Акцент на приложения (красота и личный уход, продукты питания и напитки, одежда и мода, развлечения, здоровье и фитнес), конечных пользователей (женщины, мужчины, дети), способах оплаты (онлайн, офлайн) и регионе/стране
Объем мирового рынка подписочной электронной коммерции в 2018 году оценивался в 13,2 млрд долларов США, и ожидается, что к 2025 году он достигнет 478,2 млрд долларов США, демонстрируя взрывной среднегодовой темп роста в 68,0% в течение прогнозируемого периода (2019-2025 гг.).Индустрия подписочной электронной коммерции развивалась в течение последних нескольких лет. С момента своего создания этот сектор демонстрировал огромный рост и популярность и стал все более конкурентным. Учитывая услуги на основе подписки, идея в основном основана на продаже продукта или услуги на ежемесячной или годовой основе. Бизнес-модель в основном направлена на удержание клиентов, а не на привлечение клиентов, при этом доход формируется таким образом, что существующий или постоянный клиент совершает несколько платежей, чтобы иметь продолжительный доступ к товару или услуге. Согласно опросу, по оценкам, в 2018 году веб-сайты компаний, работающих по подписке, посетили около 776 миллионов посетителей по всему миру. Приблизительно 5,7 миллиона клиентов подписались на услугу, будь то развлечения, продукты питания и напитки, здравоохранение и другие. Кроме того, имея более 2000 поставщиков услуг на основе подписки, рынок готовится к обслуживанию растущего молодого населения во всех областях.
В связи с устойчивым и растущим мировым, а также молодым населением в сочетании с одновременным увеличением располагаемого дохода наряду с изменением образа жизни, ожидается, что спрос на услуги на основе подписки возрастет в ближайшие годы.. Кроме того, растущее проникновение интернет-услуг и запуск различных мобильных приложений компаниями, работающими по подписке, еще больше активизировали рыночный потенциал таких услуг. Отмечено, что услуги на основе подписки представляют собой небольшую тенденцию в электронной коммерции и, как ожидается, останутся нишевыми в течение следующих нескольких лет. Основным местоположением являются Соединенные Штаты, на которые приходится почти 70% компаний, работающих по подписке, и рынок значительно продвинулся в положительном направлении. Кроме того, благодаря многочисленным стартапам, начиная от Dollar Shave Club, Blue Apron meal kits, индустрия подписочной электронной коммерции растет быстрыми темпами и стала инновационным способом совершения покупок онлайн. Услуги на основе подписки ориентированы на более молодых и состоятельных горожан, которые требуют удобных, персонализированных продуктов и услуг, часто по более низкой цене в соответствии со своими потребностями и спецификациями.
Посредники, участвующие в рынке подписочной электронной коммерции
Благодаря растущим инвестициям венчурных капиталистов и новых стартапов, бизнес был запущен в широком спектре категорий, таких как пиво и вино, товары для детей и младенцев, косметика, женские товары, корма для домашних животных, женская и мужская одежда и товары для здоровья и другие. Однако высокие показатели оттока клиентов и огромный процент отмены заказов потребителями наряду с недостаточной осведомленностью в развивающихся странах являются некоторыми из препятствий на пути роста рынка подписочной электронной коммерции. Быстрый рост рынка подписочной электронной коммерции привлек различных известных производителей потребительских брендов и розничных продавцов, которые также вышли на рынок; P&G (Gillette on Demand), Sephora (Play!) и Walmart (Beauty Box) — все запустили новые подписочные бизнесы, если называть лишь некоторые из них.
«Ожидается, что услуги подписки, на которые подписаны женщины, будут доминировать на рынке подписочной электронной коммерции в течение анализируемого периода».
Мировой рынок подписочной электронной коммерции сегментирован на основе конечных пользователей, таких как женщины, мужчины и дети. Женщины как конечные пользователи занимают наибольшую долю, и ожидается, что она сохранится на протяжении всего прогнозируемого периода 2019-2025 годов. Благодаря растущему присутствию стартапов, предлагающих женские товары и косметику, а также ювелирные изделия и аксессуары, рынок значительно вырос..
«Среди приложений красота и личный уход, как правило, покоряют рынок в течение прогнозируемого периода».
Исследование далее разбивает рынок подписочной электронной коммерции на различные приложения, включая красоту и личный уход, одежду и моду, развлечения, здоровье и фитнес, продукты питания и напитки и другие приложения. Красота и личный уход занимают наибольшую долю на мировом рынке подписочной электронной коммерции.Поскольку приложение красоты и личного ухода уже продемонстрировало взрывной рост среди молодых и новых брендов, оно также наблюдает рост предпочтений в отношении подписки среди женщин.
«Северная Америка с долей 68% доминирует на рынке с точки зрения выручки от продаж продуктов на основе подписки»
Для углубленного анализа отрасли исследование также включает региональный и страновой анализ. Отчет включает регионы, в том числе Северную Америку, Европу, Азиатско-Тихоокеанский регион и остальной мир. Северная Америка доминировала на рынке, в основном благодаряширокому распространению услуг на основе подписки в Соединенных Штатах и многочисленным новым игрокам, отмечающим свое присутствие в соответствующей области.Кроме того, изменение образа жизни и напряженные графики работы по всему миру также выступают влияющими факторами, способствующими росту отрасли.
«Онлайн-платежи удерживают основную долю рынка с точки зрения способа оплаты на рынке подписочной электронной коммерции».
В зависимости от способа оплаты рынок классифицируется на оплату при доставке и онлайн-платежи. Учитываягосударственную инициативу по продвижению безналичной экономики и цифровизации, ожидается, что онлайн-способ оплаты сохранит свою значимость в течение прогнозируемого периода.
Конкурентная среда - Топ-10 игроков рынка
Некоторые из основных игроков, действующихна рынке подписочной электронной коммерции, включают Dollar Shave Club, Inc., Blue Apron Holding Inc, Personalized Beauty Discovery, Inc. (Ipsy), Hello Fresh, EdgeWell Personal Care (Harry’s), PetSmart, Inc., Netflix, Flintobox, Nature Delivered Ltd (Graze) и The Walt Disney Company. С целью расширения своего продуктового портфеля эти игроки приняли различные стратегии для увеличения проникновения услуг на основе подписки в различных областях среди молодого населения из-за изменения образа жизни и увеличения располагаемого дохода.
Причины для покупки (в исследовательском отчете представлены):
Варианты настройки:
UMI понимает, что у вас могут быть собственные потребности бизнеса, поэтому мы также предоставляем полностью индивидуальные решения для клиентов. Мировой рынок подписочной электронной коммерции может быть настроен на региональный/страновой уровень или любой другой сегмент рынка.
Анализ исторического рынка, оценка текущего рынка и прогнозирование будущего рынка подписочной электронной коммерции были тремя основными шагами, участвовавшими в создании и анализе тенденции внедрения модели на основе подписки в глобальном масштабе. Были проведены исчерпывающие вторичные исследования для сбора исторических рыночных показателей для оценки текущего размера рынка. Во-вторых, для подтверждения этих данных было принято во внимание множество выводов и предположений. Кроме того, были проведены исчерпывающие первичные интервью с отраслевыми экспертами по всей цепочке создания стоимости индустрии подписочной электронной коммерции. После предположения и подтверждения рыночных показателей посредством первичных интервью был применен подход от простого к сложному, чтобы спрогнозировать полный размер рынка подписочной электронной коммерции на региональном/страновом уровне. После этого были приняты методы разбивки рынка и триангуляции данных для оценки и анализа размера рынка сегментов и подсегментов отрасли. Подробная методология описана ниже:
Анализ исторического размера рынка
Шаг 1: Углубленное изучение вторичных источников:
Подробные вторичные исследования были проведены для получения исторических размеров рынка рынка подписочной электронной коммерции через внутренние источники компании, такие какгодовой отчет и финансовая отчетность, презентации о результатах деятельности, пресс-релизы, данные о продажах, данные о подписках, количество посещений и т. д.,и внешние источники, включаяторговые журналы, новости и статьи, правительственные публикации, экономические данные, публикации конкурентов, отраслевые отчеты, публикации регулирующих органов, организации по стандартам безопасности, сторонние базы данных и другие авторитетные публикации.Для сбора экономических данных использовались такие источники, как Trading Economics и Trade Map и другие.
Шаг 2: Сегментация рынка:
После получения исторических размеров рынка рынка подписочной электронной коммерции были проведены подробные вторичные исследования для сбора исторических данных о рынке и доли для различных сегментов и подсегментов рынка подписочной электронной коммерции на региональном/страновом уровне. Основные сегменты, включенные в отчет, — это приложения, конечные пользователи и способ оплаты.
Этап 3: Факторный анализ:
После получения исторических данных о размере рынка различных сегментов и подсегментов был проведен детальныйфакторный анализдля оценки текущего размера рынка подписки на электронную коммерцию. Факторный анализ проводился с использованием зависимых и независимых переменных, таких как покупательная способность, поведение потребителей, уровень внедрения модели подписки на электронную коммерцию. Сценарий со стороны спроса и предложения также был тщательно изучен с учетом ведущих партнерств, ведущих слияний и поглощений, расширения бизнеса, запуска ведущих продуктов и стартапов.
Оценка и прогноз текущего размера рынка
Определение текущего размера рынка:Основываясь на практических выводах из вышеуказанных 3 этапов, мы пришли к текущему размеру рынка, ключевым игрокам на рынке подписки на электронную коммерцию, долям рынка этих игроков. Все необходимые доли в процентах, разбивки и разделения рынка были определены с использованием вышеупомянутого вторичного подхода и были подтверждены посредством первичных интервью.
Оценка и прогнозирование:Для оценки и прогнозирования рынка вес был присвоен различным факторам, включая движущие силы рынка, ограничения, тенденции и возможности. После анализа этих факторов были применены соответствующие методы прогнозирования, т. е. подход «снизу вверх», чтобы получить прогноз рынка на 2025 год для различных сегментов и подсегментов для основных регионов/стран. Методология исследования, принятая для оценки размера рынка, включает в себя:
Проверка размера и доли рынка
Первичные исследования: Были проведены углубленные интервью с ключевыми лидерами мнений (KOL), включая руководителей высшего звена (CXO/VP, руководители отделов продаж, руководители отделов маркетинга, руководители операций и руководители регионов/стран и т. д.). Результаты первичных исследований были обобщены, и был выполнен статистический анализ для подтверждения заявленной гипотезы. Данные первичных исследований были консолидированы со вторичными данными, что позволило превратить информацию в практические выводы.
Разбивка первичных участников по различным регионам и заинтересованным сторонам
Инженерия рынка
Метод триангуляции данных был использован для завершения общего процесса инженерии рынка и получения точных статистических данных по каждому сегменту и подсегменту, относящимся к рынку подписки на электронную коммерцию в глобальном масштабе. Данные были разделены на несколько сегментов и подсегментов и стран после изучения различных параметров и тенденций в областях применения подписки на электронную коммерцию.
Основная цель исследования рынка подписки на электронную коммерцию
В исследовании определены текущие и будущие рыночные тенденции рынка подписки на электронную коммерцию. Инвесторы могут получить стратегическую информацию для обоснования своих решений по инвестициям на основе качественного и количественного анализа, проведенного в исследовании. Текущие и будущие рыночные тенденции определят общую привлекательность рынка не только на региональном уровне, но и на страновом уровне, предоставляя участникам отрасли платформу для использования неиспользованного рынка, чтобы получить выгоду как первое преимущество. Другие количественные цели исследований включают:
Клиенты, купившие этот товар, также купили