全球可生物分解餐具是預計在預測期（2021-2027 年）內將呈現約 6% 的高複合年增長率 (CAGR)
全球餐飲連鎖店、QSR 和咖啡館的數量增加正在推動可生物分解餐具市場的增長。根據英國環境、食品和鄉村事務部的數據，2019 年在英國的食品、飲料和餐飲支出為 3120 億美元。此外，加拿大的快餐統計數據顯示，加拿大快餐業在 2021 年的價值達到令人印象深刻的 270 億美元，預計將比上一年增長 0.8%。此外，加拿大快餐業的事實表明，多達 34% 的加拿大人夢想著在未來幾年開設餐廳，而 3.7% 的人正在考慮快速服務。休閒和家庭式餐廳是最受歡迎的選擇，多達 32.7% 的人會選擇這種方式。
此外，旅遊業的興起正在加速市場的增長。根據世界銀行的數據，亞太地區的國際遊客總數在 2019 年達到 4.87 億人次，高於 2015 年的 3.96 億人次。此外，對酒店業的投資增加正在導致酒店和餐廳的數量增加，這正在獲得終端用戶的青睞，市場正在蓬勃發展。根據 JLL 的一份報告，2021 年的交易額約為 70 億美元，同比增長 20%，高於 2020 年的 58 億美元。此外，在 20201 年上半年，共有 61 筆酒店投資交易在九個國家進行，代表超過 10,000 間客房。
包裝廢棄物產生量、回收量和再利用量，歐盟，2010-2018 年（每人公斤）
Biotrem、DOpla SpA、Huhtamaki、Natural Tableware、Pactiv LLC、Eco-Products, Inc、Al Bayader International、Dart Container Corporation、Reynolds Consumer Products、Cosmos Eco Friends 等，是一些在可生物分解餐具市場中經營的知名企業。這些企業已經進行了多項併購和合作，以通過創新產品為客戶提供便利。
報告中呈現的見解
“在原材料中，塑料板塊佔 XX% 的市場份額”
根據原材料，市場分為木材、塑料、紙張、穀殼和其他。塑料板塊在 2020 年佔據了 XX% 的市場份額。該板塊在 2020 年佔據了 XX 百萬美元。提高消費者對可持續塑料解決方案的認識，並加大力度消除不可生物分解的傳統塑料的使用，有助於可生物分解塑料的市場增長。
“在應用中，商業板塊將佔據可觀的市場份額”
根據應用，市場分為家庭、商業和其他。商業板塊在 2020 年佔據了 XX% 的市場份額，並佔據了市場主導地位。該板塊在 2020 年實現了 XX 百萬美元的收入。全球快速服務餐廳和咖啡館的數量不斷增加，正在推動商業部門的需求增長。
“在產品類型中，碗板塊將佔據可觀的市場份額”
根據產品類型，市場分為杯子、盤子、碗和其他。碗板塊佔據了主要的市場份額，並佔據了市場主導地位。到 2027 年，該板塊的市場將達到 XX 百萬美元。推動該板塊份額增長的主要因素包括：可生物分解碗作為包裝午餐、火車、飛機餐的應用越來越多，正在推動該板塊的增長。
“在分銷渠道中，大型超市/超市板塊將在未來幾年內佔據可觀的市場份額”
根據分銷渠道，市場分為線上、大型超市/超市和其他。大型超市/超市板塊佔據了 XX% 的市場份額，並佔據了 XX 百萬美元的市場。各國大型超市/超市市場的數量不斷增加，正在推動該板塊份額的增長。然而，線上板塊將在未來幾年內見證最高的複合年增長率 (CAGR)
“亞太地區代表著可生物分解餐具市場最大的市場之一”
為了更好地理解可生物分解餐具市場的市場採用情況，市場分析基於其在全球各國的覆蓋範圍，例如北美（美國和加拿大）、歐洲（德國、法國、意大利、西班牙、英國和歐洲其他地區）、亞太地區（中國、日本、印度、澳大利亞和亞太地區其他地區）和世界其他地區。亞太地區佔據了可生物分解餐具市場行業 XX% 的市場份額，並在 2020 年創造了 XX 百萬美元的收入。由於食品和飲料行業的興起，該地區正在不斷提升。然而，歐洲地區將在未來幾年內見證最高的複合年增長率 (CAGR)
購買此報告的原因：
- 該研究包括經過驗證的權威行業關鍵專家驗證的市場規模和預測分析
- 該報告快速概覽了整個行業的表現
- 該報告涵蓋了對 prominent 行業同行的深入分析，主要側重於關鍵業務財務、產品組合、擴張策略和近期發展
- 對行業中普遍存在的驅動因素、限制因素、主要趨勢和機會進行詳細檢查
- 該研究全面涵蓋了跨不同細分市場的市場
- 對行業的深入區域級分析
客製化選項：
可生物分解餐具市場可以根據需求或任何其他市場細分進一步客製化。除此之外，UMI 了解您可能有自己的業務需求，因此請隨時與我們聯繫以獲取完全符合您要求的報告。
目錄
分析歷史市場，估計當前市場，並預測可生物分解餐具市場的未來市場，是創建和分析主要地區可生物分解餐具需求的這三個主要步驟。進行了詳盡的二手研究，以收集歷史市場數據並估計當前市場規模。其次，為了驗證這些見解，考慮了許多發現和假設。此外，還與可生物分解餐具市場價值鏈中的行業專家進行了詳盡的初步訪談。在通過初步訪談對市場數據進行假設和驗證之後，我們採用了自上而下/自下而上的方法來預測完整的市場規模。此後，採用了市場細分和數據三角剖分方法來估計和分析行業所屬的細分市場和子細分市場的市場規模。詳細的方法如下：
歷史市場規模分析
步驟 1：深入研究二手資料來源：
進行了詳細的二手研究，以通過公司內部資源（例如）獲得可生物分解餐具的歷史市場規模年度報告和財務報表、業績報告、新聞稿等，以及外部資源，包括期刊、新聞和文章、政府出版物、競爭對手的出版物、行業報告、第三方數據庫和其他可靠的出版物。
步驟 2：市場細分：
在獲得可生物分解餐具市場的歷史市場規模之後，我們進行了詳細的二手分析，以收集原材料、應用、產品類型和主要地區的分銷渠道的歷史市場洞察力和份額。報告中包含的主要細分市場是原材料和分銷渠道。此外，還進行了地區和國家級別的分析，以評估全球可生物分解餐具的整體採用情況。
步驟 3：因素分析：
在獲取不同細分市場和子細分市場的歷史市場規模之後，我們進行了詳細的因素分析，以估計可生物分解餐具的當前市場規模。此外，我們使用了因變量和自變量進行了因素分析，例如不斷增長的餐飲服務提供商、酒店業的增長等。我們對需求和供應方情景進行了徹底的分析，考慮了可生物分解餐具行業在全球範圍內的主要合作夥伴關係、併購、業務擴張和產品發佈。
當前市場規模估計與預測
當前市場規模：根據上述 3 個步驟的具體可行見解，我們得出當前市場規模、可生物分解餐具市場的主要參與者以及各細分市場的市場佔有率。所有所需的百分比佔有率分配和市場細分均使用上述次要方法確定，並通過主要訪談進行驗證。
估計與預測：對於市場估計和預測，為包括驅動因素與趨勢、限制因素和相關者可用的機會在內的不同因素分配了權重。在分析了這些因素之後，應用了相關的預測技術，即自下而上/自上而下的方法，以得出 2027 年全球主要市場不同細分市場和子細分市場的市場預測。用於估計市場規模的研究方法包括：
- 就價值（美元）而言的行業市場規模，以及可生物分解餐具在國內主要市場的採用率
- 市場細分和子細分的所有百分比佔有率、分配和細分
- 可生物分解餐具市場的主要參與者，根據提供的服務。此外，這些參與者為在快速成長的市場中競爭而採用的成長策略
市場規模和份額驗證
主要研究：與包括主要地區的高層主管（CXO/VP、銷售主管、行銷主管、運營主管和地區主管、國家主管等）在內的關鍵意見領袖 (KOL) 進行了深入訪談。然後總結主要研究結果，並進行統計分析以證明所述假設。主要研究的輸入與次要發現相結合，從而將資訊轉化為可操作的見解。
不同地區的主要參與者分佈
市場工程
採用資料三角測量技術來完成整體市場估計，並得出可生物分解餐具市場各細分市場和子細分市場的精確統計數字。在研究了可生物分解餐具市場的原材料、應用、產品類型和分銷渠道等各個參數和趨勢後，資料被劃分為幾個細分市場和子細分市場。
可生物分解餐具市場研究的主要目標
研究中確定了可生物分解餐具的當前和未來市場趨勢。投資者可以從研究中進行的定性和定量分析中獲得策略性見解，以作為其投資決策的依據。當前和未來的市場趨勢決定了市場在區域層面的整體吸引力，為行業參與者提供了一個平台，以利用未開發的市場，從而獲得先發優勢。研究的其他定量目標包括：
- 分析可生物分解餐具的當前和預測市場規模，以價值（美元）衡量。此外，分析不同細分市場和子細分市場的當前和預測市場規模
- 研究中的細分市場包括原材料、應用、產品類型和分銷渠道等領域
- 定義和分析可生物分解餐具行業的監管框架
- 分析涉及各種中間商的價值鏈，同時分析行業的客戶和競爭對手的行為
- 分析主要國家/地區可生物分解餐具市場的當前和預測市場規模
- 報告中研究的主要地區包括北美、歐洲、亞太地區和世界其他地區。
- 可生物分解餐具市場的公司概況以及市場參與者為在快速成長的市場中生存而採用的成長策略
深入分析行業的區域層面
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