Die Macht von DTC entfesseln: Transformation der CPG-Industrie durch Direct-to-Consumer-Strategien

Autor: Vikas Kumar

26. Juni 2023

Die Leistungsfähigkeit von DTC freisetzen: Die CPG-Industrie durch Direct-to-Consumer-Strategien transformieren

Überblick

Marken für Konsumgüter (CPG) kommunizieren typischerweise mit ihren Kunden über Kanäle wie stationäre Geschäfte und Online-Shopping-Portale. Aufgrund dieser kanalbezogenen Strategie können CPG-Unternehmen jedoch unter Veränderungen im Kanal leiden, wie sie beispielsweise während der Pandemie bei Einzelhandelsgeschäften aufgetreten sind. Darüber hinaus vermeiden CPG-Unternehmen eine direkte Interaktion mit den Endverbrauchern, verfügen nicht über Informationen über die Verbraucher und können diese nicht direkt bewerben.

CPG-Unternehmen erkennen nun, dass Investitionen in Direct-to-Consumer (DTC)-Modelle – neben ihren Einzelhandels- und E-Commerce-Kanälen – ihnen helfen, direkte Beziehungen zu Kunden aufzubauen, Vertrauen zu entwickeln, Erstanbieterdaten zu sammeln und das Kundenerlebnis über verschiedene Markenkanäle hinweg zu personalisieren. Dies ist notwendig, damit sie relevant bleiben und mit der digitalen Transformation auf dem sich verändernden Markt vorankommen.

Drei Hauptelemente für CPG-Unternehmen für einen erfolgreichen DTC-Start

Der Aufstieg von DTC-Marketingstrategien in der CPG-Industrie

Zusammen mit den schnellen Fortschritten in der Technologie, die diese Marketingtechnik ermöglichen, ist sie immer beliebter geworden. Dazu gehören die Fähigkeit, sichere, verschlüsselte Transaktionen durchzuführen, die Verbreitung von Smartphones, ein schnellerer und einfacherer Zugang zum Internet und soziale Medien.

Vergleicht man den Direktvertrieb mit Standard-CPG-Techniken, so gibt es einige Vorteile. Erstens ermöglicht es Unternehmen, Zwischenhändler auszuschalten, was die Gewinnmargen erhöht. Diese Einsparungen können dann verwendet werden, um neue Artikel und Dienstleistungen für Kunden zu kaufen.

Aufgrund seiner Erschwinglichkeit und Einfachheit für die Kunden ist der Direktverkauf an diese eine gängige Praxis. D2C hat den CPG-Sektor insbesondere nach COVID beeinflusst. Rund 64 % der Verbraucher weltweit tätigten im Jahr 2022 regelmäßig direkte Einkäufe bei Unternehmen. Als es weltweit zu Lockdowns kam, war D2C bereits auf dem Vormarsch, aber viele Kunden erkannten den Vorteil und haben ihn nicht mehr missen wollen.

Traditionelle CPG-Marken mögen dies als Herausforderung betrachten, aber viele sehen es als Chance. Da die DTC-Technik im Allgemeinen risikoarm ist und ein großes Auszahlungspotenzial hat, ist sie eine gute Ergänzung zu bestehenden Portfolios.

Bedeutende CPG-Unternehmen, die die DTC-Marktstrategie nutzen, um das Kundenengagement zu steigern

Fazit
CPG-Unternehmen können wirtschaftlicher, datengesteuerter und agiler werden, indem sie neue Produkte für DTC-Marken, -Kategorien, -Sektoren und -Themen entwickeln, insbesondere in Schwellenländern. Sie können einen Teil ihres Budgets für Kanäle mit geringeren Ausgaben verwenden, anstatt ein Viertel ihres Einkommens für Marketing auszugeben. Sie können enge Bindungen zu Kunden aufbauen, Vertrauen fördern, Erstanbieterinformationen sammeln und Kundenerlebnisse über viele Markenkanäle hinweg anpassen.
Einige alteingesessene CPG-Firmen, darunter PepsiCo, Clorox, AB InBev usw., lancieren bereits ihre eigenen DTC-Marken. Dies ist eine clevere, risikoarme Technik, um neue Produkte und Märkte zu testen, ohne ein großes Unternehmen drastisch verändern zu müssen. Wenn DTC-Initiativen erfolgreich sind, können sie mit herkömmlichen Kanälen koexistieren und Unternehmensziele unterstützen.

Autor: Suryansh Verma
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