- Inicio
- Acerca de nosotros
- Industria
- Servicios
- Leyendo
- Contáctenos
Énfasis por aplicación (Fusiones y adquisiciones, estrategia corporativa, transformación del modelo de negocio, política económica, estrategia organizacional y otros), por tipo (grandes empresas y medianas y pequeñas empresas), por vertical (TI y telecomunicaciones, atención médica, BFSI, minorista, manufactura y otros)
El mercado de consultoría estratégica de Japón se valoró en 1950 millones de USD en 2024 y se espera que crezca a una fuerte CAGR de alrededor del 5,8% durante el período de pronóstico (2025-2033F), debido a la creciente demanda de las grandes empresas.
El mercado japonés de consultoría estratégica también se encuentra en un estado de cambio rápido, ya que tanto los factores políticos como económicos dentro y fuera del país están cambiando el enfoque corporativo. A medida que se pone más énfasis en la transformación digital, la alineación ESG y la expansión internacional, la necesidad de tener altos niveles de asesoramiento estratégico en todos los ámbitos (fabricación, servicios financieros, atención médica y logística) ha crecido exponencialmente. Con una población que envejece, un crecimiento lento y la necesidad de innovar, la consultoría estratégica ha abandonado la sala trasera del gobierno corporativo y se ha convertido en un impulsor esencial del cambio y la competitividad. Las principales ciudades como Tokio, Osaka y Nagoya están contribuyendo a los cambios liderados por la consultoría, y las empresas globales y boutique están ampliando sus servicios. Con las empresas reorganizando su modelo operativo y sus estrategias de crecimiento, la industria de la consultoría está disfrutando de un creciente interés en el asesoramiento local, respaldado por la tecnología y basado en datos.
Esta sección analiza las tendencias clave del mercado que están influyendo en los diversos segmentos del mercado de consultoría estratégica de Japón, según lo descubierto por nuestro equipo de expertos en investigación.
Presión demográfica que impulsa el rediseño organizacional:
El envejecimiento y la reducción de la oferta laboral en Japón están ejerciendo presiones estructurales sobre las empresas que las obligan a reorganizarse. Se estima que la población de personas mayores de 65 años entre la fuerza laboral en Japón alcanzará uno de cada tres trabajadores para 2030, lo que afectará la productividad, la innovación e incluso la sostenibilidad de la fuerza laboral. Los consultores de estrategia también participan para ayudar a las empresas en la escasez de recursos de talento, hacer que sus operaciones sean receptivas y automatizar sus operaciones donde sea posible. En el caso de las empresas heredadas y las PYME, existe un fuerte énfasis en la recapacitación de la fuerza laboral, los modelos de trabajo híbridos y la planificación de la sucesión del liderazgo.
Las empresas especializadas en consultoría también se están utilizando para asesorar sobre la reducción de las organizaciones, la adopción de soluciones digitales y el cambio cultural efectivo para ganar talento más joven. Este no es simplemente un tema laboral, es un asunto competitivo a largo plazo. Esto hace que las empresas que tradicionalmente se han estabilizado mediante sistemas basados en la estabilidad y la antigüedad se abran y adopten la flexibilidad, la diversidad y los sistemas basados en el rendimiento, y la orientación estratégica ayuda a facilitar esta transición.
Esta sección proporciona un análisis de las tendencias clave en cada segmento del informe del mercado de consultoría estratégica de Japón, junto con las previsiones a nivel de país para 2025-2033.
Las fusiones y adquisiciones y las estrategias corporativas han mostrado un crecimiento prometedor en el mercado de consultoría estratégica.
Sobre la base de la aplicación, el mercado se puede clasificar en fusiones y adquisiciones, estrategia corporativa, transformación del modelo de negocio, política económica, estrategia organizativa y otros. Entre estos, las fusiones y adquisiciones y las estrategias corporativas han ocupado una posición de monopolio en el mercado debido a la mejora de la penetración transfronteriza, las fusiones de organizaciones y los esfuerzos de reforma de la gobernanza. Dichos servicios son muy deseados por las corporaciones japonesas, que desean hacer frente a las condiciones regulatorias a largo plazo, maximizar los rendimientos y adherirse a las tendencias en el mercado global. También hay una aceptación de la consultoría de M&A por parte de las PYME que buscan emplear estrategias de salida o alianzas con empresas extranjeras.
La categoría de consultoría estratégica para grandes empresas domina el mercado de consultoría estratégica de Japón.
La industria japonesa de consultoría estratégica está segmentada sobre la base del tipo en grandes empresas, medianas y pequeñas empresas. Entre estos, las grandes empresas han tomado una gran parte del mercado. Los principales impulsores del aumento en el mercado son el alto número de negocios traídos por las grandes corporaciones, la inversión constante en la digitalización de los negocios, la globalización y los proyectos ESG. Además, la organización compleja y los negocios transfronterizos son comunes a las grandes empresas, por lo que necesitan una entrada estratégica constante para mantenerlos competitivos y conformes. También tienen mayores presupuestos de consultoría y una asociación a largo plazo con las mejores empresas que producen el dominio del mercado.
El mercado de consultoría estratégica de Japón es competitivo, con varios actores del mercado global e internacional. Los actores clave están adoptando diferentes estrategias de crecimiento para mejorar su presencia en el mercado, como asociaciones, acuerdos, colaboraciones, lanzamientos de nuevos productos, expansiones geográficas y fusiones y adquisiciones.
Algunos de los principales actores en el mercado son Accenture, L.E.K. Consulting, Oliver Wyman, Mitsubishi UFJ Research & Consulting, PwC Advisory, Ernst & Young Advisory, Deloitte Consulting, Nomura Research Institute, McKinsey & Company y A.T. Kearney.
Detalles | |
Año base | 2024 |
Periodo de previsión | 2025-2033 |
Impulso de crecimiento | Acelerar a una CAGR del 5,8% |
Tamaño del mercado 2024 | USD 1,950 millones |
Empresas perfiladas | Accenture, L.E.K. Consulting, Oliver Wyman, Mitsubishi UFJ Research & Consulting, PwC Advisory, Ernst & Young Advisory, Deloitte Consulting, Nomura Research Institute, McKinsey & Company y A.T. Kearney. |
Alcance del informe | Tendencias del mercado, impulsores y restricciones; Estimación y previsión de ingresos; Análisis de segmentación; Análisis de la demanda y la oferta; Panorama competitivo; Perfiles de la empresa |
Segmentos cubiertos | Por aplicación, por tipo y por vertical |
El estudio incluye el tamaño del mercado y el análisis de la previsión confirmado por expertos clave autenticados de la industria.
El informe revisa brevemente el rendimiento general de la industria de un vistazo.
El informe cubre un análisis en profundidad de los pares prominentes de la industria, centrándose principalmente en las finanzas clave del negocio, los portafolios de tipo, las estrategias de expansión y los desarrollos recientes.
Examen detallado de los impulsores, las restricciones, las tendencias clave y las oportunidades que prevalecen en la industria.
El estudio cubre exhaustivamente el mercado en diferentes segmentos.
El mercado de consultoría estratégica de Japón se puede personalizar aún más según los requisitos o cualquier otro segmento de mercado. Además de esto, UnivDatos entiende que puede tener sus propias necesidades comerciales; por lo tanto, no dude en contactarnos para obtener un informe que se adapte completamente a sus requisitos.
Analizamos el mercado histórico, estimamos el mercado actual y pronosticamos el mercado futuro del mercado de Consultoría Estratégica en Japón para evaluar sus aplicaciones. Realizamos una exhaustiva investigación secundaria para recopilar datos históricos del mercado y estimar el tamaño actual del mercado. Para validar estos conocimientos, revisamos cuidadosamente numerosos hallazgos y suposiciones. Además, realizamos entrevistas primarias en profundidad con expertos de la industria en toda la cadena de valor de la Consultoría Estratégica. Después de validar las cifras del mercado a través de estas entrevistas, utilizamos enfoques tanto de arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba para pronosticar el tamaño general del mercado. Luego empleamos métodos de desglose del mercado y triangulación de datos para estimar y analizar el tamaño del mercado de los segmentos y subsegmentos de la industria.
Empleamos la técnica de triangulación de datos para finalizar la estimación general del mercado y derivar números estadísticos precisos para cada segmento y subsegmento del mercado de Consultoría Estratégica en Japón. Dividimos los datos en varios segmentos y subsegmentos analizando diversos parámetros y tendencias, por aplicación, por tipo y por vertical dentro del mercado de Consultoría Estratégica en Japón.
El estudio identifica las tendencias actuales y futuras en el mercado de Consultoría Estratégica en Japón, proporcionando información estratégica para los inversores. Destaca el atractivo del mercado del país, lo que permite a los participantes de la industria acceder a mercados sin explotar y obtener una ventaja de ser los primeros en actuar. Otros objetivos cuantitativos de los estudios incluyen:
Análisis del Tamaño del Mercado: Evaluar el pronóstico actual y el tamaño del mercado de Consultoría Estratégica en Japón y sus segmentos en términos de valor (USD).
Segmentación del Mercado de Consultoría Estratégica en Japón: Los segmentos en el estudio incluyen áreas por aplicación, por tipo y por vertical.
Marco Regulatorio y Análisis de la Cadena de Valor: Examinar el marco regulatorio, la cadena de valor, el comportamiento del cliente y el panorama competitivo de la industria de Consultoría Estratégica en Japón.
Perfiles de Empresas y Estrategias de Crecimiento: Perfiles de empresas del mercado de Consultoría Estratégica en Japón y las estrategias de crecimiento adoptadas por los actores del mercado para sostener el mercado de rápido crecimiento.
P1: ¿Cuál es el tamaño actual del mercado de consultoría estratégica en Japón y su potencial de crecimiento?
El mercado de consultoría estratégica de Japón se valoró en USD 1.950 millones en 2024 y se espera que crezca a una CAGR del 5,8% durante el período de pronóstico (2025-2033).
P2: ¿Qué segmento tiene la mayor cuota del mercado de Consultoría Estratégica de Japón por Aplicación?
Las fusiones y adquisiciones y las estrategias corporativas han ocupado una posición de monopolio en el mercado debido a la mejora de la penetración transfronteriza, las fusiones de organizaciones y los esfuerzos de reformas de gobernanza.
P3: ¿Cuáles son los factores impulsores del crecimiento del mercado de Consultoría Estratégica en Japón?
• Impulso de la Transformación Digital y la Sociedad 5.0: Las iniciativas tecnológicas dirigidas por el gobierno están acelerando la demanda de orientación estratégica en todas las industrias.
• Enfoque en ESG y Sostenibilidad: Las empresas recurren cada vez más a consultores para que les ayuden a alinearse con los objetivos ESG y el cumplimiento normativo.
P4: ¿Cuáles son las tecnologías emergentes y las tendencias en el mercado de Consultoría Estratégica en Japón?
• Asesoramiento impulsado por la IA y habilitado por la tecnología: El uso de análisis predictivos, IA generativa y gemelos digitales está transformando la prestación de servicios.
• Aumento del asesoramiento a accionistas y la consultoría de alto valor: El aumento del activismo y el escrutinio en los consejos de administración están ampliando la demanda de servicios de estrategia centrados en la gobernanza.
P5: ¿Cuáles son los principales desafíos en el mercado de consultoría estratégica en Japón?
• Escasez de Talento y Brechas de Capacidades: La falta de consultores cualificados en los campos digital, ESG y de datos limita la escalabilidad.
• Conservadurismo Cultural y Reticencia del Cliente: La cultura corporativa tradicional puede ralentizar la adopción de la experiencia e innovación en estrategia externa.
P6: ¿Quiénes son los actores clave en el mercado de Consultoría Estratégica en Japón?
Algunas de las principales empresas de Consultoría Estratégica en Japón incluyen:
• Accenture
• L.E.K. Consulting
• Oliver Wyman
• Mitsubishi UFJ Research & Consulting
• PwC Advisory
• Ernst & Young Advisory
• Deloitte Consulting
• Nomura Research Institute
• McKinsey & Company
• A.T. Kearney
P7: ¿Cuáles son las oportunidades para las empresas dentro del mercado de Consultoría Estratégica en Japón?
• Estrategia Transfronteriza y Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones (M&A): El crecimiento de la expansión internacional de las empresas japonesas crea demanda de entrada en el mercado global y apoyo en fusiones y adquisiciones (M&A).
• Servicios de Consultoría de Nicho Centrados en las PYMES: Las pequeñas y medianas empresas buscan cada vez más consultoría estratégica asequible y a medida para impulsar la transformación y la planificación de la sucesión.
P8: ¿Cómo están las preferencias del consumidor moldeando el desarrollo de productos en el mercado de Consultoría Estratégica en Japón?
Los clientes japoneses prefieren cada vez más soluciones de consultoría personalizadas y habilitadas por la tecnología que se alineen con su cultura empresarial y objetivos estratégicos únicos. Existe una creciente demanda de perspectivas localizadas, integración ESG y estrategias de innovación digital.
Los clientes que compraron este artículo también compraron