
數位造船廠市場的估值為 1,595.53 百萬美元,預計在預測期內(2024-2032 年)將以約 18.10% 的強勁複合年增長率增長。這歸功於工業自動化的日益普及。
數位造船廠是一種新興範例,它利用先進的數位技術來轉型傳統的造船和船舶維護流程。數位造船廠的核心是整合各種尖端技術,包括 3D 建模、模擬、自動化和數據分析,以優化造船生命週期的每個階段。3D CAD 模型和虛擬模擬的使用使造船廠能夠在實際建造之前設計、測試和驗證船舶設計。這減少了設計錯誤並加快了開發週期。
數位造船廠利用先進的軟體、數據分析和自動化來簡化從設計到建造的各種流程。此外,數位造船廠採用先進的電腦輔助設計 (CAD) 和電腦輔助工程 (CAE) 工具,從而實現更高效、更精確的船舶設計和建模。這些技術可以模擬船舶的性能,減少對實體原型的需求並縮短開發時間。例如,美國驗船協會 (ABS) 的一項研究發現,與傳統方法相比,數位造船廠可以將設計和工程時間縮短多達 50%。此外,數位造船廠採用先進的感測器、物聯網 (IoT) 設備和虛擬實境 (VR) 技術來加強品質控制和檢查流程。這些技術可以即時監控關鍵組件,並及早發現潛在問題,從而降低代價高昂的維修或延誤的風險。例如,國際海事組織的一項研究發現,使用數位品質控制方法可以減少 20-30% 的返工和缺陷。此外,數位造船廠利用預測性維護和生命週期管理解決方案來優化船舶的維護和保養。這包括使用感測器、數據分析和機器學習來預測和預防設備故障,從而減少停機時間和維護成本。例如,國際船級社協會的一項研究發現,採用數位維護解決方案可以減少 10-20% 的維護成本,並提高 5-10% 的資產可用性。諸如此類的因素正在營造有利的環境,推動全球造船業採用數位造船廠。

本節討論了我們研究專家團隊確定的影響數位造船廠市場各個細分市場的關鍵市場趨勢。
軍事造船廠已成為各個市場中採用數位造船廠的領跑者。
軍事造船廠一直處於採用尖端數位技術(例如 3D 建模、模擬和自動化)的最前沿,以簡化其造船和維修流程。軍事船舶生產中對提高效率、精度和安全性的需求一直是推動這些造船廠數位轉型的關鍵因素。此外,軍用船舶受到嚴格的品質和安全標準的約束,這使得必須使用先進的數位工具和流程。數位造船廠技術使軍事造船廠能夠保持嚴格的品質控制,進行虛擬測試,並確保其船舶的整體完整性。此外,建造高度專業化和技術先進的軍用船舶(例如航空母艦、潛艇和先進水面艦艇)推動了對數位造船廠解決方案的需求。這些複雜的船舶需要精確的計劃、協調和執行,而通過使用數位技術可以更好地管理這些工作。最後,工業物聯網 (IIoT) 和人工智慧 (AI) 技術的整合提高了商業造船廠的運營效率,減少了停機時間,並增強了預測性維護。這些技術對於軍事造船廠的發展至關重要。除了其他進步之外,這些進步極大地促進了軍事造船廠採用數位造船廠。
北美已成為增長最快的市場,並在全球數位造船廠市場中佔據主要份額。
北美在技術創新和採用方面處於領先地位,在造船廠運營中利用了先進的數位工具,例如機器人流程自動化 (RPA)、人工智慧 (AI)、物聯網 (IoT) 和大數據分析。此外,該地區擁有一流的造船公司、行業專家和技術先驅,他們引領數位創新,並為最佳實踐制定行業標準。北美造船廠處於數位造船廠發展的最前沿,展示了在數位孿生技術、智慧製造和海事運營網路安全等領域的專業知識。此外,該地區在造船廠、科技公司、研究機構和政府機構之間建立了強大的合作夥伴關係和協作網絡,從而推動了數位造船廠生態系統中的創新和知識交流。值得注意的是,領先的北美造船廠與科技巨頭之間的合作夥伴關係促成了針對海事行業需求量身定制的尖端數位解決方案的開發。諸如此類的因素的匯合為北美數位造船廠行業的蓬勃發展創造了有利的環境,並在其他地區中獲得了領導地位。

數位造船廠市場競爭激烈且分散,存在多家全球和國際市場參與者。主要參與者正在採取不同的增長策略來增強其市場地位,例如合作夥伴關係、協議、協作、新產品發布、地域擴張以及併購。市場上運營的一些主要參與者包括 IFS;Pemamek;達索系統;BAE 系統;Altair Engineering Inc.、AVEVA Group Limited;Wärtsilä;KUKA AG;Damen Shipyards Group;和 PROSTEP AG

購買本報告的理由:
自定義選項:
全球數位造船廠市場可以根據要求或任何其他細分市場進行進一步的自定義。除此之外,UMI 了解您可能有自己的業務需求;因此,請隨時與我們聯繫以獲取完全符合您要求的報告。
分析歷史市場、估計當前市場以及預測全球數位造船廠市場的未來市場是創建和分析全球主要區域數位造船廠採用情況的三個主要步驟。進行詳盡的二級研究以收集歷史市場數據並估計當前市場規模。其次,為了驗證這些見解,考慮了眾多的發現和假設。此外,還與全球數位造船廠市場價值鏈上的行業專家進行了詳盡的初步訪談。在通過初步訪談對市場數據進行假設和驗證之後,我們採用了由上而下/由下而上的方法來預測完整的市場規模。此後,採用市場細分和數據三角測量方法來估計和分析行業中各個分部和子分部的市場規模。詳細方法如下所述:
步驟 1:深入研究二級來源:
進行了詳細的二級研究,通過公司內部來源(例如年度報告和財務報表、績效簡報、新聞稿等)以及外部來源(包括期刊、新聞和文章、政府出版物、競爭對手出版物、行業報告、第三方資料庫和其他可信出版物)來獲取數位造船廠市場的歷史市場規模。
步驟 2:市場細分:
在獲得數位造船廠市場的歷史市場規模後,我們進行了詳細的二級分析,以收集主要區域不同分部和子分部的歷史市場見解和份額。報告中包含的主要分部包括類型、平台和數位化程度。此外,還進行了國家/地區層級的分析,以評估該地區測試模型的總體採用情況。
步驟 3:因素分析:
在獲得不同分部和子分部的歷史市場規模後,我們進行了詳細的因素分析,以估計數位造船廠市場的當前市場規模。此外,我們使用數位造船廠市場的類型、平台和數位化程度等依存和獨立變量進行了因素分析。我們對需求和供應方面的場景進行了徹底的分析,考量了全球數位造船廠市場領域的頂級合作夥伴關係、併購、業務擴張和產品發布。
當前市場規模:根據上述 3 個步驟的可行見解,我們得出了當前市場規模、全球數位造船廠市場中的主要參與者以及各分部的市場份額。所有需要的百分比份額拆分和市場細分均使用上述二級方法確定,並通過初步訪談進行了驗證。
估計與預測:對於市場估計和預測,我們為不同的因素分配權重,包括推動因素和趨勢、限制以及利益相關者可獲得的機會。在分析這些因素後,我們應用相關的預測技術,即由上而下/由下而上的方法,來得出 2032 年全球主要市場各個分部和子分部的市場預測。用於估計市場規模的研究方法包括:
初步研究:與主要意見領袖 (KOL)(包括主要區域的高層主管(CXO/VP、銷售主管、行銷主管、營運主管、區域主管、國家/地區主管等))進行了深入的訪談。然後對初步研究結果進行了總結,並進行了統計分析以證明所陳述的假設。來自初步研究的輸入與二級研究結果相結合,從而將資訊轉化為可行的見解。

市場工程
採用數據三角測量技術來完成整體市場估計,並得出全球數位造船廠市場各個分部和子分部的精確統計數據。在研究了全球數位造船廠市場中類型、平台和數位化程度的各種參數和趨勢後,將數據分為多個分部和子分部。
該研究指出了全球數位造船廠市場的當前和未來市場趨勢。投資者可以獲得戰略見解,以根據研究中執行的定性和定量分析來確定其投資的自由裁量權。當前和未來市場趨勢決定了區域層級市場的總體吸引力,為行業參與者提供了一個利用未開發市場從先發優勢中獲益的平台。研究的其他量化目標包括:
Q1:全球數位造船廠市場目前的市場規模和成長潛力為何?
Q2:全球數位造船廠市場成長的驅動因素是什麼?
Q3:依船塢類型區分,哪個細分市場佔全球數位船塢市場的主要份額?
第四季:全球數位造船廠市場中,有哪些新興技術和趨勢?
Q5:哪個地區將會是全球數位造船廠市場中成長最快速的地區?
Q6:全球數位造船廠市場的主要參與者有哪些?
購買此商品的客戶也購買了