- Strona główna
- O nas
- Branża
- Usługi
- Czytanie
- Kontakt
Nacisk na rodzaj usługi (Usługa Dostawy Energii, Usługa Zarządzania Popytem na Energię i Usługa Optymalizacji Efektywności Energetycznej); Użytkownik Końcowy (Przemysłowy, Komercyjny i Mieszkaniowy); oraz Region i Kraj

Globalny rynek Energy as a Service osiągnął wartość 82,68 mld USD w 2020 roku i prawdopodobnie wykaże solidny wzrost o 13,44% w okresie prognozy (2021-2027). Czynniki napędzające popyt na EaaS to rosnąca liczba instalacji rozproszonych źródeł energii elektrycznej i technologii magazynowania energii, a także powszechna dostępność urządzeń „inteligentnych”, które stworzyły podstawę do rozwoju nowych usług związanych z energią. Ponadto wzrost digitalizacji i rosnąca liczba instalacji inteligentnych liczników w sektorze mieszkaniowym, przemysłowym i komercyjnym pomogły przekształcić dane związane z energią w wartość dla systemu elektroenergetycznego, co z kolei zwiększyło możliwości rynkowe dla Energy as a Service na całym świecie.
Wybuch COVID-19 miał negatywny wpływ na rynek Energy as a Service. Poważny kryzys zdrowotny na całym świecie i liczne ofiary doprowadziły do lockdownów na całym świecie. W rezultacie zakłócono instalację inteligentnych liczników w regionach rozwijających się, a sytuacja zagrożenia zdrowia na całym świecie wpłynęła również na finanse państw, co ograniczyło środki na inwestycje w modernizację inteligentnych sieci. W związku z tym zmniejszyło się wykorzystanie Energy as a Service w różnych gałęziach przemysłu będących użytkownikami końcowymi.
Różni użytkownicy końcowi Energy as a Service, 2020

Schneider Electric, Engie, Siemens, Honeywell, Veolia, Enel, EDF Renewable Energy, WGL Energy, Johnson Control, General Electric. Gracze ci podejmują szereg fuzji i przejęć oraz nawiązują partnerstwa, aby ułatwić klientom dostęp do zaawansowanych technologicznie i innowacyjnych produktów/technologii.
Wnioski przedstawione w raporcie
„Wśród rodzajów usług największy udział ma segment usług dostawy energii”
Na podstawie rodzaju usług rynek energy as a service jest podzielony na usługi dostawy energii, usługi zapotrzebowania na energię oraz usługi efektywności i optymalizacji energetycznej. Usługi dostawy energii zdobyły znaczący udział w rynku, ponieważ w związku z rosnącymi cenami energii elektrycznej konsumenci starają się zapewnić sobie odporną dostawę energii, aby móc działać bez korzystania z sieci. Ponieważ model energy as a service wspiera głównie energię odnawialną i daje konsumentom elastyczność wyboru w zakresie własności, cen i finansowania.
„Wśród użytkowników końcowych największy udział ma segment komercyjny”
Na podstawie użytkownika końcowego rynek energy as a service jest podzielony na przemysłowy, komercyjny i mieszkaniowy. Oczekuje się, że segment komercyjny utrzyma znaczny udział w rynku i prawdopodobnie wykaże solidny wzrost w okresie prognozy, przy czym wdrażanie usług energetycznych jest obowiązkowe w sektorze komercyjnym w regionach globalnych. Wynika to głównie ze znaczących wpływów strukturalnych, a mianowicie wzrostu gospodarczego. Ponadto konsumenci komercyjni będą mieli dostęp do swojej efektywności energetycznej poprzez energy as a service, co z kolei pomoże im poprawić zużycie energii w wielu zastosowaniach.
„Region Azji i Pacyfiku stanowi jeden z największych rynków globalnego rynku Energy as a Service”
Aby lepiej zrozumieć dynamikę globalnego rynku energy as a service, przeprowadzono szczegółową analizę dla różnych regionów, w tym Azji i Pacyfiku, Ameryki Północnej, Europy i reszty świata. Region Azji i Pacyfiku posiada znaczący udział w rynku. Zużycie energii w regionie rośnie szybko ze względu na urbanizację i industrializację, w wyniku czego firmy starają się wprowadzać innowacje, wdrażając inteligentną energię przy użyciu nowych modeli, sieci i urządzeń, żeby wymienić tylko kilka. Ponadto kraje regionu, takie jak Chiny, Indie i Japonia, inwestują ogromne kapitały w energię odnawialną, aby zwiększyć udział energii odnawialnej w wytwarzaniu energii. Korzyści podatkowe przyznawane przez rząd na projekty efektywności energetycznej i obniżanie kosztów wytwarzania energii odnawialnej również znacząco przyspieszają wzrost rynku. Oczekuje się, że dalszy rozwój w zakresie zrównoważonych źródeł energii i przyjęcie podejść takich jak płatność za użycie w głównych gospodarkach regionu stworzą lukratywne możliwości na rynku w okresie prognozy.
Powody, dla których warto kupić ten raport:
Opcje dostosowywania:
Globalny rynek Energy as a Service można dodatkowo dostosować do wymagań lub dowolnego innego segmentu rynku. Poza tym UMI rozumie, że możesz mieć własne potrzeby biznesowe, dlatego zachęcamy do kontaktu z nami, aby uzyskać raport, który w pełni odpowiada Twoim wymaganiom.
Analiza historycznego rynku, szacowanie obecnego rynku i prognozowanie przyszłego rynku globalnego rynku Energy as a Service były trzema głównymi krokami podjętymi w celu stworzenia i analizy adopcji Energy as a Service w głównych regionach na całym świecie. Przeprowadzono wyczerpujące badania wtórne w celu zebrania danych historycznych dotyczących rynku i oszacowania obecnej wielkości rynku. Po drugie, w celu zweryfikowania tych spostrzeżeń wzięto pod uwagę liczne ustalenia i założenia. Ponadto przeprowadzono również wyczerpujące wywiady pierwotne z ekspertami branżowymi w całym łańcuchu wartości globalnego rynku energy as a service. Po założeniu i walidacji danych rynkowych poprzez wywiady pierwotne zastosowaliśmy podejście odgórne/oddolne do prognozowania całkowitej wielkości rynku. Następnie przyjęto metody podziału rynku i triangulacji danych w celu oszacowania i analizy wielkości rynku segmentów i podsegmentów, których dotyczy branża. Szczegółowa metodologia jest wyjaśniona poniżej:
Analiza Historycznej Wielkości Rynku
Krok 1: Dogłębne Badanie Źródeł Wtórnych:
Przeprowadzono szczegółowe badanie wtórne w celu uzyskania historycznej wielkości rynku Energy as a Service za pośrednictwem wewnętrznych źródeł firmy, takich jak raport roczny i sprawozdania finansowe, prezentacje wyników, komunikaty prasowe itp. oraz źródeł zewnętrznych, w tym czasopisma, wiadomości i artykuły, publikacje rządowe, publikacje konkurencji, raporty sektorowe, bazy danych stron trzecich i inne wiarygodne publikacje.
Krok 2: Segmentacja Rynku:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku energy as a service przeprowadziliśmy szczegółową analizę wtórną w celu zebrania historycznych spostrzeżeń dotyczących rynku i udziału dla różnych segmentów i podsegmentów w głównych regionach. Główne segmenty uwzględnione w raporcie to typ usługi i użytkownik końcowy. Ponadto przeprowadzono analizy na poziomie krajów w celu oceny ogólnej adopcji modeli testowania w danym regionie.
Krok 3: Analiza Czynnikowa:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku dla różnych segmentów i podsegmentów przeprowadziliśmy szczegółową analizę czynnikową w celu oszacowania obecnej wielkości rynku Energy as a Service. Ponadto przeprowadziliśmy analizę czynnikową przy użyciu zmiennych zależnych i niezależnych, takich jak różne materiały Energy as a Service i użytkownicy końcowi energy as a service. Przeprowadzono dokładną analizę scenariuszy popytu i podaży, biorąc pod uwagę główne partnerstwa, fuzje i przejęcia, ekspansję biznesową i wprowadzenie produktów na rynek w sektorze Energy as a Service na całym świecie.
Szacunek i Prognoza Obecnej Wielkości Rynku
Określenie Obecnej Wielkości Rynku: W oparciu o przydatne spostrzeżenia z powyższych 3 kroków doszliśmy do obecnej wielkości rynku, kluczowych graczy na globalnym rynku energy as a service i udziałów w rynku segmentów. Wszystkie wymagane udziały procentowe i podziały rynku zostały określone przy użyciu wspomnianego powyżej podejścia wtórnego i zostały zweryfikowane poprzez wywiady pierwotne.
Szacowanie i Prognozowanie: Do szacowania rynku i prognozowania przypisano wagi różnym czynnikom, w tym czynnikom napędowym i trendom, ograniczeniom i możliwościom dostępnym dla zainteresowanych stron. Po przeanalizowaniu tych czynników zastosowano odpowiednie techniki prognozowania, tj. podejście odgórne/oddolne, aby dojść do prognozy rynkowej na około 2027 rok dla różnych segmentów i podsegmentów na głównych rynkach na całym świecie. Metodologia badawcza przyjęta do oszacowania wielkości rynku obejmuje:
Walidacja Wielkości i Udziału w Rynku
Badania Pierwotne: Przeprowadzono dogłębne wywiady z kluczowymi liderami opinii (KOL), w tym kadrą kierowniczą najwyższego szczebla (CXO/VP, szef sprzedaży, szef marketingu, szef operacyjny i szef regionalny, szef krajowy itp.) w głównych regionach. Wyniki badań pierwotnych zostały następnie podsumowane i przeprowadzono analizę statystyczną w celu udowodnienia postawionej hipotezy. Dane z badań pierwotnych zostały skonsolidowane z wynikami badań wtórnych, przekształcając w ten sposób informacje w przydatne spostrzeżenia.
Podział Uczestników Pierwotnych w Różnych Regionach

Inżynieria Rynku
Zastosowano technikę triangulacji danych w celu ukończenia ogólnego szacowania rynku i uzyskania precyzyjnych danych statystycznych dla każdego segmentu i podsegmentu globalnego rynku energy as a service. Dane zostały podzielone na kilka segmentów i podsegmentów po przestudiowaniu różnych parametrów i trendów w obszarach typu usługi i użytkownika końcowego na globalnym rynku Energy as a Service.
Główny cel Globalnego Badania Rynku Energy as a Service
W badaniu wskazano obecne i przyszłe trendy rynkowe globalnego rynku Energy as a Service. Inwestorzy mogą uzyskać strategiczne spostrzeżenia, na których mogą opierać swoje decyzje dotyczące inwestycji, na podstawie analizy jakościowej i ilościowej przeprowadzonej w badaniu. Obecne i przyszłe trendy rynkowe określiły ogólną atrakcyjność rynku na poziomie regionalnym, zapewniając uczestnikom branżowym platformę do wykorzystania niewykorzystanego rynku w celu uzyskania korzyści jako pierwszy podmiot na rynku. Inne cele ilościowe badań obejmują:
Klienci, którzy kupili ten przedmiot, kupili również