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Énfasis en el Componente [Soluciones (Cloud Computing, Big Data & Analytics, Movilidad, Tecnología Disruptiva, Redes Sociales); Servicios (Servicios Profesionales, Integración de Sistemas)]; por Tipo de Implementación (On-Premises, Nube); por Usuario Final (Grandes Empresas, Pequeñas y Medianas Empresas); Verticales Industriales (BFSI, Gobierno, Salud, Telecomunicaciones e IT, Automotriz, Minorista y Bienes de Consumo, Medios y Entretenimiento, Manufactura, Otra industria) y País
La transformación digital es la integración de la tecnología digital en todas las áreas de un negocio, cambiando fundamentalmente la forma en que las organizaciones operan y ofrecen valor a los clientes. Afecta a todos los sectores de la sociedad, en particular a las economías. Las empresas ahora tienen la oportunidad de cambiar radicalmente sus modelos de negocio mediante nuevas tecnologías digitales como las redes sociales, los teléfonos inteligentes, los big data, el Internet de las cosas y otros como la IA y la cadena de bloques. Esto generalmente incluye cambios en las operaciones comerciales principales y modifica los productos y procesos, así como las estructuras organizativas, ya que las empresas deben establecer prácticas de gestión para llevar a cabo estas transformaciones complejas. Las organizaciones de hoy se dan cuenta cada vez más de que ya no pueden concentrarse solo en la venta de productos; necesitan vender una experiencia.
Un estudio realizado por E-consultancy y Marketing Week encuestó a varios profesionales de marketing de todo el mundo de varios sectores y reveló un cambio drástico en el enfoque hacia la transformación digital debido a la pandemia de COVID-19. El estudio demostró además la medida en que las organizaciones, principalmente las grandes empresas, confían en la tecnología digital en respuesta a los cambios en el comportamiento del cliente durante la crisis de la pandemia. Según un informe publicado por una importante consultora empresarial, las empresas que integran tecnologías digitales podrían asegurar ahorros de más de 85.000 dólares estadounidenses por empleado al año. Schneider Electric, una empresa francesa de gestión de energía, por ejemplo, utiliza la IA para ayudar a sus equipos a adaptarse automáticamente a las condiciones ambientales cambiantes. Esto ha ayudado a la empresa a reducir el tiempo de inactividad general y a mejorar la utilización de activos para sus clientes. El aprovechamiento de combinaciones de tecnologías digitales avanzadas puede ayudar a las empresas a “crear continuamente experiencias nuevas e hiperpersonalizadas tanto en un contexto de empresa a consumidor como de empresa a empresa”. Las organizaciones con transformaciones exitosas son más propensas que otras a utilizar tecnologías más sofisticadas, como la inteligencia artificial, el Internet de las cosas y técnicas avanzadas de aprendizaje automático neuronal.
Ejemplo de Empresas que Utilizan IA y Aprendizaje Automático, EE. UU.
IBM Corporation, Cognizant, SAP SE, Dell, Microsoft Corporation, Adobe Systems Incorporated, Accenture PLC, Capgemini, Oracle Corporation y Google Inc. son algunos de los actores prominentes que operan en el mercado de transformación digital de América del Norte. Varias fusiones y adquisiciones junto con asociaciones han sido emprendidas por estos actores para proporcionar a los clientes productos innovadores y de alta tecnología.
Información Presentada en el Informe
“Entre los componentes, el segmento de Soluciones posee la mayor cuota.”
Basado en el componente, el mercado de transformación digital de América del Norte se divide en Soluciones y Servicios. El subsegmento de soluciones se divide además en cloud computing, big data y análisis, movilidad, tecnología disruptiva y redes sociales. Además, el segmento de servicios se divide en servicios profesionales e integración de sistemas. El segmento de soluciones dominó el mercado y generó ingresos de 423.2 mil millones de dólares estadounidenses en 2020. Sin embargo, se espera que el segmento de servicios sea testigo del mayor crecimiento de CAGR del 16,43% durante el período de pronóstico (2021-2027).
“Entre los tipos de implementación, la nube dominó el mercado en 2020.”
Según el tipo de implementación, el mercado se segmenta en implementación On-premises y en la nube. Actualmente, el modelo de implementación en la nube dominó el mercado y generó ingresos de 324.5 mil millones de dólares estadounidenses en 2020.
“Entre los usuarios finales, se espera que las grandes empresas dominen el mercado durante el período analizado.”
Según el usuario final, el mercado de transformación digital de América del Norte se divide en grandes empresas y PYMES. Debido al alto costo de la implementación de tecnología digital, las grandes empresas invirtieron más en tecnología digital. El segmento generó ingresos de 333.3 mil millones de dólares estadounidenses en 2020.
“Entre las verticales de la industria, los servicios financieros bancarios y seguros dominaron el mercado en 2020.”
Según la vertical de la industria, el mercado se fragmenta en BFSI, atención médica, telecomunicaciones e IT, automotriz, educación, minorista y bienes de consumo, medios y entretenimiento, manufactura, gobierno y otros. En la industria BFSI, la transformación digital ayuda a que las transacciones financieras sean rápidas, seguras, simples y sin errores. BFSI generó los mayores ingresos de 135.6 mil millones de dólares estadounidenses en 2020.
“Estados Unidos representa los mercados más grandes en el mercado de transformación digital de América del Norte.”
Para una mejor comprensión de la penetración en el mercado de la transformación digital, el informe proporciona un análisis detallado de los principales países, incluidos América del Norte (EE. UU., Canadá, Resto de América del Norte). Algunos de los principales actores que operan en el mercado incluyen IBM Corporation, Cognizant, SAP SE, Dell, Microsoft Corporation, Adobe Systems Incorporated, Accenture PLC, Capgemini, Oracle Corporation y Google Inc.
Razones para comprar este informe:
Opciones de personalización:
El mercado de transformación digital de América del Norte se puede personalizar aún más según el requisito o cualquier otro segmento del mercado. Además de esto, UMI entiende que puede tener sus propias necesidades comerciales, por lo tanto, no dude en contactarnos para obtener un informe que se adapte completamente a sus necesidades.
El análisis del mercado histórico, la estimación del mercado actual y el pronóstico del futuro del mercado de transformación digital de América del Norte fueron los tres pasos principales realizados para crear y analizar la adopción de la transformación digital en varias verticales de la industria en los principales países de América del Norte. Se realizó una extensa investigación secundaria para recopilar los números históricos del mercado y estimar el tamaño actual del mercado. En segundo lugar, para validar estos conocimientos, se tomaron en consideración numerosos hallazgos y supuestos. Además, también se realizaron exhaustivas entrevistas primarias con expertos de la industria en toda la cadena de valor del sector de la transformación digital. Después de la suposición y validación de los números del mercado a través de entrevistas primarias, empleamos un enfoque ascendente para pronosticar el tamaño completo del mercado. Posteriormente, se adoptaron métodos de desglose del mercado y triangulación de datos para estimar y analizar el tamaño del mercado de segmentos y subsegmentos a los que pertenece la industria. La metodología detallada se explica a continuación:
Análisis del tamaño histórico del mercado
Paso 1: Estudio en profundidad de fuentes secundarias:
Se realizó un estudio secundario detallado para obtener el tamaño histórico del mercado de la Transformación Digital a través de fuentes internas de la empresa, comoinformes anuales y estados financieros, presentaciones de desempeño, comunicados de prensa, etc.,y fuentes externas, incluyendorevistas, noticias y artículos, publicaciones gubernamentales, publicaciones de la competencia, informes sectoriales, bases de datos de terceros y otras publicaciones creíbles.
Paso 2: Segmentación del mercado:
Después de obtener el tamaño histórico del mercado del mercado de transformación digital, realizamos un análisis secundario detallado para recopilar información histórica del mercado y la participación de diferentes segmentos y subsegmentos para las principales regiones. Los principales segmentos incluidos en el informe como componente, tipo de implementación, usuario final y verticales de la industria. Además, se realizaron análisis a nivel de país para evaluar la adopción general de la transformación digital en la región de América del Norte.
Paso 3: Análisis de factores:
Después de adquirir el tamaño histórico del mercado de diferentes segmentos y subsegmentos, realizamos unanálisis de factoresdetallado para estimar el tamaño actual del mercado de la Transformación Digital. Además, realizamos un análisis de factores utilizando variables dependientes e independientes como el crecimiento de la penetración de la transformación digital en diferentes industrias, la digitalización de las funciones comerciales. Se realizó un análisis exhaustivo para el escenario de la demanda y la oferta, considerando las principales asociaciones, fusiones y adquisiciones, expansión comercial y lanzamientos de productos en la industria de la transformación digital.
Estimación y pronóstico del tamaño actual del mercado
Dimensionamiento actual del mercado:Basándonos en la información práctica de los 3 pasos anteriores, llegamos al tamaño actual del mercado, los actores clave en el mercado de transformación digital de América del Norte y la cuota de mercado de los segmentos. Todas las cuotas porcentuales requeridas, divisiones y desgloses del mercado se determinaron utilizando el enfoque secundario antes mencionado y se verificaron a través de entrevistas primarias.
Estimación y pronóstico:Para la estimación y el pronóstico del mercado, se asignaron ponderaciones a diferentes factores, incluidos los impulsores y las tendencias, las restricciones y las oportunidades disponibles para las partes interesadas. Después de analizar estos factores, se aplicaron técnicas de pronóstico relevantes, es decir, un enfoque ascendente para llegar al pronóstico del mercado hasta 2027 para diferentes segmentos y subsegmentos en las principales países de la región de América del Norte. La metodología de investigación adoptada para estimar el tamaño del mercado abarca:
Validación del tamaño y la cuota de mercado
Investigación primaria:Se realizaron entrevistas en profundidad con los Líderes de Opinión Clave (KOL) que incluían a Ejecutivos de Alto Nivel (CXO/VP, Director de Ventas, Director de Marketing, Jefe de Operaciones y Jefe Regional, Jefe de País, etc.) en los principales países. Luego, los hallazgos de la investigación primaria se resumieron y se realizó un análisis estadístico para probar la hipótesis establecida. Los aportes de la investigación primaria se consolidaron con los hallazgos secundarios, convirtiendo así la información en conocimientos prácticos.
División de los participantes principales en diferentes regiones
Ingeniería de mercado
Se empleó la técnica de triangulación de datos para completar la estimación general del mercado y llegar a números estadísticos precisos de cada segmento y subsegmento del mercado de Transformación Digital de América del Norte. Los datos se dividieron en varios segmentos y subsegmentos después de estudiar varios parámetros y tendencias en las áreas de componente, tipo de implementación, usuario final y verticales de la industria.
El objetivo principal del estudio de mercado de Transformación Digital
Las tendencias actuales y futuras del mercado de Transformación Digital se identificaron en el estudio. Los inversores pueden obtener información estratégica para basar su discreción para inversiones a partir del análisis cualitativo y cuantitativo realizado en el estudio. Las tendencias actuales y futuras del mercado determinaron el atractivo general del mercado a nivel de país, proporcionando una plataforma para que el participante industrial explote el mercado sin explotar para beneficiarse como ventaja de primer movimiento. Otros objetivos cuantitativos de los estudios incluyen:
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