Акцент на типе (группы поддержки сотрудников (Employee Resource Groups (ERGs)), обучение и развитие, внешние партнерства, подбор персонала и другое); конечном пользователе (здравоохранение, IT и телекоммуникации, пищевая промышленность, производство и другое); и регионе/стране
Размер и прогноз рынка разнообразия и инклюзивности (D&I)Объем рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) в 2023 году оценивался примерно в 10,5 млрд долларов США, и, как ожидается, будет расти со значительным среднегодовым темпом роста (CAGR) около 12,20% в течение прогнозируемого периода (2024-2032 гг.) из-за повышения осведомленности о социальном неравенстве.
Разнообразие и инклюзивность (D&I) — это концепция, которая относится к тому, как организации поощряют и поддерживают представительство и включение меньшинств в компанию или проект. В то время как разнообразие относится к различиям, таким как раса, пол, возраст и т. д., инклюзивность фокусируется на том, как организации приветствуют разнообразных людей и принимают их. D&I — это организационная стратегия, направленная на продвижение более разнообразной и инклюзивной организационной культуры на данном рабочем месте или в компании с общей целью повышения морального духа и производительности сотрудников, а также стимулирования инноваций. Поэтому это считается основополагающим для успеха бизнес-проектов и корпоративной ответственности.
В сфере индустрии D&I компании в настоящее время занимаются применением различных стратегических направлений для содействия росту и улучшению своих результатов. Все больше компаний внедряют инновационные решения для решения уникальных проблем D&I, такие как прогрессивные решения для обучения, отслеживание показателей для повышения инклюзивности разнообразия и решения для инклюзивного найма. Например, 20 марта 2024 года Culture Amp, ведущая в мире платформа для работы с сотрудниками, объявила о намерении приобрести компанию, занимающуюся аналитикой персонала, Orgnostic. Приобретение Orgnostic позволит объединить огромные массивы организационных данных с мощной платформой искусственного интеллекта Culture Amp, уникально обученной наукой о людях, чтобы получить доступную и многомерную аналитику персонала. Рабочие партнерские отношения между организациями и специалистами по D&I также являются типичными, поскольку они могут обмениваться наиболее эффективными практиками и ресурсами для повышения эффективности предлагаемых методов. Кроме того, стратегические альянсы, такие как слияния и поглощения, становятся все более популярными в стремлении получить дополнительные возможности и доступ к новым рынкам, поскольку организации стремятся объединить сходные решения и услуги D&I. В целом, эти стратегические инициативы позволяют организациям улучшить свои программы D&I, а также удовлетворить возникающие рыночные потребности для стимулирования роста отрасли.
В этом разделе рассматриваются ключевые рыночные тенденции, влияющие на различные сегменты рынка разнообразия и инклюзивности (D&I), как определено нашими экспертами-исследователями.
В 2023 году в мировом масштабе доминировали секторы ИТ и телекоммуникаций. Этот сектор ожидает разнообразную базу сотрудников для работы с различными рынками и клиентами, поскольку он занимается изобретениями и имеет глобальную направленность. Поскольку ИТ- и телекоммуникационным компаниям необходимо искать решения D&I для включения всех видов и производить продукты, которые могут быть полезны для всех типов пользователей, они помогают создать спрос на этом рынке и функционируют в качестве заинтересованных сторон этого растущего рынка. Например, 15 ноября 2023 года Accenture и Avanade запустили новые предложения, применяющие Microsoft Fabric, чтобы помочь организациям ускорить готовность данных, сделать аналитику более доступной и создать основу для искусственного интеллекта — все это благодаря практике 4000 специалистов, сертифицированных Fabric. Развивая недавно объявленное сотрудничество в области генеративного ИИ, компании также предоставляют новые возможности, которые помогут клиентам настраивать и расширять решения Microsoft Copilot, чтобы переосмыслить работу с помощью генеративного ИИ.

Североамериканский регион занимает значительную долю на рынке разнообразия и инклюзивности (D&I). В Северной Америке рынок D&I продолжает расширяться здоровыми темпами, поскольку растет озабоченность и потребность в справедливом обращении. Усиление внимания к движениям за социальную справедливость в регионе и корпоративная ответственность заставили организации вкладывать значительные средства в деятельность, связанную с разнообразием и инклюзивностью, по всему региону. Например, рост удаленной работы, вызванный пандемией COVID-19, подчеркнул важность политики разнообразия, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя связанным и оцененным по достоинству, независимо от его физического местоположения или характеристик разнообразия. Кроме того, юридические требования и изменение отношения клиентов подталкивают организации к активизации усилий в области D&I, чтобы оставаться актуальными и удовлетворять потребности клиентов. Благодаря высокой заинтересованности в создании таких эффективных мультикультурных команд Северная Америка остается одним из ключевых факторов роста глобального рынка D&I.
Рынок разнообразия и инклюзивности (D&I) является конкурентным, в нем участвуют несколько глобальных и международных игроков. Ключевые игроки применяют различные стратегии роста для расширения своего присутствия на рынке, такие как партнерства, соглашения, сотрудничество, запуск новых продуктов, географическая экспансия, слияния и поглощения. К числу основных игроков, действующих на рынке, относятся Mercer LLC, Gartner, Inc., Culture Amp Pty Ltd, Affirmity, Allen Communication Learning Services, The Kaleidoscope Group, McKinsey Insights, Deloitte, Paradigm Strategy Inc. и PwC.

В июле 2024 года McLean & Company, международная исследовательская и консультационная фирма в области управления персоналом, представила ресурсный центр обучения и развития (L&D) и библиотеку учебного контента, которые позволяют специалистам по управлению персоналом разработать стратегию для; выявления компетенций, которые имеют отношение к организационным целям; и создание эффективных путей обучения для приобретения навыков.
21 июня 2023 года Accenture и Microsoft объединили усилия, чтобы помочь организациям внедрить прорывную силу генеративного ИИ, ускоренную облачными технологиями, для коренного преобразования своего бизнеса. Вместе со своим совместным предприятием Avanade компании совместно разрабатывают новые отраслевые и функциональные решения на базе ИИ, чтобы помочь клиентам использовать генеративный ИИ во всем предприятии.
15 ноября 2023 года Accenture и Avanade запустили новые предложения, применяющие Microsoft Fabric, чтобы помочь организациям ускорить готовность данных, сделать аналитику более доступной и создать основу для искусственного интеллекта — все это благодаря практике 4000 специалистов, сертифицированных Fabric.
29 июня 2023 года Всемирный экономический форум (Форум) в сотрудничестве с Deloitte опубликовал практическое руководство, которое поможет защитить организации во время быстрого развития технологии квантовых вычислений. Набор инструментов для обеспечения готовности к квантовым вычислениям содержит конкретные рекомендации в соответствии с общей структурой, представленной в прошлогоднем флагманском отчете «Переход к экономике, защищенной от квантовых вычислений».
2 июня 2022 года Accenture и Microsoft вместе со своим совместным предприятием Avanade объединили усилия для решения проблемы изменения климата, одной из самых важных и актуальных задач как для бизнеса, так и для людей. Уделяя особое внимание предоставлению решений, помогающих организациям преобразовать свои операции, продукты, услуги и цепочки создания стоимости, чтобы ускорить переход к нулевым выбросам, три компании расширят свое внимание на более широкие экологические, социальные и управленческие (ESG) задачи в будущем.

Глобальный рынок разнообразия и инклюзивности (D&I) может быть дополнительно настроен в соответствии с требованиями или любым другим сегментом рынка. Кроме того, UMI понимает, что у вас могут быть свои собственные бизнес-потребности, поэтому не стесняйтесь обращаться к нам, чтобы получить отчет, который полностью соответствует вашим требованиям.
Анализ исторического рынка, оценка текущего рынка и прогнозирование будущего рынка глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) были тремя основными этапами, предпринятыми для создания и анализа внедрения разнообразия и инклюзивности (D&I) в основных регионах мира. Было проведено исчерпывающее вторичное исследование для сбора исторических данных о рынке и оценки текущего размера рынка. Во-вторых, для подтверждения этих выводов было принято во внимание множество результатов и предположений. Кроме того, были проведены исчерпывающие первичные интервью с отраслевыми экспертами по всей цепочке создания стоимости глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). После предположения и проверки рыночных показателей посредством первичных интервью мы использовали подход «сверху вниз/снизу вверх» для прогнозирования полного размера рынка. После этого были приняты методы разбивки рынка и триангуляции данных для оценки и анализа размера рынка сегментов и подсегментов отрасли. Подробная методология описана ниже:
Анализ исторического размера рынка
Этап 1. Углубленное изучение вторичных источников:
Было проведено подробное вторичное исследование для получения исторических данных о размере рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) из внутренних источников компании, таких как годовые отчеты и финансовая отчетность, презентации результатов деятельности, пресс-релизы и т. д., а также из внешних источников, включая журналы, новости и статьи, правительственные публикации, публикации конкурентов, отраслевые отчеты, базы данных третьих сторон и другие надежные публикации.
Этап 2. Сегментация рынка:
После получения исторических данных о размере рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) мы провели подробный вторичный анализ для сбора исторических данных о рынке и доли для различных сегментов и подсегментов для основных регионов. Основные сегменты, включенные в отчет, — это тип, конечный пользователь и регионы. Был проведен дальнейший анализ на уровне стран для оценки общего внедрения моделей тестирования в этом регионе.
Этап 3. Факторный анализ:
После получения исторических данных о размере рынка для различных сегментов и подсегментов мы провели подробный факторный анализ для оценки текущего размера рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Кроме того, мы провели факторный анализ с использованием зависимых и независимых переменных, таких как тип, конечный пользователь и регионы рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Был проведен тщательный анализ сценариев спроса и предложения с учетом ведущих партнерств, слияний и поглощений, расширения бизнеса и запуска продуктов в секторе рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) по всему миру.
Оценка и прогноз текущего размера рынка
Определение текущего размера рынка: На основе практически применимых результатов, полученных в результате вышеуказанных 3 этапов, мы определили текущий размер рынка, ключевых игроков на глобальном рынке разнообразия и инклюзивности (D&I), а также доли рынка сегментов. Все необходимые процентные доли распределения и разбивки рынка были определены с использованием вышеупомянутого вторичного подхода и были проверены посредством первичных интервью.
Оценка и прогнозирование: Для оценки и прогнозирования рынка веса были присвоены нескольким факторам, включая движущие силы и тенденции, ограничения и возможности, доступные для заинтересованных сторон. После анализа этих факторов были применены соответствующие методы прогнозирования, т. е. подход «сверху вниз/снизу вверх», чтобы получить прогноз рынка на 2032 год для различных сегментов и подсегментов на основных рынках по всему миру. Методология исследования, принятая для оценки размера рынка, включает в себя:
Проверка размера и доли рынка
Первичное исследование: Были проведены углубленные интервью с ключевыми лидерами мнений (KOL), включая руководителей высшего звена (CXO/вице-президенты, руководители отдела продаж, руководители отдела маркетинга, руководители операционного отдела, региональные руководители, руководители стран и т. д.) в основных регионах. Затем результаты первичного исследования были обобщены, и был проведен статистический анализ для подтверждения заявленной гипотезы. Вклад данных первичного исследования был объединен с данными вторичных исследований, что позволило превратить информацию в практически применимые выводы.
Разделение первичных участников в разных регионах

Инженерия рынка
Метод триангуляции данных был использован для завершения общей оценки рынка и получения точных статистических данных для каждого сегмента и подсегмента глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Данные были разделены на несколько сегментов и подсегментов после изучения различных параметров и тенденций в типе, конечном пользователе и регионах глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I).
В исследовании были точно определены текущие и будущие рыночные тенденции глобального рынка разнообразия и инклюзивности (D&I). Инвесторы могут получить стратегические сведения, чтобы основывать свои решения для инвестиций на качественном и количественном анализе, выполненном в исследовании. Текущие и будущие рыночные тенденции определили общую привлекательность рынка на региональном уровне, предоставляя промышленному участнику платформу для использования неиспользованного рынка и получения выгоды от преимущества первопроходца. Другие количественные цели исследований включают:
В1: Каков текущий размер и потенциал роста рынка разнообразия и инклюзивности (D&I)?
Q2: Что является движущими факторами роста рынка разнообразия и инклюзивности (D&I)?
Q3: Какой сегмент имеет наибольшую долю рынка разнообразия и инклюзивности (D&I) по типу?
Q4: Каковы основные тенденции на рынке Diversity and Inclusion (D&I)?
Q5: Какой регион будет доминировать на рынке Diversity and Inclusion (D&I)?
Клиенты, купившие этот товар, также купили