- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
قُدّرت قيمة سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات بحوالي 239.80 مليار دولار أمريكي في عام 2023، ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب قوي يبلغ حوالي 8.38٪ خلال الفترة المتوقعة (2024-2032) بسبب زيادة التعقيد في سلسلة التوريد في قطاع السيارات، وظهور السيارات الكهربائية، وزيادة الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات اللوجستية من قبل الشركات المصنعة، والتركيز المتزايد على الاستدامة والخدمات اللوجستية الخضراء.
من المتوقع أن ينمو سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات بمعدل نمو ثابت نظرًا لتوسع قضايا سلسلة توريد السيارات والحاجة إلى خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات. على سبيل المثال، في عام 2024، تعمل شركة DHL Supply Chain، وهي واحدة من أكبر مزودي الخدمات على مستوى العالم، على زيادة القدرات بمصنع جديد في لايبزيغ/هاله. سيزيد المجمع الجديد الذي تبلغ مساحته 34000 متر مربع من القدرات الحالية للشركة. تقدم شركة DHL Supply Chain خدمات لمجموعة واسعة من العملاء داخل القطاعات الصناعية والخدمية ويمكنها الاستفادة من روابط النقل الممتازة للمنطقة للتوزيع الوطني والعالمي. علاوة على ذلك، فإن الزيادة في اعتماد السيارات الكهربائية ونهج التصنيع المُعتمد عالميًا لإدارة المخزون في الوقت المناسب (JIT) هما محركان رئيسيان يجبران مصنعي السيارات على البحث عن خدمات مزودي الخدمات اللوجستية من أطراف ثالثة والتي تشمل إدارة المخزون والتخزين وخدمات النقل لمنتجات السيارات وبالتالي قيادة سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات.
في أبريل 2024، قامت شركة Kuehne+Nagel بتوسيع خدماتها اللوجستية لقطع الغيار لشركة BMW. الشركة هي واحدة من الشركات الرائدة في مجال الخدمات اللوجستية وتقوم الآن بإدارة مركز لتعبئة وتسليم قطع الغيار بمساحة 170,000 متر مربع في والرسدورف، ألمانيا.
في أكتوبر 2024، استحوذت شركة CEVA Logistics على شركة مشروع مشترك من شركة Bolloré Logistics وشركة Horoz Logistics باسم Horoz Bolloré Logistics التي تأسست في عام 2000. الاستحواذ الكامل لشركة Horoz Bolloré Logistics كشركة CEVA لديه القدرة على زيادة تعزيز نطاق الخدمات التي نقدمها في تركيا والتي ستساعد في تعزيز محفظة منتجاتنا اللوجستية الدولية.
في أكتوبر 2024، اتفقت شركة CEVA Logistics، وهي شركة لوجستية عالمية من طرف ثالث، وشركة المجدوعي للوجستيات، وهي واحدة من أبرز مزودي حلول الخدمات اللوجستية الشاملة في منطقة الشرق الأوسط، على تشكيل مشروع مشترك في المملكة العربية السعودية (KSA).
تمهد التقنيات الناشئة الطريق في سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات بسبب الطلب المتزايد باستمرار على الفعالية والخدمات اللوجستية السريعة والواضحة بالإضافة إلى المرونة في إدارة شبكات التوريد المعقدة للغاية. تكتسب الذكاء الاصطناعي (AI) وإنترنت الأشياء (IoT) وتقنيات blockchain أهمية قصوى في صناعة الخدمات اللوجستية، مما يساعد صانعي القرار في مجال الخدمات اللوجستية على تقديم خدمات لوجستية أفضل. يجد الذكاء الاصطناعي تطبيقه الرئيسي في مجالات تحسين المسارات والتنبؤ بالطلب وإدارة المخزون. على سبيل المثال، من خلال توظيف الذكاء الاصطناعي، يمكن مراجعة كميات كبيرة من البيانات لتقييم متى قد يتباطأ النقل، وتقديم المشورة بشأن طرق أفضل للنقل. كما أنه يدعم العمليات التنبؤية عن طريق تقييم حالة المركبات والمعدات مما يسهل على مزودي خدمات الطرف الثالث اللوجستية تقليل الخسائر بسبب التوقف عن العمل بالإضافة إلى تحسين استخدام أساطيلهم. قامت شركتا DHL وXPO Logistics بدمج استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب، مما يساعد عملاءهم في قطاع السيارات على خفض نفقات الخدمات اللوجستية. على سبيل المثال، في عام 2022، قدمت شركة DHL Supply Chain حلاً للتعبئة عند الطلب يهدف إلى تزويد عملائها التجاريين بمجموعة من خيارات التعبئة والتغليف الأرخص والأكثر استدامة من خيارات التعبئة التقليدية. تحمل OptiCarton خيارات مثل ملء الصناديق من مجموعة محددة مسبقًا من الكراتين بمساعدة الذكاء الاصطناعي؛ والقدرة على اقتراح تقسيم طلب إلى عدة شحنات لجعل الشحنات الفردية أرخص أو تتطلب انبعاثات ثاني أكسيد الكربون أقل.
احتلت منطقة آسيا والمحيط الهادئ الحصة الأكبر من السوق في عام 2023 بسبب عوامل مختلفة مثل كون المنطقة مركزًا ناشئًا للتصنيع. عوامل مثل وجود أكبر الشركات المصنعة بسبب انخفاض تكاليف العمالة، والابتكار المتزايد بالتوازي، دعمت نمو السوق. تنتج دول مثل الصين والهند وإندونيسيا وكوريا الجنوبية مجموعة واسعة من مكونات المركبات مما يؤدي إلى زيادة الطلب على خدمات الطرف الثالث اللوجستية. أدى الدعم الحكومي مثل مخطط PLI في الهند للسيارات ومكونات السيارات الذي يندرج تحت إدارة الصناعات الثقيلة إلى تعزيز الإنتاج وبالتالي الطلب على خدمات الطرف الثالث اللوجستية. تعد اليابان واحدة من أكثر الدول تقدمًا من الناحية التكنولوجية من حيث صناعة السيارات مع وجود عدد من الشركات العالمية في قطاع السيارات مثل Honda وToyota وNissan وغيرها. ابتكرت سيارة Toyota الكهربائية التي تعمل بخلايا وقود الهيدروجين “Mirai” فرصًا وتحديات جديدة لمقدمي خدمات الطرف الثالث اللوجستية. سيتيح ذلك لمقدمي الخدمات التوصل إلى حلول فريدة لزيادة تسهيل نمو السوق. علاوة على ذلك، وفقًا للتقرير الذي نشرته JAMA (رابطة مصنعي السيارات في اليابان، Inc.)، مع الزيادة في التصنيع، وصلت شحنات السيارات في البلاد إلى 63 تريليون ين ياباني في عام 2022، بزيادة قدرها 11.4٪ عن العام السابق. علاوة على ذلك، زادت البلاد صادراتها إلى 4,422,682 وحدة في عام 2023. وزادت صادرات السيارات في عام 2023 عن العام السابق إلى أمريكا الشمالية (1.72 مليون وحدة)، وأوروبا (775,100 وحدة)، والشرق الأوسط (490,000 وحدة)، وأوقيانوسيا (469,000 وحدة)، وأمريكا اللاتينية (277,000 وحدة)، لكنها انخفضت إلى آسيا (575,000 وحدة) وأفريقيا (107,000 وحدة). وقد عزز هذا الطلب على خدمات الطرف الثالث اللوجستية.
سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات تنافسي، مع العديد من اللاعبين العالميين والدوليين في السوق. تتبنى الشركات الرئيسية استراتيجيات نمو مختلفة لتعزيز وجودها في السوق، مثل الشراكات والاتفاقيات والتعاون والتوسعات الجغرافية وعمليات الاندماج والاستحواذ. بعض اللاعبين الرئيسيين الذين يعملون في السوق هم DHL Supply Chain وKuehne+Nagel وDB SCHENKER وXPO, Inc. وC.H. Robinson Worldwide, Inc. وCEVA Logistics وUnited Parcel Service of America, Inc. وRyder System, Inc. وPenske وNIPPON EXPRESS HOLDINGS.
يمكن تخصيص سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات العالمية بشكل أكبر حسب المتطلبات أو أي شريحة سوق أخرى. إلى جانب ذلك، تدرك UMI أنه قد تكون لديك احتياجات عمل خاصة بك، ومن ثم لا تتردد في الاتصال بنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
كان تحليل السوق التاريخي وتقدير السوق الحالي والتنبؤ بالسوق المستقبلية لسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات العالمية هي الخطوات الثلاث الرئيسية التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات في المناطق الرئيسية على مستوى العالم. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الرؤى، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، أجريت أيضًا مقابلات أولية شاملة مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات العالمية. بعد افتراض أرقام السوق والتحقق من صحتها من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا تصاعديًا/تنازليًا للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد أساليب تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم السوق للقطاعات والقطاعات الفرعية ذات الصلة بالصناعة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
أجريت دراسة ثانوية مفصلة للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات من خلال المصادر الداخلية للشركة مثل التقارير السنوية والبيانات المالية وعروض الأداء والبيانات الصحفية وما إلى ذلك، والمصادر الخارجية بما في ذلك المجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاع وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات، أجرينا تحليلًا ثانويًا تفصيليًا لجمع رؤى وحصة السوق التاريخية للشرائح والشرائح الفرعية المختلفة للمناطق الرئيسية. يتم تضمين الشرائح الرئيسية في التقرير، مثل النوع والخدمة والمنطقة. علاوة على ذلك، أجريت تحليلات على مستوى الدولة لتقييم الاعتماد العام لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي للشرائح والشرائح الفرعية المختلفة، أجرينا تحليلًا تفصيليًا للعوامل لتقدير حجم السوق الحالي لسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات. علاوة على ذلك، أجرينا تحليل العوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل النوع والخدمة والمناطق الخاصة بسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات. تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات الطلب والعرض مع الأخذ في الاعتبار الشراكات الرئيسية وعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع في الأعمال وإطلاق المنتجات في قطاع سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات في جميع أنحاء العالم.
تقدير وتوقع حجم السوق الحالي
تحديد حجم السوق الحالي:بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي، والجهات الفاعلة الرئيسية في سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات العالمية، وحصص السوق للقطاعات. تم تحديد جميع حصص النسب المئوية المطلوبة والتقسيمات وتحليل السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتوقع:لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تعيين أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي النهج التصاعدي/التنازلي، للوصول إلى توقعات السوق لعام 2032 لشرائح وشرائح فرعية مختلفة عبر الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تتضمن منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق:
التحقق من حجم السوق وحصتها
البحث الأولي:أجريت مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بمن فيهم كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO/VPs، رؤساء المبيعات، رؤساء التسويق، رؤساء العمليات، الرؤساء الإقليميين، رؤساء الدول، إلخ) عبر المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي، وإجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج مدخلات البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
تقسيم المشاركين الأوليين في مناطق مختلفة
هندسة السوق
تم توظيف تقنية تثليث البيانات لإكمال تقدير السوق الإجمالي والتوصل إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل شريحة وشريحة فرعية من سوق الخدمات اللوجستية للسيارات العالمية من الطرف الثالث. تم تقسيم البيانات إلى عدة شرائح وشرائح فرعية بعد دراسة معايير واتجاهات مختلفة في مجالات النوع والخدمة والمناطق في سوق الخدمات اللوجستية للسيارات العالمية من الطرف الثالث.
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لسوق الخدمات اللوجستية للسيارات العالمية من الطرف الثالث في الدراسة. يمكن للمستثمرين اكتساب رؤى استراتيجية لبناء تقديرهم للاستثمارات على التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. حددت اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية الجاذبية الإجمالية للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي للاستفادة من السوق غير المستغلة للاستفادة من ميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات:
س1: ما هو الحجم الحالي للسوق وإمكانات النمو لسوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات؟
س2: ما هي العوامل الدافعة لنمو سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات؟
س3: أي قطاع لديه أكبر حصة في سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات حسب النوع؟
س4: ما هي التقنيات والاتجاهات الناشئة في سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات؟
س5: أي منطقة ستسيطر على سوق خدمات الطرف الثالث اللوجستية للسيارات؟
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا