タイプ別の重点(大容量超音波ネブライザーおよび小容量超音波ネブライザー)、アプリケーション(慢性閉塞性肺疾患(COPD)、嚢胞性線維症、喘息など)、エンドユーザー(病院・クリニック、救急センター、在宅医療)、地域/国

超音波ネブライザーの市場規模は1億7,300万米ドルと評価され、予測期間(2022年~2030年)中に5.2%の力強いCAGRで成長すると予測されています。ネブライザーは、薬物を液状からミスト状にして肺に送り込むために使用される医療機器です。超音波ネブライザーは、超音波を使って薬物をミスト状に変換します。小児の感染症の発生率の増加とその呼吸器系への影響は、超音波ネブライザーの市場成長の主な要因となっています。例えば、ユニセフによると、世界的に肺炎は10万人あたり1,400件以上、つまり71人に1人の子供に発生しており、南アジア、西アフリカ、中央アフリカでの発生率が最も高くなっています。
市場で活動している主な企業には、PARI GmbH、Koninklijke Philips N.V.、OMRON Healthcare, Inc、Invacare Corporation、Beurer GmbH、Medline Industries, LP、Medical Depot, Inc.、GF Health Products, Inc.、Besmed Health Business Corp、Kare Medical and Analytical Devices Ltd. Co.などがあります。これらの企業は、ハイテクで革新的な製品/技術で顧客を支援するために、いくつかのM&Aや提携を行ってきました。
レポートで提示されているインサイト
「タイプ別では、小型超音波ネブライザーセグメントが予測期間中に高いCAGRで成長すると予測されています。」
タイプ別では、市場は大型超音波ネブライザーと小型超音波ネブライザーに分類されます。当社の分析では、小型超音波ネブライザーセグメントが予測期間中に高いCAGRで成長すると予測されています。小型超音波ネブライザーの需要は、世界中で呼吸器疾患の有病率が増加していることです。世界保健機関(WHO)によると、3億3,900万人以上が喘息に苦しんでおり、COPDは世界的に3番目に多い死因となっています。その結果、効率的で便利な薬剤送達システムの必要性が高まっており、小型超音波ネブライザーの採用につながっています。小型超音波ネブライザーは、コンパクトなサイズと携帯性により、定期的かつ外出先での投薬を必要とする患者にとって非常に望ましいものとなっています。
「用途別では、喘息セグメントが2021年に支配的なシェアを占めました。」
用途別では、市場は慢性閉塞性肺疾患(COPD)、嚢胞性線維症、喘息、その他に分類されます。喘息セグメントは2021年に支配的なシェアを占めました。世界中で喘息患者が多いことが、超音波ネブライザー市場におけるセグメントの大きなシェアの主な理由です。例えば、世界保健機関によると、喘息は2019年に推定2億6,200万人に影響を及ぼし、455,000人の死亡原因となっています。
超音波ネブライザー市場レポートのカバレッジ

「エンドユーザー別では、在宅医療セグメントが予測期間中に高いCAGRで成長すると予測されています。」
エンドユーザー別では、市場は病院および診療所、救急センター、在宅医療に分類されます。当社の分析では、在宅医療セグメントが予測期間中に高いCAGRで成長すると予測されています。さらに、在宅医療機器に大きな影響を与える要因としては、高齢者人口の増加、対象疾患の発生率の高さ、医療費削減の必要性の高まりなどが挙げられます。超音波ネブライザー市場は、費用対効果の高い代替手段として、費用のかかる入院の代わりに在宅医療が利用されることで成長すると予想されます。
「アジア太平洋地域は、予測期間中に超音波ネブライザー市場で最も高いCAGRで成長すると予想されています。」
アジア太平洋地域は、その人口の多さと、地域の高齢者人口の増加により、予測期間中に超音波ネブライザー市場で最も高いCAGRで成長すると予想されています。例えば、欧州議会によると、日本は急速に高齢化しています。その「高齢化」社会は世界で最も高齢であり、人口の28.7%が65歳以上であり、女性が多数を占めています。
このレポートを購入する理由:
カスタマイズオプション:
グローバル超音波ネブライザー市場は、要件またはその他の市場セグメントに応じてさらにカスタマイズできます。これに加えて、UMIは、お客様固有のビジネスニーズがあることを理解しているため、お客様の要件に完全に適合するレポートを入手するには、お気軽にお問い合わせください。
超音波ネブライザー市場分析(2022年~2030年)の調査方法
世界の超音波ネブライザー市場の過去の市場を分析し、現在の市場を推定し、将来の市場を予測することは、世界の主要地域における超音波ネブライザーの採用を構築し、分析するために行われた3つの主要なステップでした。過去の市場数値を収集し、現在の市場規模を推定するために、徹底的な二次調査が実施されました。次に、これらの洞察を検証するために、多数の調査結果と仮定が考慮されました。さらに、世界の超音波ネブライザー市場のバリューチェーン全体にわたる業界の専門家との広範な一次インタビューも実施されました。一次インタビューを通じて市場数値を仮定および検証した後、トップダウン/ボトムアップアプローチを採用して、完全な市場規模を予測しました。その後、市場の内訳とデータの三角測量方法を採用して、業界に固有のセグメントとサブセグメントの市場規模を推定および分析しました。詳細な方法論を以下に説明します。
過去の市場規模の分析
ステップ1:二次情報源の詳細な調査:
会社の内部情報源(年次報告書と財務諸表、業績プレゼンテーション、プレスリリースなど)や、ジャーナル、ニュースと記事、政府刊行物、競合他社の刊行物、セクターレポート、サードパーティのデータベース、その他の信頼できる刊行物などの外部情報源を通じて、超音波ネブライザー市場の過去の市場規模を取得するために、詳細な二次調査が実施されました。
ステップ2:市場セグメンテーション:
超音波ネブライザー市場の過去の市場規模を取得した後、主要地域のさまざまなセグメントとサブセグメントに関する過去の市場の洞察とシェアを収集するために、詳細な二次分析を実施しました。主要なセグメントは、タイプ、アプリケーション、およびエンドユーザーとしてレポートに含まれています。さらに、その地域におけるテストモデルの全体的な採用を評価するために、国レベルの分析を実施しました。
ステップ3:要因分析:
さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場規模を取得した後、超音波ネブライザー市場の現在の市場規模を推定するために、詳細な要因分析を実施しました。さらに、超音波ネブライザー市場のタイプ、アプリケーション、エンドユーザーなどの従属変数と独立変数を使用して要因分析を実施しました。世界中の超音波ネブライザー市場セクターにおけるトップパートナーシップ、合併と買収、事業拡大、製品発売を考慮して、需要と供給側のシナリオについて徹底的な分析を実施しました。
現在の市場規模の推定と予測
現在の市場規模の測定:上記の3つのステップからの実用的な洞察に基づいて、現在の市場規模、世界の超音波ネブライザー市場の主要なプレーヤー、およびセグメントの市場シェアに到達しました。必要なパーセンテージシェア分割と市場の内訳はすべて、上記の二次アプローチを使用して決定され、一次インタビューを通じて検証されました。
推定と予測:市場の推定と予測では、ステークホルダーが利用できる推進要因とトレンド、制約、および機会を含むさまざまな要因に重みが割り当てられました。これらの要因を分析した後、関連する予測手法(すなわち、トップダウン/ボトムアップアプローチ)を適用して、世界の主要市場全体でさまざまなセグメントとサブセグメントの2030年の市場予測に到達しました。市場規模の推定に採用された調査方法は、以下を含みます。
市場規模とシェアの検証
一次調査:主要地域全体のトップレベルの幹部(CXO / VP、営業部長、マーケティング部長、運用部長、地域部長、カントリーヘッドなど)を含む主要オピニオンリーダー(KOL)との詳細なインタビューを実施しました。次に、一次調査の結果を要約し、述べられた仮説を証明するために統計分析を実行しました。一次調査からのインプットは二次的な調査結果と統合され、情報が実用的な洞察に変わりました。
さまざまな地域における一次参加者の分割

市場エンジニアリング
データの三角測量手法を採用して、全体的な市場推定を完了し、世界の超音波ネブライザー市場の各セグメントとサブセグメントの正確な統計数値に到達しました。データは、世界の超音波ネブライザー市場におけるタイプ、アプリケーション、およびエンドユーザーの分野におけるさまざまなパラメーターと傾向を調査した後、いくつかのセグメントとサブセグメントに分割されました。
グローバル超音波ネブライザー市場調査の主な目的
世界の超音波ネブライザー市場の現在および将来の市場動向は、調査で正確に示されました。投資家は、調査で実施された定性的および定量的分析に基づいて、投資の裁量を決定するための戦略的洞察を得ることができます。現在および将来の市場動向は、地域レベルでの市場全体の魅力を決定し、産業参加者が未開拓の市場を開拓して、ファーストムーバーの利点から恩恵を受けるためのプラットフォームを提供しました。調査のその他の定量的な目標は次のとおりです。
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