技術創新和不斷變化的客戶行為是數位物流的關鍵組成部分。物流領域的技術和通信進步有助於降低運營成本、提高整體效率、改善供應鏈並提供以客戶為中心的解決方案。運輸服務提供者（如承運商、第三方物流提供商和貨運代理）傳統上構成了物流 IT 的龐大市場。根據 2020 年的一項調查，以下三個行業在運輸服務市場中發揮著重要作用：製造業 (81%)、批發業 (81%) 和零售業 (80%)。針對特定行業領域的運輸和物流服務電子市場應運而生，並取得了巨大的成功。貨運、包裹或最後一英里領域的新創公司最初只是獨立的應用程式，現在已發展成為獨立的平台，可匯集托運人和承運商的資源。

在 2020 年，電子商務市場不僅蓬勃發展，而且預計到 2040 年，超過 95% 的購買將通過電子商務進行。預計到 2021 年底，移動商務將佔電子商務市場份額的 73%。全球有超過 20 億數位買家，這進一步推動了物流需求。主要參與者，如 Tech Mahindra（印度）、SAP SE（德國）、Oracle Corporation（美國）、國際商業機器公司（美國）等，是全球領先的數位物流解決方案提供商。中國物流公司菜鳥開發了一套數位化清關系統，聲稱可以將大量資訊（如訂單和付款）處理成數位化數據，並已開通首條中國鄭州和匈牙利布達佩斯之間的直飛貨運航班。

全球數位競爭力排名（按國家/地區）

IBM、Oracle、SAP、Intel、Infosys、HCL Technologies、Samsung SDS、Cloud Logistics、Digi Logistics 和 Tech Mahindra 是數位物流市場上的一些主要參與者。這些參與者進行了多次併購和合作，以促進客戶獲得高科技和創新產品/解決方案。

報告中提出的見解

“在類型中，預計車隊管理部門在分析期間將主導市場”

根據類型，數位物流市場分為庫存管理、倉庫管理系統、車隊管理和其他。2020 年，車隊管理部門在收入方面佔據了最大的份額。

“在組織規模中，預計大型企業部門將在市場中佔據主導地位”

根據組織規模，數位物流市場分為大型企業和中小型企業。2020 年，大型企業部門在收入方面佔據了最大的市場份額，預計在分析期間將保持主導地位。

“在部署模式中，雲端部門在預測期內主導市場”

根據部署模式，數位物流市場分為雲端和本地部署。2020 年，雲端部門佔據了超過 XX% 的收入份額。

“零售、汽車、製藥、食品和飲料以及石油和天然氣是數位物流的主要垂直行業”

根據行業垂直領域，零售部門佔據了大部分市場份額，預計在分析期間將保持主導地位。？

“北美是數位物流最大的區域市場”

為了更好地了解數位物流市場的市場動態，我們對全球不同地區（包括北美（美國、加拿大和北美其他地區）、歐洲（德國、法國、義大利、英國、西班牙和歐洲其他地區）、亞太地區（中國、日本、印度、澳大利亞和亞太地區其他地區）和世界其他地區）進行了詳細分析。由於更大的客戶群和先進的物流基礎設施，北美地區在市場上佔據主導地位，並佔據了約 XX% 的市場份額。

購買此報告的理由：

該研究包括經過驗證的授權主要行業專家驗證的市場規模和預測分析

該報告一目了然地快速回顧了整體行業績效

該報告涵蓋了對主要行業同行的深入分析，主要關注關鍵業務財務、產品組合、擴張策略和最新發展

詳細研究了行業中存在的驅動因素、限制因素、主要趨勢和機會

該研究全面涵蓋了跨不同細分市場的市場

對行業進行深入的區域層級分析

客製化選項：

數位物流市場可以根據要求或任何其他細分市場進一步客製化。此外，UMI 明白您可能會有自己的業務需求，因此請隨時與我們聯繫以獲取完全符合您要求的報告。

分析歷史市場、評估當前市場以及預測數位物流的未來市場是創建和分析全球大型企業和中小型企業組織規模採用數位物流的三個主要步驟。我們進行了詳盡的二級研究，以收集歷史市場數據並評估當前市場規模。其次，為了驗證這些見解，我們考慮了許多發現和假設。此外，我們與數位物流價值鏈中的行業專家進行了詳盡的一級訪談。在通過一級訪談對市場數據進行假設和驗證後，我們採用了自下而上/自上而下的方法來預測到 2027 年的完整市場規模。隨後，我們採用市場細分和數據三角測量方法來評估和分析行業相關的細分市場和子細分市場的市場規模。詳細方法如下所述：

歷史市場規模分析

步驟 1：深入研究二級來源：

我們進行了詳細的二級研究，通過公司內部來源（例如年度報告和財務報表、業績演示文稿、新聞稿等）和外部來源（包括期刊、新聞和文章、政府出版物、競爭對手出版物、行業報告、第三方數據庫和其他可靠出版物）來獲取數位物流的歷史市場規模。

步驟 2：市場細分：

在獲得數位物流的歷史市場規模後，我們進行了詳細的二級分析，以收集主要區域不同細分市場和子細分市場的當前和未來市場見解和份額。報告中包含的主要細分市場包括類型、組織規模、部署模式、垂直行業和區域。此外，我們還進行了國家/地區層面的分析，以評估指定國家/地區對數位物流的總體需求。

步驟 3：因素分析：

在獲得不同細分市場和子細分市場的歷史市場規模後，我們進行了詳細的因素分析，以評估數位物流的當前市場規模。此外，我們使用線上購物的興起、網路用戶的普及以及雲端技術的採用等相關和獨立變量進行了因素分析。我們對需求和供應側情景進行了徹底的分析，考慮了全球數位物流行業的頂級合作夥伴關係、併購、業務擴張和產品發布。

當前市場規模評估與預測

當前市場規模：基於上述 3 個步驟的可行見解，我們得出了當前市場規模、數位物流市場中的主要參與者以及每個細分市場的市場份額。所有需要的百分比份額劃分和市場細分均使用上述二級方法確定，並通過一級訪談進行驗證。

評估與預測：對於市場評估和預測，我們為不同的因素分配了權重，包括推動因素和趨勢、限制以及利益相關者可獲得的機會。在分析了這些因素後，我們應用了相關的預測技術，即自下而上/自上而下的方法，以得出到 2027 年全球主要市場不同細分市場和子細分市場的市場預測。用於評估市場規模的研究方法包括：

該行業的市場規模，以價值（美元）計算，以及主要國內市場數位物流市場的增長率

所有百分比份額、劃分以及細分市場和子細分市場的細分

數位物流市場中提供服務的主要參與者。此外，這些參與者為在快速增長的市場中競爭而採取的增長策略

市場規模和份額驗證

一級研究：與主要地區的關鍵意見領袖 (KOL)（包括高層管理人員（CXO/VP、銷售主管、行銷主管、運營主管以及區域主管、國家/地區主管等））進行了深入訪談。然後對一級研究結果進行了總結，並進行了統計分析以證明既定的假設。來自一級研究的輸入與二級研究結果相結合，從而將信息轉化為可操作的見解。

不同地區的一級參與者劃分