Раскрытие потенциала DTC: трансформация индустрии потребительских товаров посредством стратегий прямых продаж потребителю
Обзор
Бренды потребительских товаров (CPG) обычно взаимодействуют со своими клиентами через такие каналы, как обычные магазины и онлайн-порталы. Однако из-за этой стратегии, основанной на каналах, компании CPG могут пострадать от изменений в канале, таких как те, которые произошли с розничными точками во время пандемии. Кроме того, CPG компании избегают прямого взаимодействия с конечными потребителями, не имеют информации о потребителях и не могут продвигать товары напрямую.
В настоящее время компании CPG осознают, что инвестиции в модели прямых продаж потребителю (DTC) — наряду с их розничными каналами и каналами электронной коммерции — помогают им строить прямые отношения с клиентами, укреплять доверие, собирать собственные данные и персонализировать клиентский опыт в различных каналах бренда. Это необходимо им для того, чтобы оставаться актуальными и продвигаться вперед с цифровой трансформацией на меняющемся рынке.
Три основных элемента для компаний CPG для успешного запуска DTC


Рост маркетинговых стратегий DTC в индустрии CPG
Наряду с быстрым развитием технологий, которые делают этот маркетинговый метод возможным, он становится все более и более популярным. Это включает в себя возможность проведения безопасных, зашифрованных транзакций, распространение смартфонов, более быстрый и легкий доступ к Интернету и социальные сети.
Сравнение прямых продаж со стандартными методами CPG имеет несколько преимуществ. Во-первых, это позволяет предприятиям исключить посредников, что увеличивает прибыль. Затем эту экономию можно использовать для приобретения новых товаров и услуг для клиентов.
Из-за своей доступности и удобства для клиентов продажа товаров напрямую им является обычной практикой. D2C особенно повлиял на сектор CPG после COVID. Около 64% потребителей во всем мире регулярно совершали прямые покупки у предприятий в 2022 году. Когда по всему миру произошли карантины, D2C уже был на подъеме, но многие клиенты осознали преимущество и не оглядываются назад.
Традиционные бренды CPG могут рассматривать это как вызов, но многие видят в этом возможность. Поскольку техника DTC, как правило, имеет низкий риск и большую потенциальную отдачу, она является хорошим дополнением к существующим портфелям.
Крупные компании CPG используют рыночную стратегию DTC для повышения вовлеченности клиентов

Компании CPG могут стать более экономичными, управляемыми данными и гибкими, разрабатывая новые продукты для брендов DTC, категорий, секторов и тем, особенно в развивающихся странах. Они могут направлять часть своего бюджета на каналы с меньшими затратами, а не выделять четверть своего дохода на маркетинг. Они могут развивать тесные связи с клиентами, укреплять доверие, собирать собственные данные и настраивать клиентский опыт в различных каналах бренда.
Некоторые давно существующие фирмы CPG, в том числе PepsiCo, Clorox, AB InBev и т. д., уже запускают свои собственные бренды DTC. Это умный и низкорискованный метод опробования новых продуктов и рынков без необходимости кардинально менять крупную корпорацию. Если инициативы DTC эффективны, они могут сосуществовать с традиционными каналами и поддерживать корпоративные цели.
Автор: Сурьянш Верма
Для получения более подробной информации обращайтесь:
UnivDatos Market Insights
C80B, сектор-8, Нойда,
Уттар-Прадеш 201301
По вопросам, связанным с продажами, обращайтесь к нам по адресу: [email protected]
