- Strona główna
- O nas
- Branża
- Usługi
- Czytanie
- Kontakt
Nacisk na komponent (Platforma i Usługi [Usługi profesjonalne i Usługi zarządzane]); Branża (Bankowość i usługi finansowe, Handel detaliczny i e-commerce, Podróże i hotelarstwo, Opieka zdrowotna i Inne); oraz Region/Kraj
Oczekuje się, że rynek Payment as a Service będzie rósł ze znaczącym CAGR na poziomie około 19% w okresie prognozy, ze względu na rosnące wykorzystanie opcji płatności opartych na sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego w sektorze usług finansowych.Payment as a service to termin marketingowy używany do opisania oprogramowania jako usługi, które łączy grupę międzynarodowych systemów płatności. Architektura jest reprezentowana przez warstwę lub nakładkę na tych rozproszonych systemach, umożliwiającą dwukierunkową komunikację między systemami płatności a payment as a service. Jako platforma, payment as a service oferuje wiele korzyści dla wielu banków, instytucji finansowych i innych organizacji w całym łańcuchu wartości płatności. To sprawia, że przyjęcie platformy payment as a service jest bardzo realną opcją dla firm, które chcą obniżyć obecne koszty operacyjne i po raz pierwszy opracować aplikacje lub dla tych z ograniczonymi zasobami. Ponadto, szybko rozwijający się przemysł e-commerce oraz rosnące inwestycje w przetwarzanie w chmurze i sztuczną inteligencję to kolejne czynniki napędzające wzrost rynku payment as a service.Na przykład, według Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), globalne wydatki na AI mają podwoić się w ciągu najbliższych czterech lat, rosnąc z 50,1 mld USD w 2020 r. do ponad 110 mld USD w 2024 r.
Niektórzy z głównych graczy działających na rynku to Fiserv, Inc.; Paysafe Group; VeriFone, Inc.; Ingenico; Agilysys NV LLC.; Alpha Fintech Sdn Bhd; First American Payment Systems, L.P.; Total System Services LLC.; Aurus Inc.; i Paystand, Inc. Kilka fuzji i przejęć wraz ze partnerstwami zostało podjętych przez tych graczy, aby ułatwić klientom dostęp do zaawansowanych technologicznie i innowacyjnych produktów/technologii.
Informacje przedstawione w raporcie
„Wśród komponentów, segment platformy miał dominujący udział w rynku w 2020 r.”
W oparciu o komponent, rynek dzieli się na platformę i usługi. Segment usług dzieli się dalej na usługi profesjonalne i usługi zarządzane. Wśród platformy i usług, segment platformy obsługiwał znaczną część rynku w 2020 r. Zdolność platformy płatniczej do ochrony poufnych informacji o płatnościach konsumentów jest kluczowym czynnikiem napędzającym wzrost segmentu. Ewolucja modeli zorientowanych na klienta sprawia, że firmy są bardziej chętne do ulepszania usług i tworzenia platform cyfrowych w celu zwiększenia sprzedaży.
„Wśród branż, branża handlu detalicznego i e-commerce miała dominujący udział w rynku w 2020 r.”
Według branży, rynek podzielony jest na bankowość i usługi finansowe, handel detaliczny i e-commerce, podróże i hotelarstwo, opiekę zdrowotną i inne. Wśród nich segment handlu detalicznego i e-commerce zdobył godną pochwały część rynku payment as a service w 2020 r. Szybki wzrost zakupów online za pośrednictwem platform e-commerce i rosnąca łączność z Internetem to główne czynniki wspierające wzrost tego segmentu. Payment as a service pozwala sprzedawcom detalicznym i internetowym akceptować płatności od swoich klientów na wiele sposobów, w tym za pomocą portfeli cyfrowych, bankowości internetowej oraz kart kredytowych/debetowych.
„Region Azji i Pacyfiku będzie rósł ze znaczącym CAGR w okresie prognozy”
Rynek payment as a service w regionie Azji i Pacyfiku miał dominujący udział w globalnym rynku payment as a service w 2020 r. Ekspansję regionalną można przypisać intensywnym działaniom prowadzonym przez różne rządy w celu promowania digitalizacji i stymulowania przyjęcia technologii płatności cyfrowych. Oczekuje się również, że ekspansja lokalnego rynku zostanie wsparta przez bieżące inwestycje w sektor e-commerce.Na przykład, według India Brand Equity Foundation (IBEF), indyjski e-commerce ma wzrosnąć z 4% całkowitego handlu detalicznego artykułami spożywczymi i spożywczymi, odzieżą i elektroniką użytkową w 2020 r. do 8% do 2025 r.
Powody, dla których warto kupić ten raport:
Opcje dostosowywania:
Globalny rynek payment as a service może być dalej dostosowywany zgodnie z wymaganiami lub dowolnym innym segmentem rynku. Oprócz tego, UMI rozumie, że możesz mieć własne potrzeby biznesowe, dlatego zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania raportu, który w pełni odpowiada Twoim wymaganiom.
Metodologia badań dla analizy rynku Payment as a Service (2022-2028)
Analiza historycznego rynku, szacowanie obecnego rynku i prognozowanie przyszłego rynku globalnego rynku payment as a service były trzema głównymi krokami podjętymi w celu stworzenia i analizy przyjęcia payment as a service w głównych regionach na całym świecie. Przeprowadzono wyczerpujące badania wtórne w celu zebrania historycznych danych rynkowych i oszacowania obecnej wielkości rynku. Po drugie, w celu walidacji tych spostrzeżeń, wzięto pod uwagę liczne ustalenia i założenia. Co więcej, przeprowadzono również wyczerpujące wywiady pierwotne z ekspertami branżowymi w całym łańcuchu wartości globalnego rynku payment as a service. Po założeniu i walidacji danych rynkowych za pośrednictwem wywiadów pierwotnych, zastosowaliśmy podejście top-down/bottom-up do prognozowania całkowitej wielkości rynku. Następnie zastosowano metody podziału rynku i triangulacji danych w celu oszacowania i analizy wielkości rynku segmentów i podsegmentów branży.
Analiza historycznej wielkości rynku
Krok 1: Dogłębne badanie źródeł wtórnych:
Przeprowadzono szczegółowe badania wtórne w celu uzyskania historycznej wielkości rynku payment as a service za pośrednictwem wewnętrznych źródeł firmy, takich jakraporty roczne i sprawozdania finansowe, prezentacje wyników, komunikaty prasowe itp.oraz źródeł zewnętrznych, w tymczasopisma, wiadomości i artykuły, publikacje rządowe, publikacje konkurencji, raporty sektorowe, bazy danych stron trzecich i inne wiarygodne publikacje.
Krok 2: Segmentacja rynku:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku payment as a service, przeprowadziliśmy szczegółową analizę wtórną w celu zebrania historycznych informacji o rynku i udziału dla różnych segmentów i podsegmentów dla głównych regionów. Główne segmenty są uwzględnione w raporcie jako komponent i branża. Ponadto przeprowadzono analizy na poziomie krajowym w celu oceny ogólnego przyjęcia modeli testowych w tym regionie.
Krok 3: Analiza czynnikowa:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku różnych segmentów i podsegmentów, przeprowadziliśmy szczegółowąanalizę czynnikowąw celu oszacowania obecnej wielkości rynku payment as a service. Ponadto przeprowadziliśmy analizę czynnikową przy użyciu zmiennych zależnych i niezależnych, takich jak komponent i branża rynku payment as a service. Przeprowadzono dokładną analizę scenariuszy popytu i podaży, biorąc pod uwagę najważniejsze partnerstwa, fuzje i przejęcia, ekspansję biznesową i wprowadzenie produktów w sektorze payment as a service na całym świecie.
Szacowanie i prognoza obecnej wielkości rynku
Szacowanie obecnej wielkości rynku:W oparciu o praktyczne spostrzeżenia z powyższych 3 kroków, dotarliśmy do obecnej wielkości rynku, kluczowych graczy na globalnym rynku payment as a service i udziałów rynkowych segmentów. Wszystkie wymagane podziały udziałów procentowych i podziały rynku zostały ustalone przy użyciu wyżej wymienionego podejścia wtórnego i zweryfikowane za pośrednictwem wywiadów pierwotnych.
Szacowanie i prognozowanie:Do szacowania i prognozowania rynku przypisano wagi do różnych czynników, w tym czynników napędzających i trendów, ograniczeń i możliwości dostępnych dla interesariuszy. Po przeanalizowaniu tych czynników zastosowano odpowiednie techniki prognozowania, tj. podejście odgórne/oddolne, w celu uzyskania prognozy rynku na 2028 r. dla różnych segmentów i podsegmentów na głównych rynkach globalnie. Metodologia badawcza przyjęta do oszacowania wielkości rynku obejmuje:
Walidacja wielkości i udziału w rynku
Badania pierwotne:Przeprowadzono dogłębne wywiady z kluczowymi liderami opinii (KOL), w tym z dyrektorami najwyższego szczebla (CXO/Wiceprezesi, Szef Sprzedaży, Szef Marketingu, Szef Operacyjny, Szef Regionalny, Szef Krajowy itp.) w głównych regionach. Wyniki badań pierwotnych zostały następnie podsumowane, a analiza statystyczna została przeprowadzona w celu udowodnienia postawionej hipotezy. Dane z badań pierwotnych zostały skonsolidowane z wynikami wtórnymi, przekształcając w ten sposób informacje w praktyczne wnioski.
Podział uczestników pierwotnych w różnych regionach
Inżynieria rynku
Zastosowano technikę triangulacji danych, aby zakończyć ogólną estymację rynku i uzyskać precyzyjne dane statystyczne dla każdego segmentu i podsegmentu globalnego rynku płatności jako usługi. Dane zostały podzielone na kilka segmentów i podsegmentów po przestudiowaniu różnych parametrów i trendów w obszarach komponentu i branży na globalnym rynku płatności jako usługi.
Główny cel badania globalnego rynku płatności jako usługi
W badaniu wskazano obecne i przyszłe trendy rynkowe globalnego rynku płatności jako usługi. Inwestorzy mogą uzyskać strategiczne spostrzeżenia, aby oprzeć swoje decyzje inwestycyjne na analizie jakościowej i ilościowej przeprowadzonej w badaniu. Obecne i przyszłe trendy rynkowe zdeterminowały ogólną atrakcyjność rynku na poziomie regionalnym, zapewniając platformę dla uczestników branżowych, aby wykorzystać niewykorzystany rynek i skorzystać z przewagi pierwszego ruchu. Inne cele ilościowe badań obejmują:
Klienci, którzy kupili ten przedmiot, kupili również