顧客に提供するために、これらのプレーヤーによっていくつかのM&Aとパートナーシップが行われています。


レポートで提示されたインサイト


「組織規模別では、大企業セグメントが予測期間中に堅調なCAGRを目撃する」


組織規模別では、デジタルワークプレース市場は大企業と中小企業に分けられます。大企業は市場の大きなシェアを占めています。これは、多くの大企業が、AIやその他の自動化技術やソフトウェアによってサポートされた、使いやすいクラウドで革新的な技術を採用しているためです。デジタルワークプレース戦略を実装することにより、企業は柔軟性の向上、コストの最適化、サービス、プロセス、従業員エクスペリエンスの改善を実現できます。さらに、顧客エクスペリエンスと経営陣の意思決定の改善にも役立ちます。


「業界別では、情報通信技術セグメントが2020年に市場の大きなシェアを保持する」


業界に基づいて、市場は情報通信技術、銀行および金融サービス、メディアおよびエンターテインメント、消費財および小売、その他に分けられます。情報通信は、2020年に世界のデジタルワークプレース市場の大きなシェアを占めました。情報通信技術業界が急速に成長するにつれて、パンデミックは従業員の柔軟性と回復力の必要性を高めました。組織は、ビジネスを実行し、前例のないロックダウンに対する回復力を構築するために、デジタルソリューションに積極的に投資しています。


「北米が市場の大きなシェアを保持する」


2020年、北米は世界のデジタルワークプレース市場の大きなシェアを保持しました。これは、北米が情報通信技術および銀行および金融サービス企業で事業を展開している主要企業の拠点であるためです。さらに、北米はデジタルワークプレースソリューションとサービスの導入において最も成熟した市場ですこの地域は、さまざまな中小企業、スタートアップ企業、および中規模および大規模企業のハブです。これは、安全なモノのインターネット(IoT)ゲートウェイ通信への移行、人工知能(AI)、拡張現実(AR)、ロボットプロセス自動化(RPA)などのテクノロジーの採用、および企業外でのソーシャルコラボレーションの台頭を意味します。したがって、北米ではデジタルワークプレースの需要が高くなっています。


このレポートを購入する理由:



  • この調査には、認証済みの主要業界専門家によって検証された、市場規模の測定と予測分析が含まれています。

  • レポートは、業界全体のパフォーマンスの簡単なレビューを一目で提供します。

  • レポートは、主要なビジネス財務、製品ポートフォリオ、拡大戦略、および最近の開発に重点を置いて、著名な業界の同業者の詳細な分析をカバーしています。

  • 業界で普及している推進要因、制約、主要なトレンド、および機会の詳細な調査。

  • この調査では、さまざまなセグメントにわたる市場を包括的にカバーしています。

  • 業界の地域レベル分析を深く掘り下げます。


カスタマイズオプション:


世界のデジタルワークプレース市場は、要件またはその他の市場セグメントに応じてさらにカスタマイズできます。これに加えて、UMIは、お客様が独自のビジネスニーズを持っている可能性があることを理解しています。要件に完全に適合するレポートを入手するには、お気軽にお問い合わせください。


目次

デジタルワークプレイス市場分析(2022年~2028年)の調査方法


グローバルなデジタルワークプレイス市場の過去の市場を分析し、現在の市場を推定し、将来の市場を予測することは、世界の主要地域におけるデジタルワークプレイスの導入を構築および分析するために行われた3つの主要なステップでした。過去の市場数値を収集し、現在の市場規模を推定するために、徹底的な二次調査が実施されました。次に、これらの洞察を検証するために、数多くの調査結果と仮定が考慮されました。さらに、グローバルなデジタルワークプレイス市場のバリューチェーン全体にわたる業界の専門家との徹底的な一次インタビューも実施されました。一次インタビューを通じて市場数の仮定と検証後、トップダウン/ボトムアップアプローチを採用して、完全な市場規模を予測しました。その後、市場の内訳とデータの三角測量法を採用して、業界に関連するセグメントとサブセグメントの市場規模を推定および分析しました。詳細な方法論は以下に説明されています。


過去の市場規模の分析


ステップ1:二次ソースの詳細な調査:


年次報告書と財務諸表、業績プレゼンテーション、プレスリリースなど、企業内のソースや、ジャーナル、ニュース、記事、政府刊行物、競合他社の刊行物、セクターレポート、サードパーティデータベース、およびその他の信頼できる刊行物などの外部ソースを通じて、デジタルワークプレイス市場の過去の市場規模を取得するために詳細な二次調査が実施されました。


ステップ2:市場セグメンテーション:


デジタルワークプレイス市場の過去の市場規模を取得した後、主要地域におけるさまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場の洞察とシェアを収集するために、詳細な二次分析を実施しました。主要なセグメントには、コンポーネント、組織規模、および業界がレポートに含まれています。さらに、その地域におけるテストモデルの全体的な採用を評価するために、国レベルの分析を実施しました。


ステップ3:要因分析:


さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場規模を取得した後、デジタルワークプレイス市場の現在の市場規模を推定するために、詳細な要因分析を実施しました。さらに、デジタルワークプレイスのコンポーネント、組織規模、および業界などの従属変数と独立変数を使用して要因分析を実施しました。世界のデジタルワークプレイス市場セクターにおけるトップパートナーシップ、合併と買収、事業拡大、および製品の発売を考慮して、需要側と供給側のシナリオについて徹底的な分析を実施しました。


現在の市場規模の推定と予測


現在の市場規模の測定:上記の3つのステップからの実用的な洞察に基づいて、現在の市場規模、グローバルなデジタルワークプレイス市場の主要なプレーヤー、およびセグメントの市場シェアに到達しました。必要なすべてのパーセンテージシェアの分割と市場の内訳は、上記の二次的アプローチを使用して決定され、一次インタビューを通じて検証されました。


推定と予測:市場の推定と予測については、推進要因とトレンド、制約、およびステークホルダーが利用できる機会など、さまざまな要因に重みが割り当てられました。これらの要因を分析した後、適切な予測手法、つまりトップダウン/ボトムアップアプローチを適用して、世界の主要市場におけるさまざまなセグメントとサブセグメントの2027年の市場予測に到達しました。市場規模の推定に採用された調査方法は次のとおりです。



  • 収益(米ドル)の観点からの業界の市場規模、および国内の主要市場におけるデジタルワークプレイス市場の採用率

  • 市場セグメントおよびサブセグメントのすべてのパーセンテージシェア、分割、および内訳

  • 提供される製品の観点から、グローバルなデジタルワークプレイス市場の主要なプレーヤー。また、この急速に成長している市場で競争するためにこれらのプレーヤーが採用した成長戦略



市場規模とシェアの検証


一次調査:主要地域全体の上級幹部(CXO/VP、営業責任者、マーケティング責任者、運用責任者、地域責任者、国責任者など)を含む主要なオピニオンリーダー(KOL)との詳細なインタビューを実施しました。次に、一次調査の結果を要約し、統計分析を実行して、述べられた仮説を証明しました。一次調査からのインプットは二次的な調査結果と統合され、その結果、情報が実用的な洞察に変わりました。


さまざまな地域における主要な参加者の分割


Digital Workplace Market
デジタルワークプレイス市場

市場エンジニアリング


データ三角測量法を採用して、全体的な市場推定を完了し、グローバルなデジタルワークプレイス市場の各セグメントとサブセグメントの正確な統計数値に到達しました。データをいくつかのセグメントとサブセグメントに分割して、グローバルなデジタルワークプレイス市場におけるコンポーネント、組織規模、および業界の分野におけるさまざまなパラメーターとトレンドを調査しました。


グローバルデジタルワークプレイス市場調査の主な目的


グローバルなデジタルワークプレイス市場の現在および将来の市場トレンドは、この調査で特定されました。投資家は、調査で実施された定性的および定量的分析に基づいて、投資に関する裁量を基づかせるための戦略的洞察を得ることができます。現在および将来の市場トレンドは、地域レベルでの市場の全体的な魅力を決定し、産業参加者が未開拓の市場を活用して、先行者利益から恩恵を受けるためのプラットフォームを提供しました。調査のその他の定量的な目標には、次のものがあります。



  • 価値(米ドル)の観点から、デジタルワークプレイス市場の現在および予測の市場規模を分析します。また、さまざまなセグメントおよびサブセグメントの現在および予測の市場規模を分析します

  • 調査のセグメントには、コンポーネント、組織規模、および業界の分野が含まれます

  • デジタルワークプレイス業界の規制の枠組みを定義および分析する

  • さまざまな仲介業者の存在を伴うバリューチェーンを分析し、業界の顧客と競合他社の行動を分析します

  • 主要地域のデジタルワークプレイス市場の現在および予測の市場規模を分析します

  • レポートで調査された地域の主要国には、アジア太平洋、ヨーロッパ、北米、および世界のその他の地域が含まれます

  • デジタルワークプレイス市場の企業プロファイルと、急速に成長する市場で持続するために市場プレーヤーが採用した成長戦略

  • 業界の詳細な地域レベルの分析



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