製品(アナログ、スマート、クロノグラフ、デジタル)の重視;および販売チャネル(オンラインおよびオフライン);地域/国

世界の腕時計市場規模は、2022年に700億米ドルと評価され、2023年から2030年にかけてCAGR 5%で成長すると予測されています。 世界中の消費者の健康意識の高まりにより、健康モニタリング機器への消費者の支出が急増しています。このような腕時計に多数の健康モニタリング機能が組み込まれた結果、スマートウォッチの販売も増加しました。スマートウォッチの市場拡大は、ユーザーが音楽、通知、歩行追跡、心拍数、その他の活動を制御できる幅広いモニタリング機能によって支えられています。例えば、Samsungは2021年に、BMI、BMR、骨密度、体脂肪率など、人の全身組成を追跡するように設計された新しいスマートウォッチを発表しました。スポーツやフィットネスは、働く人々の間でレクリエーション活動として受け入れられる可能性が高くなっています。さらに、持久力スポーツはファンに様々なスポーツウェアラブルを購入することを奨励しており、スマートウォッチの販売を促進し、その結果、世界の市場での腕時計の販売を促進しています。急成長しているファストファッションのトレンドと、ステータスシンボルとしての高価なアクセサリーの使用の拡大は、世界的に手作りの高級腕時計の需要に影響を与える2つの主要な要因です。
市場で事業を展開している主な企業には、Seiko Watch Corporation、Fossil Group Inc.、Titan Ltd、LVMH Group、Apple Inc.、Fortis Watches AG、Bucherer AG、Casio America Inc.、Citizen Watch Co.、Rolex SAなどがあります。これらの企業は、ハイテクで革新的な製品/テクノロジーで顧客を支援するために、いくつかのM&Aやパートナーシップを実施しています。
レポートで提示される洞察
「腕時計の種類の中で、スマートウォッチセグメントは予測期間中に高いCAGRで成長する」
製品に基づいて、市場はアナログ腕時計、スマートウォッチ、クロノグラフ腕時計、デジタル腕時計に分類されます。スマートウォッチセグメントは、予測期間中に高いCAGRで成長します。スマートウォッチは、フィットネストラッカー、心拍数モニター、スマートフォン接続などの機能を提供します。さらに、大手企業は、心拍数モニター、GPS、マルチスポーツ追跡などの最先端技術を搭載したスマートウォッチ製品ラインを拡大しています。これらの腕時計を着用する顧客は、距離とペースを追跡できます。例えば、2022年11月、Appleは、女性の健康のための追加機能と、壊滅的な自動車事故のための衝突検出を可能にする最先端の温度センサーを含む最新の健康機能を備えたSeries 8腕時計を発表しました。この発明により、腕時計業界の成長の可能性が大幅に拡大しました。
「販売チャネルの中で、オンラインカテゴリーは2021年に市場の重要なシェアを占めた」
販売チャネルに基づいて、腕時計業界はオフラインとオンラインに分けられています。オフラインセクターは、予測期間中に高いCAGRで成長すると予想されています。実店舗や腕時計ブティックなどのオフライン販売チャネルは、消費者に腕時計を実際に見て試着する機会を提供することで、腕時計の市場を成長させています。これは、多くの場合、高級ブティックやデパートで販売されているハイエンドの腕時計にとって特に重要です。さらに、オフライン販売チャネルは、知識豊富な販売員からアドバイスやガイダンスを受けることができるため、消費者によりパーソナライズされたショッピング体験を提供できます。これは、消費者との信頼とロイヤルティを構築するのに役立ち、リピートビジネスと肯定的な口コミにつながる可能性があります。
「アジア太平洋地域は、予測期間中に最大のシェアを保持すると予想される」
アジア太平洋地域は、予測期間中に最大のシェアを保持すると予想されています。この地域の膨大な人口は、可処分所得の増加と相まって、多様な好みを持つ大規模な消費者基盤を育成しています。個人の富が増加するにつれて、個人はステータスと成果の象徴として、腕時計を含む高級品に投資する傾向が強くなります。これに加えて、文化的な重要性が重要な役割を果たしています。多くのアジアの国では、腕時計を贈ることは文化的および社会的な重要性があり、腕時計は特別な機会や祝賀会に求められるアイテムになっています。この文化的慣習は、市場の需要をさらに推進しています。さらに、この地域は、職人技と時計製造の専門知識の豊かな遺産を誇っています。日本やスイスなどの国は、時計製造大国としての地位を確立しており、地元および世界の消費者に共鳴する伝統的および革新的な時計を製造しています。
腕時計市場レポートの範囲

このレポートを購入する理由:
カスタマイズオプション:
腕時計市場は、要件またはその他の市場セグメントに応じて、さらにカスタマイズできます。これに加えて、UMIは、お客様が独自のビジネスニーズを持っている可能性があることを理解しているため、お客様の要件に完全に適合するレポートを入手するために、お気軽にお問い合わせください。
腕時計市場分析(2023年~2030年)の調査方法
腕時計市場の過去の市場を分析し、現在の市場を推定し、将来の市場を予測することは、世界の主要地域における腕時計の普及を構築し分析するために行われた3つの主要なステップでした。過去の市場数値を収集し、現在の市場規模を推定するために、徹底的な二次調査が実施されました。次に、これらの洞察を検証するために、数多くの調査結果と仮定が考慮されました。さらに、世界の腕時計市場のバリューチェーン全体にわたる業界の専門家との徹底的な一次インタビューも実施されました。一次インタビューを通じて市場数値を仮定および検証した後、完全な市場規模を予測するためにトップダウン/ボトムアップアプローチを採用しました。その後、市場の内訳とデータ三角測量法を採用して、業界のセグメントおよびサブセグメントの市場規模を推定および分析しました。詳細な方法論を以下に説明します。
過去の市場規模の分析
ステップ1:二次情報源の詳細な調査:
年次報告書と財務諸表、業績プレゼンテーション、プレスリリースなどの企業内部情報源、およびジャーナル、ニュースと記事、政府刊行物、競合他社の刊行物、セクターレポート、サードパーティのデータベース、その他の信頼できる刊行物などの外部情報源を通じて、腕時計市場の過去の市場規模を取得するために詳細な二次調査が実施されました。
ステップ2:市場セグメンテーション:
腕時計市場の過去の市場規模を取得した後、主要地域のさまざまなセグメントとサブセグメントに関する過去の市場の洞察とシェアを収集するために、詳細な二次分析を実施しました。主要なセグメントは、腕時計のタイプと販売チャネルとしてレポートに含まれています。さらに、その地域におけるテストモデルの全体的な普及を評価するために、国レベルの分析が実施されました。
ステップ3:要因分析:
さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場規模を取得した後、腕時計市場の現在の市場規模を推定するために、詳細な要因分析を実施しました。さらに、腕時計市場の腕時計のタイプや販売チャネルなどの従属変数と独立変数を使用して要因分析を実施しました。世界の腕時計市場セクターにおける上位のパートナーシップ、合併と買収、事業拡大、製品発売を考慮して、需要と供給側のシナリオについて徹底的な分析が実施されました。
現在の市場規模の推定と予測
現在の市場規模の算出:上記の3つのステップからの実用的な洞察に基づいて、現在の市場規模、世界の腕時計市場の主要なプレーヤー、セグメントの市場シェアに到達しました。必要な割合のシェア分割と市場の内訳はすべて、上記の二次的アプローチを使用して決定され、一次インタビューを通じて検証されました。
推定と予測:市場の推定と予測のために、推進要因とトレンド、制約、利害関係者が利用できる機会を含むさまざまな要因に重みが割り当てられました。これらの要因を分析した後、関連する予測手法、つまりトップダウン/ボトムアップアプローチを適用して、世界の主要市場全体でさまざまなセグメントとサブセグメントについて2030年までの市場予測に到達しました。市場規模の推定に採用された調査方法は次のとおりです。
市場規模とシェアの検証
一次調査:主要地域全体の上級幹部(CXO/VP、営業責任者、マーケティング責任者、運営責任者、地域責任者、国責任者など)を含む、主要なオピニオンリーダー(KOL)との詳細なインタビューが実施されました。次に、一次調査の結果が要約され、述べられた仮説を証明するために統計分析が実行されました。一次調査からの入力は二次的な調査結果と統合され、情報が実用的な洞察に変わりました。
さまざまな地域における一次参加者の分割
市場エンジニアリング

データ三角測量技術を採用して、全体的な市場推定を完了し、世界の腕時計市場の各セグメントとサブセグメントの正確な統計数値を導き出しました。データは、世界の腕時計市場の製品および販売チャネルの分野におけるさまざまなパラメーターとトレンドを調査した後、いくつかのセグメントとサブセグメントに分割されました。
腕時計市場調査の主な目的
世界の腕時計市場の現在および将来の市場動向が調査で特定されました。投資家は、調査で実施された定性的および定量的な分析に基づいて、投資の裁量を決定するための戦略的な洞察を得ることができます。現在および将来の市場動向により、地域レベルでの市場の全体的な魅力が決定され、業界の参加者が未開拓の市場を利用して、最初の行動者の利点から利益を得るためのプラットフォームが提供されます。調査のその他の定量的な目標は次のとおりです。
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