- Strona główna
- O nas
- Branża
- Usługi
- Czytanie
- Kontakt
Nacisk na typ usługi (Usługa dostarczania energii, Usługa zapotrzebowania na energię oraz Usługa optymalizacji efektywności energetycznej); Użytkownik końcowy (Przemysłowy, Komercyjny i Mieszkalny); oraz Region i kraj
Globalny rynek Energy as a Service osiągnął wartość 82,68 mld USD w 2020 r. i prawdopodobnie wykaże solidny wzrost o 13,44% w okresie prognozy (2021-2027). Czynniki napędzające popyt na EaaS to rosnąca instalacja rozproszonej generacji energii elektrycznej i technologii magazynowania, a także powszechna dostępność „inteligentnych” urządzeń, co stanowiło podstawę do rozwoju nowych usług związanych z energią. Ponadto wzrost cyfryzacji i rosnąca instalacja inteligentnych liczników w sektorze mieszkaniowym, przemysłowym i komercyjnym pomogły w przekształcaniu danych związanych z energią w wartość dla systemu energetycznego, co z kolei zwiększyło możliwości rynkowe dla Energy as a Service na całym świecie.
Wybuch COVID-19 miał niekorzystny wpływ na rynek Energy as a Service. Poważny kryzys zdrowotny na całym świecie i liczne ofiary, które doprowadziły do lockdownu na całym świecie. W związku z tym zakłócenia w instalacji inteligentnych liczników w regionach rozwijających się w połączeniu z sytuacją kryzysową w zakresie zdrowia na całym świecie wpłynęły również finansowo na kraje, co zmniejszyło fundusze na inwestycje w modernizację inteligentnych sieci. W ten sposób zmniejszyło się przyjęcie Energy as a Service w różnych branżach użytkowników końcowych.
Różni Użytkownicy Końcowi Energy as a Service, 2020
Schneider Electric, Engie, Siemens, Honeywell, Veolia, Enel, EDF Renewable Energy, WGL Energy, Johnson Control, General Electric. Kilka fuzji i przejęć wraz z partnerstwami zostało podjętych przez tych graczy w celu ułatwienia klientom dostępu do zaawansowanych technologicznie i innowacyjnych produktów/technologii.
Informacje zawarte w raporcie
„Wśród typów usług, segment usług dostarczania energii ma największy udział”
W oparciu o typ usługi, rynek energy as a service jest podzielony na usługę dostarczania energii, usługę zapotrzebowania na energię oraz usługi efektywności energetycznej i optymalizacji. Usługi dostarczania energii przechwyciły znaczny udział w rynku ze względu na rosnące ceny energii elektrycznej, konsumenci chcą zaopatrywać się w niezawodne dostawy energii, aby mieć pewność, że mogą działać bez sieci. Ponieważ model energy as a service wspiera głównie energię odnawialną i daje konsumentom elastyczność wyboru w zakresie własności, cen i finansowania.
„Wśród Użytkowników Końcowych, segment Komercyjny ma największy udział”
W oparciu o użytkownika końcowego, rynek energy as a service jest podzielony na przemysłowy, komercyjny i mieszkaniowy. Oczekuje się, że segment komercyjny będzie posiadał znaczny udział w rynku i prawdopodobnie wykaże solidny wzrost w okresie prognozy, przy czym wdrożenia usług energetycznych są wymagane w regionach globalnych w sektorze komercyjnym. Wynika to głównie ze znaczących wpływów strukturalnych, mianowicie wzrostu gospodarczego. Ponadto konsumenci komercyjni będą mieli dostęp do swojej efektywności energetycznej poprzez energy as a service, co z kolei pomoże im poprawić zużycie energii w wielu zastosowaniach.
„Region Azji i Pacyfiku reprezentuje jeden z największych rynków globalnego rynku Energy as a Service”
Dla lepszego zrozumienia dynamiki rynku globalnego rynku energy as a service, przeprowadzono szczegółową analizę dla różnych regionów, w tym Azji i Pacyfiku, Ameryki Północnej, Europy i reszty świata. Region Azji i Pacyfiku posiada znaczny udział w rynku. Regionalne zużycie energii rośnie gwałtownie z powodu urbanizacji i industrializacji, w wyniku czego firmy starają się wprowadzać innowacje, przyjmując inteligentną energię przy użyciu nowych modeli, sieci i urządzeń, żeby wymienić tylko niektóre. Ponadto kraje regionu, takie jak Chiny, Indie i Japonia, inwestują ogromny kapitał w energię odnawialną, aby zwiększyć udział odnawialnych źródeł energii w wytwarzaniu energii. Korzyści podatkowe ze strony rządu dla projektów efektywności energetycznej i obniżanie kosztów wytwarzania energii odnawialnej również w znacznym stopniu przyspieszają wzrost rynku. Dalszy rozwój w zakresie zrównoważonych źródeł energii i przyjęcie podejść takich jak pay-for-use w głównych gospodarkach regionu ma stworzyć lukratywne możliwości na rynku w okresie prognozy.
Powody, dla których warto kupić ten raport:
Opcje dostosowywania:
Globalny rynek Energy as a Service można dalej dostosowywać zgodnie z wymaganiami lub jakimkolwiek innym segmentem rynku. Poza tym UMI rozumie, że możesz mieć własne potrzeby biznesowe, dlatego zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania raportu, który w pełni odpowiada Twoim wymaganiom.
Analiza historycznego rynku, oszacowanie bieżącego rynku i prognozowanie przyszłego rynku globalnego rynku Energy as a Service to trzy główne kroki podjęte w celu stworzenia i analizy adopcji Energy as a Service w głównych regionach na całym świecie. Przeprowadzono wyczerpujące badania wtórne w celu zebrania historycznych danych rynkowych i oszacowania aktualnej wielkości rynku. Po drugie, aby zweryfikować te informacje, wzięto pod uwagę liczne ustalenia i założenia. Ponadto przeprowadzono wyczerpujące wywiady pierwotne z ekspertami branżowymi w całym łańcuchu wartości globalnego rynku energy as a service. Po założeniu i walidacji danych rynkowych poprzez wywiady pierwotne, zastosowaliśmy podejście top-down/bottom-up do prognozowania pełnej wielkości rynku. Następnie zastosowano metody podziału rynku i triangulacji danych do oszacowania i analizy wielkości rynku segmentów i podsegmentów, do których należy branża. Szczegółowa metodologia jest wyjaśniona poniżej:
Analiza historycznej wielkości rynku
Krok 1: Dogłębne badanie źródeł wtórnych:
Szczegółowe badanie wtórne przeprowadzono w celu uzyskania historycznej wielkości rynku Energy as a Service poprzez wewnętrzne źródła firm, takie jakraporty roczne i sprawozdania finansowe, prezentacje wyników, komunikaty prasowe itp.oraz źródła zewnętrzne, w tymczasopisma, wiadomości i artykuły, publikacje rządowe, publikacje konkurencji, raporty sektorowe, bazy danych stron trzecich i inne wiarygodne publikacje.
Krok 2: Segmentacja rynku:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku energy as a service, przeprowadziliśmy szczegółową analizę wtórną w celu zebrania historycznych informacji rynkowych i udziałów dla różnych segmentów i podsegmentów dla głównych regionów. Główne segmenty zawarte w raporcie obejmują typ usługi i użytkownika końcowego. Ponadto przeprowadzono analizy na poziomie krajowym w celu oceny ogólnego przyjęcia modeli testowych w tym regionie.
Krok 3: Analiza czynnikowa:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku różnych segmentów i podsegmentów, przeprowadziliśmy szczegółowąanalizę czynnikowąw celu oszacowania aktualnej wielkości rynku Energy as a Service. Ponadto przeprowadziliśmy analizę czynnikową z wykorzystaniem zmiennych zależnych i niezależnych, takich jak różne materiały Energy as a Service i użytkownik końcowy energy as a service. Przeprowadzono szczegółową analizę scenariuszy popytu i podaży, uwzględniając najważniejsze partnerstwa, fuzje i przejęcia, ekspansję biznesu i wprowadzenia produktów w sektorze rynku Energy as a Service na całym świecie.
Szacowanie i prognoza aktualnej wielkości rynku
Szacowanie aktualnej wielkości rynku:W oparciu o praktyczne wnioski z powyższych 3 kroków, doszliśmy do aktualnej wielkości rynku, kluczowych graczy na globalnym rynku energy as a service oraz udziałów rynkowych segmentów. Wszystkie wymagane udziały procentowe, podziały i podziały rynkowe zostały określone przy użyciu wspomnianego powyżej podejścia wtórnego i zostały zweryfikowane poprzez wywiady pierwotne.
Szacowanie i prognozowanie:Do szacowania i prognozowania rynku, wagi przypisano różnym czynnikom, w tym czynnikom napędzającym i trendom, ograniczeniom i możliwościom dostępnym dla interesariuszy. Po przeanalizowaniu tych czynników, zastosowano odpowiednie techniki prognozowania, tj. podejście top-down/bottom-up, aby dojść do prognozy rynkowej do 2027 roku dla różnych segmentów i podsegmentów na głównych rynkach na całym świecie. Metodologia badawcza przyjęta do oszacowania wielkości rynku obejmuje:
Walidacja wielkości i udziału w rynku
Badania pierwotne:Przeprowadzono dogłębne wywiady z Kluczowymi Liderami Opinii (KOL), w tym z Kierownictwem Najwyższego Szczebla (CXO/Wiceprezesi, Szef Sprzedaży, Szef Marketingu, Szef Operacyjny i Szef Regionalny, Szef Krajowy itp.) wiodących regionów. Wyniki badań pierwotnych zostały następnie podsumowane i przeprowadzono analizę statystyczną w celu udowodnienia postawionej hipotezy. Dane z badań pierwotnych zostały skonsolidowane z ustaleniami wtórnymi, przekształcając tym samym informacje w użyteczne wnioski.
Podział uczestników badań pierwotnych w różnych regionach
Inżynieria Rynku
Zastosowano technikę triangulacji danych w celu zakończenia ogólnej estymacji rynku i uzyskania precyzyjnych danych statystycznych dla każdego segmentu i podsegmentu globalnego rynku Energy as a Service. Dane zostały podzielone na kilka segmentów i podsegmentów po przestudiowaniu różnych parametrów i trendów w obszarach typu usługi i użytkownika końcowego na globalnym rynku Energy as a Service.
Główny cel badania globalnego rynku Energy as a Service
Bieżące i przyszłe trendy rynkowe globalnego rynku Energy as a Service zostały wskazane w badaniu. Inwestorzy mogą uzyskać strategiczne spostrzeżenia, aby oprzeć swoje decyzje inwestycyjne na analizie jakościowej i ilościowej przeprowadzonej w badaniu. Bieżące i przyszłe trendy rynkowe zostały określone atrakcyjnością rynku na poziomie regionalnym, zapewniając platformę dla uczestników branży, aby wykorzystać niewykorzystany rynek i skorzystać jako pierwszy na rynku. Inne cele ilościowe badań obejmują:
Klienci, którzy kupili ten przedmiot, kupili również