- Strona główna
- O nas
- Branża
- Usługi
- Czytanie
- Kontakt
Nacisk na Komponent (Platforma i Usługi [Usługi Profesjonalne i Usługi Zarządzane]); Branża (Bankowość i Usługi Finansowe, Handel Detaliczny i E-Commerce, Turystyka i Hotelarstwo, Opieka Zdrowotna i Inne); oraz Region/Kraj

Oczekuje się, że rynek Payment as a Service (Płatność jako usługa) będzie rósł w silnym tempie CAGR wynoszącym około 19% w okresie prognozy, ze względu na rosnące wykorzystanie opcji płatności opartych na sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym w sektorze usług finansowych. Płatność jako usługa to termin marketingowy używany do opisywania oprogramowania jako usługi, które łączy grupę międzynarodowych systemów płatniczych. Architektura jest reprezentowana przez warstwę lub nakładkę na tych odrębnych systemach, umożliwiającą dwukierunkową komunikację między systemami płatniczymi a płatnością jako usługa. Jako platforma płatność jako usługa oferuje wiele korzyści wielu bankom, instytucjom finansowym i innym organizacjom w całym łańcuchu wartości płatności. To sprawia, że przyjęcie platformy płatności jako usługi jest bardzo realną opcją dla firm, które chcą obniżyć bieżące koszty operacyjne i opracować aplikacje po raz pierwszy lub dla tych, które mają ograniczone zasoby. Ponadto szybko rozwijająca się branża e-commerce i rosnące inwestycje w cloud computing i sztuczną inteligencję to kolejne czynniki napędzające wzrost rynku płatności jako usługi. Na przykład, według Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), globalne wydatki na sztuczną inteligencję mają się podwoić w ciągu najbliższych czterech lat, rosnąc z 50,1 mld USD w 2020 r. do ponad 110 mld USD w 2024 r.
Niektórzy z głównych graczy działających na rynku to Fiserv, Inc.; Paysafe Group; VeriFone, Inc.; Ingenico; Agilysys NV LLC.; Alpha Fintech Sdn Bhd; First American Payment Systems, L.P.; Total System Services LLC.; Aurus Inc.; i Paystand, Inc. Gracze ci podjęli szereg fuzji i przejęć wraz z partnerstwami, aby ułatwić klientom dostęp do zaawansowanych technologicznie i innowacyjnych produktów/technologii.
Wnioski przedstawione w raporcie
„Spośród komponentów segment platformy miał znaczący udział w rynku w 2020 r.”
Na podstawie komponentu rynek jest podzielony na platformę i usługi. Segment usług jest dalej podzielony na usługi profesjonalne i usługi zarządzane. Spośród platform i usług segment platformy zaspokajał znaczną część rynku w 2020 roku. Zdolność platformy płatniczej do ochrony wrażliwych informacji o płatnościach konsumentów jest kluczowym czynnikiem wzrostu tego segmentu. Rozwijające się modele zorientowane na klienta sprawiają, że firmy są bardziej skłonne do ulepszania usług i tworzenia platform cyfrowych w celu zwiększenia sprzedaży.
„Wśród branż branża detaliczna i e-commerce miała znaczący udział w rynku w 2020 r.”
Ze względu na branżę rynek jest podzielony na bankowość i usługi finansowe, handel detaliczny i e-commerce, turystykę i hotelarstwo, opiekę zdrowotną i inne. Wśród nich segment handlu detalicznego i e-commerce zdobył godny uwagi udział w rynku płatności jako usługi w 2020 r. Gwałtowny wzrost zakupów online za pośrednictwem platform e-commerce i rosnąca łączność z Internetem to główne czynniki wspierające wzrost tego segmentu. Płatność jako usługa umożliwia sprzedawcom detalicznym i internetowym akceptowanie płatności od klientów na różne sposoby, w tym za pomocą portfeli cyfrowych, bankowości internetowej oraz kart kredytowych/debetowych.
„Azja i Pacyfik będą rosły w silnym tempie CAGR w okresie prognozy”
Rynek płatności jako usługi w regionie Azji i Pacyfiku miał dominujący udział w globalnym rynku płatności jako usługi w 2020 r. Rozwój regionalny można przypisać energicznym działaniom prowadzonym przez różne rządy w celu promowania cyfryzacji i stymulowania wdrażania technologii płatności cyfrowych. Oczekuje się również, że ekspansję lokalnego rynku wspomogą trwające inwestycje w sektor e-commerce. Na przykład, według India Brand Equity Foundation (IBEF), oczekuje się, że indyjski e-commerce wzrośnie z 4% całkowitego handlu detalicznego żywnością i artykułami spożywczymi, odzieżą i elektroniką użytkową w 2020 r. do 8% do 2025 r.
Powody, dla których warto kupić ten raport:
Opcje dostosowywania:
Globalny rynek płatności jako usługi można dalej dostosować do wymagań lub dowolnego innego segmentu rynku. Poza tym UMI rozumie, że możesz mieć własne potrzeby biznesowe, dlatego zachęcamy do kontaktu z nami, aby otrzymać raport, który w pełni odpowiada Twoim wymaganiom.
Metodologia badawcza dla analizy rynku Payment as a Service (2022-2028)
Analiza historycznego rynku, szacowanie obecnego rynku i prognozowanie przyszłego rynku globalnego rynku payment as a service były trzema głównymi krokami podjętymi w celu stworzenia i analizy adopcji payment as a service w głównych regionach na całym świecie. Przeprowadzono wyczerpujące badania wtórne, aby zebrać historyczne dane rynkowe i oszacować obecną wielkość rynku. Po drugie, aby zweryfikować te spostrzeżenia, wzięto pod uwagę liczne ustalenia i założenia. Ponadto przeprowadzono również wyczerpujące wywiady pierwotne z ekspertami branżowymi w całym łańcuchu wartości globalnego rynku payment as a service. Po założeniu i walidacji danych rynkowych poprzez wywiady pierwotne zastosowaliśmy podejście odgórne/oddolne do prognozowania całkowitej wielkości rynku. Następnie przyjęto metody podziału rynku i triangulacji danych w celu oszacowania i analizy wielkości rynku segmentów i podsegmentów branży, której to dotyczy. Szczegółowa metodologia jest wyjaśniona poniżej:
Analiza historycznej wielkości rynku
Krok 1: Dogłębne badanie źródeł wtórnych:
Przeprowadzono szczegółowe badanie wtórne w celu uzyskania historycznej wielkości rynku payment as a service za pośrednictwem wewnętrznych źródeł firm, takich jak raporty roczne i sprawozdania finansowe, prezentacje wyników, komunikaty prasowe itp. oraz źródeł zewnętrznych, w tym czasopisma, wiadomości i artykuły, publikacje rządowe, publikacje konkurencji, raporty sektorowe, bazy danych stron trzecich i inne wiarygodne publikacje.
Krok 2: Segmentacja rynku:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku payment as a service przeprowadziliśmy szczegółową analizę wtórną w celu zebrania historycznych danych rynkowych i udziałów dla różnych segmentów i podsegmentów dla głównych regionów. Główne segmenty zawarte w raporcie to komponent i branża. Przeprowadzono dalsze analizy na poziomie krajowym, aby ocenić ogólne przyjęcie modeli testowania w danym regionie.
Krok 3: Analiza czynnikowa:
Po uzyskaniu historycznej wielkości rynku różnych segmentów i podsegmentów przeprowadziliśmy szczegółową analizę czynnikową w celu oszacowania obecnej wielkości rynku payment as a service. Ponadto przeprowadziliśmy analizę czynnikową przy użyciu zmiennych zależnych i niezależnych, takich jak komponent i branża rynku payment as a service. Przeprowadzono dokładną analizę scenariuszy popytu i podaży, biorąc pod uwagę najważniejsze partnerstwa, fuzje i przejęcia, ekspansję biznesową i wprowadzenie produktów na rynek w sektorze payment as a service na całym świecie.
Szacunek obecnej wielkości rynku i prognoza
Określanie obecnej wielkości rynku: Na podstawie praktycznych spostrzeżeń z powyższych 3 kroków doszliśmy do obecnej wielkości rynku, kluczowych graczy na globalnym rynku payment as a service i udziałów w rynku poszczególnych segmentów. Wszystkie wymagane udziały procentowe i podziały rynku zostały określone przy użyciu wspomnianego powyżej podejścia wtórnego i zweryfikowane poprzez wywiady pierwotne.
Szacowanie i prognozowanie: Do oszacowania i prognozowania rynku przypisano wagi różnym czynnikom, w tym czynnikom napędzającym i trendom, ograniczeniom i możliwościom dostępnym dla interesariuszy. Po przeanalizowaniu tych czynników zastosowano odpowiednie techniki prognozowania, tj. podejście odgórne/oddolne, aby dojść do prognozy rynkowej na rok 2028 dla różnych segmentów i podsegmentów na głównych rynkach na całym świecie. Metodologia badawcza przyjęta do oszacowania wielkości rynku obejmuje:
Walidacja wielkości i udziału w rynku
Badania pierwotne: Przeprowadzono szczegółowe wywiady z kluczowymi liderami opinii (Key Opinion Leaders, KOL), w tym z kadrą kierowniczą najwyższego szczebla (CXO/VP, szef sprzedaży, szef marketingu, szef operacyjny, szef regionu, szef kraju itp.) w głównych regionach. Następnie podsumowano wyniki badań pierwotnych i przeprowadzono analizę statystyczną, aby udowodnić sformułowaną hipotezę. Dane wejściowe z badań pierwotnych zostały skonsolidowane z wynikami wtórnymi, przekształcając w ten sposób informacje w praktyczne spostrzeżenia.
Podział uczestników badań pierwotnych w różnych regionach

Inżynieria rynku
Zastosowano technikę triangulacji danych, aby ukończyć ogólne szacowanie rynku i dojść do precyzyjnych danych statystycznych dla każdego segmentu i podsegmentu globalnego rynku payment as a service. Dane zostały podzielone na kilka segmentów i podsegmentów po przestudiowaniu różnych parametrów i trendów w obszarach komponentu i branży na globalnym rynku payment as a service.
Główny cel badania globalnego rynku Payment as a Service
W badaniu wskazano obecne i przyszłe trendy rynkowe globalnego rynku payment as a service. Inwestorzy mogą uzyskać strategiczne spostrzeżenia, na których mogą oprzeć swoje decyzje dotyczące inwestycji na podstawie analizy jakościowej i ilościowej przeprowadzonej w badaniu. Obecne i przyszłe trendy rynkowe określiły ogólną atrakcyjność rynku na poziomie regionalnym, zapewniając platformę dla uczestników przemysłowych do wykorzystania niewykorzystanego rynku, aby czerpać korzyści z przewagi pierwszego gracza. Inne cele ilościowe badań obejmują:
Klienci, którzy kupili ten przedmiot, kupili również