Акцент на типе (Группы ресурсов сотрудников (ERGs), Обучение и развитие, Внешние партнерства, Набор персонала и другие); Конечный пользователь (Здравоохранение, ИТ и телекоммуникации, Пищевая промышленность, Производство и другие); и Регион/Страна
Объем рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) оценивался примерно в 10,5 млрд долларов США в 2023 году и, как ожидается, будет расти со значительным среднегодовым темпом роста (CAGR) около 12,20% в течение прогнозируемого периода (2024-2032 гг.) из-за повышения осведомленности о социальном неравенстве.
Разнообразие и инклюзивность (D&I) — это концепция, которая относится к тому, как организации поощряют и поддерживают представительство и включение меньшинств в компании или проекте. В то время как разнообразие относится к различиям, таким как раса, пол, возраст и т. д., инклюзивность фокусируется на том, как организации приветствуют разных людей и принимают их. D&I — это организационная стратегия, направленная на содействие более разнообразной и инклюзивной организационной культуре на рабочем месте или в компании с общей целью повышения морального духа и производительности сотрудников, а также стимулирования инноваций. Поэтому она считается фундаментальной для успеха деловых предприятий и корпоративной социальной ответственности.
В области индустрии D&I компании в настоящее время занимаются применением различных стратегических направлений для содействия росту и улучшению своих результатов. Все больше компаний внедряют инновационные решения для решения уникальных проблем D&I, таких как прогрессивные решения для обучения, отслеживание показателей для повышения инклюзивности разнообразия и решения для инклюзивного найма. Например, 20 марта 2024 года Culture Amp, ведущая в мире платформа для работы с персоналом, объявила о намерении приобрести компанию Orgnostic, занимающуюся аналитикой персонала. Приобретение Orgnostic позволит объединить обширные наборы организационных данных с мощной платформой искусственного интеллекта Culture Amp, специально обученной специалистами по работе с персоналом, чтобы открыть доступ к многомерной аналитике персонала. Рабочие партнерства между организациями и специалистами по D&I также типичны, поскольку они могут обмениваться наиболее эффективными практиками и ресурсами для улучшения эффективной реализации предлагаемых методов. Кроме того, стратегические альянсы, такие как слияния и поглощения, становятся все более популярными в усилиях по получению дополнительных возможностей и доступу к новым рынкам, поскольку организации стремятся объединить единомышленников, предлагающих решения и услуги D&I. В совокупности эти стратегические инициативы позволяют организациям улучшать свои программы D&I, а также удовлетворять возникающие рыночные требования для стимулирования роста отрасли.
В этом разделе обсуждаются основные рыночные тенденции, влияющие на различные сегменты рынка разнообразия и инклюзивности (D&I), как определено нашими экспертами по исследованиям.
Сегменты ИТ и телекоммуникаций доминировали на мировом рынке в 2023 году. Этот сектор ожидает разнообразную базу сотрудников для работы с различными рынками и клиентами, поскольку он имеет дело с изобретениями и имеет глобальную направленность. Поскольку ИТ-компании и телекоммуникационные компании должны искать решения D&I для включения всех видов и производить продукты, которые могут быть полезны для всех типов пользователей, они помогают создавать спрос на этом рынке и функционируют как заинтересованные стороны этого растущего рынка. Например, 15 ноября 2023 года Accenture и Avanade запустили новые предложения, применяющие Microsoft Fabric, чтобы помочь организациям ускорить готовность данных, сделать аналитику более доступной и создать основу для ИИ — и все это основано на практике 4000 сертифицированных специалистов Fabric. Основываясь на недавно объявленном сотрудничестве в области генеративного ИИ, компании также предоставляют новые возможности, чтобы помочь клиентам настраивать и расширять решения Microsoft Copilot для переосмысления работы с генеративным ИИ.
Североамериканский регион имеет значительную долю на рынке разнообразия и инклюзивности (D&I). В Северной Америке рынок D&I продолжает расширяться здоровыми темпами, поскольку растут опасения и потребность в справедливом отношении. Повышенное внимание к движениям за социальную справедливость в регионе и корпоративной ответственности заставило организации много инвестировать в деятельность, связанную с разнообразием и инклюзивностью, по всему региону. Например, увеличение удаленной работы, вызванное пандемией COVID-19, подчеркнуло важность политики разнообразия, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя связанным и ценимым независимо от его физического местоположения или характеристик разнообразия. Кроме того, юридические требования и меняющееся отношение клиентов подталкивают организации к активизации усилий D&I, чтобы оставаться актуальными и удовлетворять потребности клиентов. Благодаря высокой заинтересованности в создании таких эффективных мультикультурных команд Северная Америка остается одним из ключевых факторов роста мирового рынка D&I.
Рынок разнообразия и инклюзивности (D&I) является конкурентным, с несколькими глобальными и международными игроками. Ключевые игроки применяют различные стратегии роста для расширения своего присутствия на рынке, такие как партнерства, соглашения, сотрудничество, запуск новых продуктов, географическое расширение, а также слияния и поглощения. Некоторые из основных игроков, работающих на рынке, — Mercer LLC, Gartner, Inc., Culture Amp Pty Ltd, Affirmity, Allen Communication Learning Services, The Kaleidoscope Group, McKinsey Insights, Deloitte, Paradigm Strategy Inc. и PwC.
В июле 2024 года McLean & Company, международная консалтинговая фирма по HR-исследованиям, представила Ресурсный центр обучения и развития (L&D) и Библиотеку учебного контента, которые позволяют специалистам по персоналу разрабатывать стратегию для: определения компетенций, которые имеют отношение к организационным целям; и создания эффективных путей обучения для приобретения навыков.
21 июня 2023 года Accenture и Microsoft сотрудничали, чтобы помочь организациям использовать разрушительную силу генеративного ИИ, ускоренного облаком, для коренного преобразования своего бизнеса. Вместе со своим совместным предприятием Avanade компании совместно разрабатывают новые отраслевые и функциональные решения на базе ИИ, чтобы помочь клиентам использовать генеративный ИИ в масштабах предприятия.
15 ноября 2023 года Accenture и Avanade запустили новые предложения, применяющие Microsoft Fabric, чтобы помочь организациям ускорить готовность данных, сделать аналитику более доступной и создать основу для ИИ — и все это основано на практике 4000 сертифицированных специалистов Fabric.
29 июня 2023 года в сотрудничестве с Deloitte Всемирный экономический форум (Форум) выпустил практическое руководство, которое поможет защитить организации в условиях быстрого развития технологии квантовых вычислений. Набор инструментов для обеспечения квантовой готовности предоставляет конкретные рекомендации в соответствии с общей структурой, представленной в прошлогоднем флагманском отчете «Переход к квантово-безопасной экономике».
2 июня 2022 года Accenture и Microsoft вместе со своим совместным предприятием Avanade объединили усилия для решения проблемы изменения климата, одной из наиболее важных и неотложных задач как для бизнеса, так и для людей. С уделением первоочередного внимания предоставлению решений, которые помогут организациям преобразовать свои операции, продукты, услуги и цепочки создания стоимости, чтобы помочь ускорить переход к чистому нулю, три компании расширят свое внимание на более широкие экологические, социальные и управленческие (ESG) задачи в будущем.
Глобальный рынок разнообразия и инклюзивности (D&I) может быть дополнительно настроен в соответствии с требованиями или любым другим сегментом рынка. Кроме того, UMI понимает, что у вас могут быть свои собственные бизнес-потребности, поэтому не стесняйтесь обращаться к нам, чтобы получить отчет, который полностью соответствует вашим требованиям.
Анализ исторического рынка, оценка текущего рынка и прогнозирование будущего рынка глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) были тремя основными шагами, предпринятыми для создания и анализа внедрения разнообразия и инклюзивности (D&I) в основных регионах мира. Были проведены исчерпывающие вторичные исследования для сбора исторических рыночных данных и оценки текущего размера рынка. Во-вторых, чтобы подтвердить эти выводы, были приняты во внимание многочисленные выводы и предположения. Кроме того, были проведены исчерпывающие первичные интервью с отраслевыми экспертами по всей цепочке создания стоимости глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). После предположения и подтверждения рыночных данных посредством первичных интервью мы применили подход сверху вниз/снизу вверх для прогнозирования полного размера рынка. После этого были приняты методы разбивки рынка и триангуляции данных для оценки и анализа размера рынка сегментов и подсегментов отрасли. Подробная методология объяснена ниже:
Анализ размера исторического рынка
Шаг 1: Углубленное изучение вторичных источников:
Было проведено подробное вторичное исследование для получения исторического размера рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) из внутренних источников компании, таких как годовые отчеты и финансовые отчеты, презентации о результатах деятельности, пресс-релизы и т. д., и внешних источников, включая журналы, новости и статьи, правительственные публикации, публикации конкурентов, отраслевые отчеты, сторонние базы данных и другие заслуживающие доверия публикации.
Шаг 2: Сегментация рынка:
После получения исторического размера рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) мы провели подробный вторичный анализ для сбора исторических данных о рынке и доле для различных сегментов и подсегментов для основных регионов. Основные сегменты включены в отчет как тип, конечный пользователь и регионы. Дальнейший анализ на уровне стран был проведен для оценки общего внедрения моделей тестирования в этом регионе.
Шаг 3: Факторный анализ:
После приобретения исторического размера рынка различных сегментов и подсегментов мы провели подробный факторный анализ для оценки текущего размера рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Кроме того, мы провели факторный анализ с использованием зависимых и независимых переменных, таких как тип, конечный пользователь и регионы рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Был проведен тщательный анализ сценариев спроса и предложения с учетом ведущих партнерств, слияний и поглощений, расширения бизнеса и запуска продуктов в секторе рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) по всему миру.
Оценка и прогноз текущего размера рынка
Определение текущего размера рынка:Основываясь на практических выводах из вышеуказанных 3 шагов, мы пришли к текущему размеру рынка, ключевым игрокам на мировом рынке разнообразия и инклюзивности (D&I) и долям рынка сегментов. Все необходимые доли процентов и разбивки рынка были определены с использованием вышеупомянутого вторичного подхода и были проверены посредством первичных интервью.
Оценка и прогнозирование:Для оценки и прогнозирования рынка были присвоены веса нескольким факторам, включая движущие силы и тенденции, ограничения и возможности, доступные для заинтересованных сторон. После анализа этих факторов были применены соответствующие методы прогнозирования, т. е. подход сверху вниз/снизу вверх, для получения прогноза рынка на 2032 год для различных сегментов и подсегментов на основных рынках мира. Методология исследования, принятая для оценки размера рынка, охватывает:
Проверка размера и доли рынка
Первичное исследование: были проведены углубленные интервью с ключевыми лидерами мнений (KOL), включая руководителей высшего звена (CXO/VP, руководители по продажам, руководители по маркетингу, руководители по операционной деятельности, региональные руководители, руководители по странам и т. д.) во всех основных регионах. Результаты первичного исследования были затем обобщены, и был проведен статистический анализ для подтверждения заявленной гипотезы. Данные первичного исследования были консолидированы со вторичными данными, таким образом, информация была преобразована в практические выводы.
Разделение первичных участников по различным регионам
Инженерия рынка
Для завершения общей оценки рынка и получения точных статистических данных для каждого сегмента и подсегмента мирового рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) была использована техника триангуляции данных. Данные были разделены на несколько сегментов и подсегментов после изучения различных параметров и тенденций по типу, конечному пользователю и регионам мирового рынка разнообразия и инклюзивности (D&I).
В исследовании были определены текущие и будущие рыночные тенденции мирового рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Инвесторы могут получить стратегические идеи, чтобы основывать свои решения об инвестициях на качественном и количественном анализе, проведенном в исследовании. Текущие и будущие рыночные тенденции определили общую привлекательность рынка на региональном уровне, предоставив платформу для участников отрасли, чтобы использовать неиспользованный рынок, чтобы извлечь выгоду из преимущества первого хода. Другие количественные цели исследований включают:
Вопрос 1: Каков текущий размер и потенциал роста рынка разнообразия и инклюзивности (D&I)?
Вопрос 2: Каковы движущие факторы роста рынка разнообразия и инклюзивности (D&I)?
Вопрос 3: Какой сегмент имеет наибольшую долю рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) по типу?
Вопрос 4: Каковы основные тенденции на рынке разнообразия и инклюзивности (D&I)?
Вопрос 5: Какой регион будет доминировать на рынке разнообразия и инклюзивности (D&I)?
Клиенты, купившие этот товар, также купили