Акцент на мощности (ниже 500 кВт, 500 кВт – 2 МВт и выше 2 МВт); ветроэнергетической мощности (высокая, средняя и низкая); подключении к сети (автономная и сетевая); конечном пользователе (жилой и коммерческий) и регионе/стране
ГлобальныйНаземная ветроэнергетикаОбъем рынка в 2021 году оценивался в 40 миллиардов долларов США, и ожидается, что в период с 2022 по 2030 год он будет расти со среднегодовым темпом роста в 5%.Наземная ветроэнергетика определяется как энергия, вырабатываемая ветряными турбинами, расположенными на суше, приводимыми в движение естественным движением воздуха. Эти ветряные электростанции в основном расположены в полях или более сельских или менее населенных районах. В отрасль входят разработка, установка, эксплуатация и техническое обслуживание ветряных турбин, расположенных на суше. Включая цепочку поставок различного оборудования, такого как турбины, башни, лопасти, генераторы и другие сопутствующие компоненты, включая различные услуги, такие как управление проектами, оценка площадок и техническое обслуживание. Таким образом, увеличивается рыночная стоимость наземной ветроэнергетики во всем мире.Например, в июне 2022 года GE приобрела 49% акций Continuum Green Energy (India) и возглавила проект наземной ветряной электростанции Morjar мощностью 148,5 мегаватт (МВт) в Гуджарате для обеспечения электроэнергией местных сообществ из 125 000 домохозяйств в Индии.
Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A.; Suzlon Energy Limited; Vestas; NORDEX SE; Mingyang Smart Energy; GENERAL ELECTRIC; Goldwind; ENVISION GROUP; Zhejiang Windey Co., Ltd.; SANY Group являются одними из ключевых игроков на рынке. Несколько слияний и поглощений наряду с партнерствами были предприняты этими игроками, чтобы предоставить клиентам высокотехнологичные и инновационные продукты/технологии.
Информация, представленная в отчете
«Ожидается, что категория мощностей выше 2 МВт будет расти со значительным среднегодовым темпом роста в течение прогнозируемого периода»
В зависимости от мощности рынок сегментирован на категории ниже 500 кВт, 500 кВт – 2 МВт и выше 2 МВт. Ожидается, что категория выше 2 МВт будет расти со значительным среднегодовым темпом роста в течение прогнозируемого периода. Это в основном связано с тем, что мощность 2 МВт имеет лучшую технологию и эффективность ветряных турбин, снижая стоимость энергии для площадок с низкой и средней скоростью ветра. Многие игроки запускают проекты с высокой мощностью в МВт, чтобы помочь в выработке большего количества электроэнергии, используемой для бытовых нужд.Например, в январе 2023 года Mingyang запустила наземную ветряную турбину мощностью 8,5 МВт для выработки 200 000 кВтч в день.
«Ожидается, что категории подключения к сети будут расти со значительным среднегодовым темпом роста в течение прогнозируемого периода»
В зависимости от подключения к сети рынок наземной ветроэнергетики был классифицирован на автономный и сетевой. Ожидается, что категории подключения к сети будут расти со значительным среднегодовым темпом роста в течение прогнозируемого периода. Это в основном связано с тем, что наземная ветроэнергетика считается одной из самых зрелых и экономически выгодных форм возобновляемой энергии, и она значительно растет во всем мире. Кроме того, ожидается, что она будет расти с течением времени, поскольку увеличивается количество проектов наряду с глобальным переходом к ускорению использования возобновляемой энергии.
«Ожидается, что Европа будет расти со значительным среднегодовым темпом роста в течение прогнозируемого периода»
В 2021 году ожидается, что Европа будет расти со значительным среднегодовым темпом роста в течение прогнозируемого периода. Это в основном связано с тем, что Европа становится мировым лидером в области возобновляемой энергии. Кроме того, ветроэнергетика сыграла важную роль в достижении этого успеха и будет ключом к достижению целей ЕС в области возобновляемой энергии и обеспечению углеродной нейтральности ЕС к 2050 году. Кроме того, в 2022 году Германия, Швеция и Финляндия построили больше всего наземных ветряных электростанций в Европе, 87% новых ветровых установок, выполненных в Европе в прошлом году, были наземными. Кроме того, по данным Евростата, на ветроэнергетику приходилось более одной трети (37%) от общего объема электроэнергии, произведенной из возобновляемых источников в ЕС в 2021 году. Более того, многие крупные компании сотрудничают с другими фирмами для увеличения своего бизнес-портфеля.Например,в июле 2022 года Ørsted приобрела немецкую и французскую платформу наземной ветроэнергетики Ostwind за 761,16 миллиона долларов США.
Обзор отчета по рынку наземной ветроэнергетики
Причины для покупки этого отчета:
Варианты настройки:
Глобальный рынок наземной ветроэнергетики может быть дополнительно настроен в соответствии с требованиями или любым другим сегментом рынка. Кроме того, UMI понимает, что у вас могут быть свои собственные бизнес-потребности, поэтому не стесняйтесь связаться с нами, чтобы получить отчет, который полностью соответствует вашим требованиям.
Методология исследования для анализа рынка наземной ветроэнергетики (2022–2030 гг.)
Анализ исторического рынка, оценка текущего рынка и прогнозирование будущего рынка глобального рынка наземной ветроэнергетики были тремя основными шагами, предпринятыми для создания и анализа внедрения наземной ветроэнергетики в основных регионах мира. Для сбора исторических рыночных показателей и оценки текущего размера рынка были проведены исчерпывающие вторичные исследования. Во-вторых, чтобы подтвердить эти выводы, было учтено множество находок и допущений. Кроме того, были проведены исчерпывающие первичные интервью с отраслевыми экспертами по всей цепочке создания стоимости глобального рынка наземной ветроэнергетики. После предположения и подтверждения рыночных показателей посредством первичных интервью мы применили подход сверху вниз/снизу вверх для прогнозирования полного размера рынка. После этого были приняты методы разбивки рынка и триангуляции данных для оценки и анализа размера рынка сегментов и подсегментов соответствующей отрасли. Подробная методология объяснена ниже:
Анализ исторического размера рынка
Шаг 1: Углубленное изучение вторичных источников:
Подробное вторичное исследование было проведено для получения исторических размеров рынка наземной ветроэнергетики из внутренних источников компании, таких какгодовые отчеты и финансовая отчетность, презентации о результатах деятельности, пресс-релизы и т. д.и внешних источников, включаяжурналы, новости и статьи, правительственные публикации, публикации конкурентов, отраслевые отчеты, сторонние базы данных и другие авторитетные публикации.
Шаг 2: Сегментация рынка:
После получения исторических размеров рынка наземной ветроэнергетики мы провели подробный вторичный анализ для сбора исторических рыночных данных и доли для различных сегментов и подсегментов для основных регионов. Основные сегменты включены в отчет, такие как мощность, ветроэнергетическая мощность, подключение к сети, конечный пользователь. Далее был проведен анализ на уровне стран для оценки общего внедрения моделей тестирования в этом регионе.
Шаг 3: Факторный анализ:
После получения исторических размеров рынка различных сегментов и подсегментов мы провели подробныйфакторный анализдля оценки текущего размера рынка наземной ветроэнергетики. Далее мы провели факторный анализ с использованием зависимых и независимых переменных, таких как различная мощность, ветроэнергетическая мощность, подключение к сети, конечные пользователи наземной ветроэнергетики. Был проведен тщательный анализ сценариев спроса и предложения с учетом ведущих партнерств, слияний и поглощений, расширения бизнеса и запуска продуктов в секторе рынка наземной ветроэнергетики по всему миру.
Оценка и прогноз текущего размера рынка
Оценка текущего размера рынка:Основываясь на практических выводах, полученных в результате вышеуказанных 3 шагов, мы пришли к текущему размеру рынка, ключевым игрокам на глобальном рынке наземной ветроэнергетики и долям рынка сегментов. Все необходимые доли процентов и разбивки рынка были определены с использованием вышеупомянутого вторичного подхода и были проверены посредством первичных интервью.
Оценка и прогнозирование:Для оценки и прогноза рынка различным факторам были присвоены веса, включая драйверы и тенденции, ограничения и возможности, доступные для заинтересованных сторон. После анализа этих факторов были применены соответствующие методы прогнозирования, т. е. подход сверху вниз/снизу вверх, для получения прогноза рынка на 2028 год для различных сегментов и подсегментов на основных мировых рынках. Методология исследования, принятая для оценки размера рынка, включает:
Проверка размера и доли рынка
Первичное исследование:Были проведены углубленные интервью с ключевыми лидерами мнений (KOL), включая руководителей высшего звена (CXO/VP, руководители по продажам, руководители по маркетингу, руководители по операционной деятельности, региональные руководители, руководители по странам и т. д.) в основных регионах. Результаты первичного исследования были затем обобщены, и был проведен статистический анализ для подтверждения заявленной гипотезы. Данные первичного исследования были консолидированы со вторичными данными, таким образом превращая информацию в практические выводы.
Разбивка первичных участников по различным регионам
Анализ рынка
Метод триангуляции данных был применен для завершения общей оценки рынка и получения точных статистических данных для каждого сегмента и подсегмента мирового рынка наземной ветроэнергетики. Данные были разделены на несколько сегментов и подсегментов после изучения различных параметров и тенденций в областях мощности, ветровой мощности, подключения к сети, конечного пользователя на мировом рынке наземной ветроэнергетики.
Основная цель исследования мирового рынка наземной ветроэнергетики
В исследовании были определены текущие и будущие тенденции рынка мировой наземной ветроэнергетики. Инвесторы могут получить стратегические идеи для принятия решений об инвестициях на основе качественного и количественного анализа, проведенного в исследовании. Текущие и будущие тенденции рынка определили общую привлекательность рынка на региональном уровне, предоставляя платформу для участников отрасли для использования неиспользованного рынка, чтобы извлечь выгоду из преимущества первого хода. Другие количественные цели исследований включают:
Клиенты, купившие этот товар, также купили