- الرئيسية
- معلومات عنا
- صناعة
- الخدمات
- قراءة
- اتصل بنا
التركيز على حسب النظام الفرعي (الجر والدفع، وعربات السكك الحديدية/مجموعات العجلات والتعليق، وهياكل الجسم، وأنظمة الكبح، وغيرها)؛ حسب المنتج (البنية التحتية للسكك الحديدية، وعربات السكك الحديدية والقاطرات، ومترو الأنفاق، والقطارات الخفيفة والترام، والقاطرات، وعربات الركاب، وعربات الشحن، وغيرها)؛ حسب مزود الخدمة (OEM، ومشغلي السكك الحديدية، وموردي المكونات)؛ المنطقة/الدولة

بلغت قيمة سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية أكثر من 38.9 مليار دولار أمريكي في عام 2021 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.0٪ من 2022-2028.نظرًا لزيادة الطلب على النقل بالسكك الحديدية، والحاجة إلى تحسين الكفاءة وتقليل وقت التوقف عن العمل، والتقدم في التكنولوجيا. أحد المحركات الرئيسية لسوق ما بعد البيع للسكك الحديدية هو الطلب المتزايد على النقل بالسكك الحديدية. مع استمرار تزايد عدد السكان، هناك حاجة أكبر لخيارات نقل فعالة وموثوقة، ويُنظر إلى السكك الحديدية على أنها حل رئيسي لهذه المشكلة. أدت زيادة الطلب على النقل بالسكك الحديدية إلى زيادة في استخدام معدات السكك الحديدية، مما أدى بدوره إلى زيادة الطلب على خدمات ما بعد البيع. والمحرك الرئيسي الآخر لسوق ما بعد البيع للسكك الحديدية هو الحاجة إلى تحسين الكفاءة وتقليل وقت التوقف عن العمل. تتعرض شركات السكك الحديدية لضغط مستمر للعمل بكفاءة والحفاظ على تشغيل معداتها بسلاسة، وهذا يتطلب صيانة وإصلاحات منتظمة. توفر صناعة ما بعد البيع خدمات ومنتجات حيوية تمكن شركات السكك الحديدية من الحفاظ على معداتها في أفضل حالة، وتقليل وقت التوقف عن العمل، وتقليل الاضطرابات في الخدمة. كما أن التطورات في التكنولوجيا تدفع أيضًا صناعة ما بعد البيع للسكك الحديدية. تعمل التقنيات الجديدة مثل الصيانة التنبؤية ومراقبة الحالة والرقمنة على تغيير الطريقة التي يتم بها صيانة معدات السكك الحديدية وخدمتها. وهذا يخلق فرصًا جديدة لمقدمي خدمات ما بعد البيع لتقديم حلول مبتكرة تعمل على تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف وتعزيز موثوقية معدات السكك الحديدية.
تشمل بعض الشركات الكبرى العاملة في السوق CRRC Zhuzhou Electric Co. و Siemens Mobility و ZF Friedrichshafen AG و Stadler و Bombardier و Alstom و Knorr-Bremse و Harsco Corporation و Wabtec و Caterpillar.، Inc. وقد قامت هذه الشركات بالعديد من عمليات الاندماج والاستحواذ بالإضافة إلى الشراكات لتسهيل تزويد العملاء بالمنتجات/التقنيات عالية التقنية والمبتكرة. على سبيل المثال، في يناير 2021، أكملت Alstom، وهي شركة رائدة في مجال معدات وخدمات السكك الحديدية، الاستحواذ على Bombardier Transportation، وهي شركة نقل عالمية. يهدف الاستحواذ إلى تعزيز مكانة Alstom كشركة رائدة في صناعة السكك الحديدية وتوسيع وجودها في الأسواق الرئيسية.
الرؤى المقدمة في التقرير
"من بين مزودي الخدمة، استحوذ قطاع مشغلي السكك الحديدية على حصة مهيمنة في السوق في عام 2021."
استنادًا إلى مزودي الخدمة، يتم تقسيم السوق إلى مصنعي المعدات الأصلية ومشغلي السكك الحديدية وموردي المكونات. يتمتع قطاع مشغلي السكك الحديدية بحصة مهيمنة في سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية نظرًا للعديد من المحركات الرئيسية. أولاً، يتمتع مشغلو السكك الحديدية بفهم عميق لاحتياجات الصيانة والإصلاح لمخزونهم المتحرك، مما يسمح لهم بتحديد احتياجات ما بعد البيع وترتيب أولوياتها بكفاءة أكبر. ثانيًا، لديهم قوة شرائية كبيرة نظرًا لأحجام أساطيلهم الكبيرة، مما يسمح لهم بالتفاوض على أسعار مناسبة مع الموردين. ثالثًا، يتمتع مشغلو السكك الحديدية بإمكانية الوصول إلى فنيين ومهندسين ماهرين يمكنهم إجراء الإصلاحات والترقيات داخليًا، مما يقلل من اعتمادهم على مزودي الخدمة الخارجيين.
"من بين الأنظمة الفرعية، استحوذ الجر والدفع على حصة كبيرة من السوق."
من خلال التكنولوجيا، يتم تصنيف السوق إلى الجر والدفع، والعربات/مجموعات العجلات والتعليق، وهياكل الجسم، وأنظمة الكبح، وغيرها. تعتبر أنظمة الجر والدفع مكونات حاسمة في عمليات السكك الحديدية، وتلعب دورًا مهمًا في أداء وموثوقية شبكة السكك الحديدية. ونتيجة لذلك، فإنها تمثل حصة كبيرة من سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية، والتي تشمل صيانة وإصلاح وترقية البنية التحتية والمعدات الحالية للسكك الحديدية. باختصار، فإن الطلب على خدمات الجر والدفع في سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية مدفوع بالحاجة إلى الصيانة والإصلاحات المنتظمة، والتقدم في التكنولوجيا، وتحديث البنية التحتية للسكك الحديدية، ونمو صناعة السكك الحديدية في الأسواق الناشئة.
"هيمنت أمريكا الشمالية على سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية في عام 2021."
شهد سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية في أمريكا الشمالية نموًا كبيرًا بسبب العديد من المحركات الرئيسية. أولاً، أدت البنية التحتية للسكك الحديدية القديمة والمخزون المتداول إلى خلق طلب على قطع الغيار والمكونات. نظرًا لأن مشغلي السكك الحديدية يسعون إلى إطالة عمر معداتهم الحالية، فإنهم يطلبون من موردي ما بعد البيع تقديم حلول عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة. ثانيًا، أدت التطورات في التكنولوجيا إلى تطوير مكونات أكثر كفاءة ومتانة، مما أدى إلى زيادة الطلب على الأجزاء المطورة. ثالثًا، أدت المتطلبات التنظيمية ومعايير السلامة إلى زيادة الحاجة إلى خدمات الصيانة والإصلاح، خاصة في أعقاب الحوادث أو الوقائع. أخيرًا، أدى نمو التجارة الإلكترونية ومنصات الطلب عبر الإنترنت إلى تسهيل حصول مشغلي السكك الحديدية على قطع الغيار والخدمات من سوق ما بعد البيع، مما زاد من نمو سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية في أمريكا الشمالية.
تغطية تقرير سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية

أسباب شراء هذا التقرير:
خيارات التخصيص:
يمكن زيادة تخصيص سوق ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي وفقًا للمتطلبات أو أي شريحة سوقية أخرى. بالإضافة إلى ذلك، تتفهم UMI أن لديك احتياجات عمل خاصة بك، لذا لا تتردد في التواصل معنا للحصول على تقرير يناسب متطلباتك تمامًا.
منهجية البحث لتحليل سوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية (2022-2028)
كان تحليل السوق التاريخي وتقدير السوق الحالي والتنبؤ بالسوق المستقبلي لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي هي الخطوات الرئيسية الثلاث التي تم اتخاذها لإنشاء وتحليل اعتماد خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية في المناطق الرئيسية على مستوى العالم. تم إجراء بحث ثانوي شامل لجمع أرقام السوق التاريخية وتقدير حجم السوق الحالي. ثانيًا، للتحقق من صحة هذه الأفكار، تم أخذ العديد من النتائج والافتراضات في الاعتبار. علاوة على ذلك، تم إجراء مقابلات أولية شاملة أيضًا مع خبراء الصناعة عبر سلسلة القيمة لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي. بعد افتراض أرقام السوق والتحقق من صحتها من خلال المقابلات الأولية، استخدمنا نهجًا من أعلى إلى أسفل / من أسفل إلى أعلى للتنبؤ بحجم السوق الكامل. بعد ذلك، تم اعتماد طرق تقسيم السوق وتثليث البيانات لتقدير وتحليل حجم سوق القطاعات والقطاعات الفرعية التي تنتمي إليها الصناعة. يتم شرح المنهجية التفصيلية أدناه:
تحليل حجم السوق التاريخي
الخطوة 1: دراسة متعمقة للمصادر الثانوية:
تم إجراء دراسة ثانوية مفصلة للحصول على حجم السوق التاريخي لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية من خلال مصادر الشركة الداخلية مثل التقارير السنوية والبيانات المالية وعروض الأداء والنشرات الصحفية وما إلى ذلك، والمصادر الخارجية بما في ذلك المجلات والأخبار والمقالات والمنشورات الحكومية ومنشورات المنافسين وتقارير القطاعات وقاعدة بيانات الطرف الثالث والمنشورات الموثوقة الأخرى.
الخطوة 2: تقسيم السوق:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية، أجرينا تحليلًا ثانويًا تفصيليًا لجمع رؤى السوق التاريخية وحصتها لمختلف القطاعات والقطاعات الفرعية للمناطق الرئيسية. يتم تضمين القطاعات الرئيسية في التقرير كمنتج وتكنولوجيا ومستخدمين نهائيين. تم إجراء المزيد من التحليلات على المستوى القطري لتقييم الاعتماد الكلي لنماذج الاختبار في تلك المنطقة.
الخطوة 3: تحليل العوامل:
بعد الحصول على حجم السوق التاريخي لمختلف القطاعات والقطاعات الفرعية، أجرينا تحليل عوامل تفصيلي لتقدير حجم السوق الحالي لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية. علاوة على ذلك، أجرينا تحليلًا للعوامل باستخدام متغيرات تابعة ومستقلة مثل المنتج والنظام الفرعي ومقدم الخدمة لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية. تم إجراء تحليل شامل لسيناريوهات جانب الطلب والعرض مع الأخذ في الاعتبار أهم الشراكات وعمليات الدمج والاستحواذ والتوسع التجاري وإطلاق المنتجات في قطاع سوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية في جميع أنحاء العالم.
تقدير حجم السوق الحالي والتنبؤ به
تحديد حجم السوق الحالي: بناءً على رؤى قابلة للتنفيذ من الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه، توصلنا إلى حجم السوق الحالي واللاعبين الرئيسيين في سوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي وحصص السوق للقطاعات. تم تحديد جميع حصص النسبة المئوية المطلوبة وتقسيمات السوق باستخدام النهج الثانوي المذكور أعلاه وتم التحقق منها من خلال المقابلات الأولية.
التقدير والتنبؤ: لتقدير السوق والتنبؤ به، تم تعيين أوزان لعوامل مختلفة بما في ذلك المحركات والاتجاهات والقيود والفرص المتاحة لأصحاب المصلحة. بعد تحليل هذه العوامل، تم تطبيق تقنيات التنبؤ ذات الصلة، أي نهج من أعلى إلى أسفل / من أسفل إلى أعلى، للتوصل إلى توقعات السوق لعام 2028 لمختلف القطاعات والقطاعات الفرعية في جميع الأسواق الرئيسية على مستوى العالم. تشمل منهجية البحث المعتمدة لتقدير حجم السوق ما يلي:
التحقق من صحة حجم السوق وحصته
البحث الأولي: تم إجراء مقابلات متعمقة مع قادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بمن فيهم كبار المسؤولين التنفيذيين (CXO / VPs ورئيس المبيعات ورئيس التسويق والرئيس التنفيذي للعمليات والرئيس الإقليمي والرئيس القطري وما إلى ذلك) في جميع المناطق الرئيسية. ثم تم تلخيص نتائج البحث الأولي وإجراء تحليل إحصائي لإثبات الفرضية المذكورة. تم دمج المدخلات من البحث الأولي مع النتائج الثانوية، وبالتالي تحويل المعلومات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
تقسيم المشاركين الأساسيين في مناطق مختلفة

هندسة السوق
تم استخدام تقنية تثليث البيانات لإكمال تقدير السوق الكلي والتوصل إلى أرقام إحصائية دقيقة لكل قطاع وفرع فرعي من سوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي. تم تقسيم البيانات إلى عدة قطاعات وقطاعات فرعية بعد دراسة المعايير والاتجاهات المختلفة في مجالات المنتج والتكنولوجيا والمستخدمين النهائيين في سوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي.
الهدف الرئيسي لدراسة سوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي
تم تحديد اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية لسوق خدمات ما بعد البيع للسكك الحديدية العالمي في الدراسة. يمكن للمستثمرين الحصول على رؤى استراتيجية لترسيخ تقديرهم للاستثمارات بناءً على التحليل النوعي والكمي الذي تم إجراؤه في الدراسة. حددت اتجاهات السوق الحالية والمستقبلية الجاذبية الإجمالية للسوق على المستوى الإقليمي، مما يوفر منصة للمشارك الصناعي لاستغلال السوق غير المستغلة للاستفادة من ميزة المحرك الأول. تشمل الأهداف الكمية الأخرى للدراسات ما يلي:
العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا