タイプ(製品設計、モデル設計・製作、ユーザーインターフェースとインタラクションデザイン、その他)、業界(自動車、食品・飲料、電子機器、機械、その他)、および地域/国に重点を置いています

インダストリアルデザイン市場は、革新的でユーザーフレンドリー、持続可能で文化的に適切な製品に対する需要の増加により、予測期間中に4%の強いCAGRで成長すると予想されています。インダストリアルデザインは、機能的かつ美的にも優れた製品の開発と創造に重点を置く分野です。家具、電子機器、消費財などの製品を、最初の構想から最終生産まで設計・開発するプロセスが含まれます。設計者は、エンジニアリング、材料科学、設計原則に関する知識を駆使して、ユーザビリティ、人間工学、安全性、費用対効果などの要素を考慮し、機能的かつ視覚的に魅力的な製品を開発します。革新的でユーザーフレンドリー、持続可能で文化的に適切な製品に対する需要の増加に加え、デザインサービスのグローバル市場の拡大が、インダストリアルデザイン市場の成長を牽引しています。
市場で事業を展開している主なプレーヤーには、IDEO、frog(Capgemini Inventの一部)、McKinsey & Company、Designworks USA, Inc.、ARTOP GROUP、Accenture、Ammunition、ZIBA Design、BlueFocus Communication Group、PDD Group Ltd.などがあります。
レポートで提示されている洞察
「タイプ別では、モデル設計および製造セグメントが予測期間中に市場のかなりのシェアを獲得します。」
タイプに基づいて、市場は製品設計、モデル設計および製造、ユーザーインターフェースおよびインタラクション設計、その他に分類されます。これらのうち、モデル設計および製造セグメントは、技術の進歩の増加により、予測期間中に高いCAGRを維持します。ただし、カスタマイズとコスト効率はクライアントにとって重要な要素であり続け、業界固有の要件がこの市場におけるイノベーションと成長を推進しています。
「業界別では、自動車が2021年にインダストリアルデザイン市場の過半数のシェアを獲得しました。」
業界別では、市場は自動車、食品および飲料、電子機器、機械、その他に分類されます。これらのうち、自動車セグメントは2021年にインダストリアルデザイン市場の過半数のシェアを獲得しました。消費者の需要、技術の進歩、グローバリゼーション、規制、持続可能性などの要因の組み合わせが、このセグメントを牽引しています。たとえば、イタリアのスタートアップ企業であるTUCは、特許取得済みのプラグアンドプレイシステムを使用してモビリティセクターに革命を起こすことを使命としており、車両の生産コストを削減し、事実上無制限のカスタマイズの可能性を提供します。
インダストリアルデザイン市場レポートの対象範囲

「APACは2021年にインダストリアルデザイン市場で2番目に大きいシェアを占めています。」
アジア太平洋地域は、近年この市場で著しい成長を遂げています。この地域におけるインダストリアルデザイン市場の成長は、主に、消費財の需要の増加、技術の進歩、都市化、政府の支援、新興市場によって牽引されています。これらの要因は、インダストリアルデザイナーにとって有利な環境を生み出し、業界におけるイノベーション、投資、成長の増加につながっています。
このレポートを購入する理由:
カスタマイズオプション:
グローバルインダストリアルデザイン市場は、要件またはその他の市場セグメントに応じてさらにカスタマイズできます。これに加えて、UMIは、お客様が独自のビジネスニーズをお持ちであることを理解しているため、お客様の要件に完全に適合するレポートを入手するには、お気軽にお問い合わせください。
産業デザイン市場分析(2022年~2030年)における調査方法
グローバル産業デザイン市場の過去の市場分析、現在の市場規模の推定、将来の市場予測は、主要地域における産業デザインの採用を構築し分析するために実施された3つの主要なステップです。過去の市場データを収集し、現在の市場規模を推定するために、徹底的な二次調査が実施されました。次に、これらの洞察を検証するために、数多くの調査結果と仮定が考慮されました。さらに、グローバル産業デザイン市場のバリューチェーン全体にわたる業界専門家との徹底的な一次インタビューも実施されました。一次インタビューを通じて市場データを仮定および検証した後、完全な市場規模を予測するためにトップダウン/ボトムアップアプローチを採用しました。その後、市場の内訳とデータ三角測量法を採用して、業界に関連するセグメントとサブセグメントの市場規模を推定および分析しました。詳細な方法論を以下に説明します。
過去の市場規模の分析
ステップ1:二次資料の詳細な調査:
年次報告書と財務諸表、業績プレゼンテーション、プレスリリースなどの企業内情報源、およびジャーナル、ニュースと記事、政府刊行物、競合他社の刊行物、セクターレポート、サードパーティデータベース、その他の信頼できる刊行物を含む外部情報源を通じて、産業デザイン市場の過去の市場規模を取得するために、詳細な二次調査が実施されました。
ステップ2:市場セグメンテーション:
産業デザイン市場の過去の市場規模を取得した後、主要地域のさまざまなセグメントとサブセグメントに関する過去の市場の洞察とシェアを収集するために、詳細な二次分析を実施しました。主要なセグメントは、タイプと業界としてレポートに含まれています。さらに、その地域におけるテストモデルの全体的な採用を評価するために、国レベルの分析を実施しました。
ステップ3:要因分析:
さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場規模を取得した後、産業デザイン市場の現在の市場規模を推定するために、詳細な要因分析を実施しました。さらに、産業デザイン市場のタイプや業界などの従属変数と独立変数を使用して要因分析を実施しました。世界中の産業デザイン市場セクターにおけるトップパートナーシップ、合併と買収、事業拡大、製品発売を考慮して、需要と供給側のシナリオについて徹底的な分析を実施しました。
現在の市場規模の推定と予測
現在の市場規模の把握:上記の3つのステップからの実用的な洞察に基づいて、現在の市場規模、グローバル産業デザイン市場の主要なプレーヤー、およびセグメントの市場シェアに到達しました。必要な割合シェアの分割と市場の内訳はすべて、上記の二次的アプローチを使用して決定され、一次インタビューを通じて検証されました。
推定と予測:市場の推定と予測のために、推進要因とトレンド、制約、および利害関係者が利用できる機会を含むさまざまな要因に重みが割り当てられました。これらの要因を分析した後、関連する予測手法、つまりトップダウン/ボトムアップアプローチを適用して、主要市場全体のさまざまなセグメントとサブセグメントについて、2028年の市場予測に到達しました。市場規模を推定するために採用された調査方法論には、以下が含まれます。
市場規模とシェアの検証
一次調査:主要地域全体のトップレベルのエグゼクティブ(CXO / VP、営業責任者、マーケティング責任者、オペレーション責任者、地域責任者、カントリーヘッドなど)を含む主要オピニオンリーダー(KOL)との詳細なインタビューを実施しました。次に、一次調査の結果を要約し、統計分析を実施して、述べられた仮説を証明しました。一次調査からのインプットは二次的な調査結果と統合され、それによって情報が実用的な洞察に変わりました。
地域別の一次参加者の分割

市場エンジニアリング
データ三角測量法を採用して、全体的な市場推定を完了し、グローバル産業デザイン市場の各セグメントおよびサブセグメントの正確な統計数値に到達しました。データは、グローバル産業デザイン市場におけるタイプおよび業界の分野におけるさまざまなパラメーターと傾向を調査した後、いくつかのセグメントとサブセグメントに分割されました。
グローバル産業デザイン市場調査の主な目的
グローバル産業デザイン市場の現在および将来の市場動向が調査で特定されました。投資家は、調査で実施された定性的および定量的分析に基づいて、投資に関する裁量を基盤とするための戦略的洞察を得ることができます。現在および将来の市場動向は、地域レベルでの市場の全体的な魅力を決定し、業界の参加者が未開拓の市場を利用して、ファーストムーバーの優位性から恩恵を受けるためのプラットフォームを提供しました。調査のその他の定量的な目標には、以下が含まれます。
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