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Énfasis en Componente [Soluciones (Cloud Computing, Big Data & Analytics, Movilidad, Tecnología Disruptiva, Social Media); Servicios (Servicios Profesionales, Integración de Sistemas)]; por Tipo de Implementación (On-Premises, Cloud); por Usuario Final (Grandes Empresas, Pequeñas y Medianas Empresas); Verticales de la Industria (BFSI, Gobierno, Salud, Telecomunicaciones & IT, Automotriz, Retail y Bienes de Consumo, Medios y Entretenimiento, Manufactura, Otra industria) y País
La transformación digital es la integración de la tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que las organizaciones operan y entregan valor a los clientes. Afecta a todos los sectores de la sociedad, en particular a las economías. Ahora se está brindando a las empresas la oportunidad de cambiar radicalmente sus modelos de negocio mediante nuevas tecnologías digitales como las redes sociales, los teléfonos inteligentes, el big data, el Internet de las cosas y otras como la IA y la cadena de bloques. Esto normalmente incluye cambios en las operaciones comerciales centrales y modifica los productos y procesos, así como las estructuras organizativas, ya que las empresas deben establecer prácticas de gestión para llevar a cabo estas transformaciones complejas. Las organizaciones de hoy se dan cuenta cada vez más de que ya no pueden centrarse solo en la venta de productos; necesitan vender una experiencia.
Un estudio realizado por E-consultancy y Marketing Week encuestó a varios especialistas en marketing de todo el mundo de varios sectores y reveló un cambio dramático en el enfoque hacia la transformación digital debido a la pandemia de COVID-19. El estudio mostró además hasta qué punto las organizaciones, principalmente las grandes empresas, dependen de la tecnología digital en respuesta a los cambios en el comportamiento del cliente durante la crisis de la pandemia. Según un informe publicado por una importante empresa de consultoría empresarial, las empresas que integran las tecnologías digitales podrían obtener ahorros de más de 85 000 dólares estadounidenses por empleado al año. Schneider Electric, una empresa francesa de gestión de la energía, por ejemplo, está utilizando la IA para ayudar a que sus equipos se adapten automáticamente a las condiciones ambientales cambiantes. Esto ha ayudado a la empresa a reducir el tiempo de inactividad general y a mejorar la utilización de los activos para sus clientes. Aprovechar las combinaciones de tecnologías digitales avanzadas puede ayudar a las empresas a "crear continuamente nuevas experiencias hiperpersonalizadas tanto en un contexto de empresa a consumidor como de empresa a empresa". Las organizaciones con transformaciones exitosas son más propensas que otras a utilizar tecnologías más sofisticadas, como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas y las técnicas avanzadas de aprendizaje automático neuronal.
Ejemplo de empresas que utilizan IA y aprendizaje automático, EE. UU.
IBM Corporation, Cognizant, SAP SE, Dell, Microsoft Corporation, Adobe Systems Incorporated, Accenture PLC, Capgemini, Oracle Corporation y Google Inc son algunos de los actores prominentes que operan en el mercado de la transformación digital de América del Norte. Estos actores han realizado varias fusiones y adquisiciones junto con asociaciones para facilitar a los clientes productos innovadores y de alta tecnología.
Perspectivas presentadas en el informe
"Entre los componentes, el segmento de Soluciones tiene la mayor cuota".
Según el componente, el mercado de la transformación digital de América del Norte se bifurca en Soluciones y Servicios. El subsegmento de soluciones se divide a su vez en computación en la nube, big data y análisis, movilidad, tecnología disruptiva y redes sociales. Además, el segmento de Servicios se divide en servicios profesionales e integración de sistemas. El segmento de Soluciones dominó el mercado y generó ingresos de 423 200 millones de dólares estadounidenses en 2020. Sin embargo, se espera que el segmento de Servicios registre el mayor crecimiento de la CAGR del 16,43 % durante el período de pronóstico (2021-2027).
"Entre los tipos de implementación, la nube dominó el mercado en 2020".
Según el tipo de implementación, el mercado se segmenta en implementación local y en la nube. Actualmente, el modelo de implementación en la nube dominó el mercado y generó ingresos de 324 500 millones de dólares estadounidenses en 2020.
"Entre los usuarios finales, se espera que las grandes empresas dominen el mercado durante el período analizado".
Según el usuario final, el mercado de la transformación digital de América del Norte se bifurca en grandes empresas y PYMES. Debido al alto costo de la implementación de tecnología digital, las grandes empresas invirtieron más en tecnología digital. El segmento generó ingresos de 333 300 millones de dólares estadounidenses en 2020.
"Entre los sectores industriales, los servicios financieros, bancarios y de seguros dominaron el mercado en 2020".
Según el sector industrial, el mercado se fragmenta en BFSI, atención médica, telecomunicaciones y TI, automoción, educación, comercio minorista y bienes de consumo, medios de comunicación y entretenimiento, fabricación, gobierno y otros. En la industria de BFSI, la transformación digital ayuda a que las transacciones financieras sean rápidas, seguras, sencillas y sin errores. BFSI generó los mayores ingresos de 135 600 millones de dólares estadounidenses en 2020.
"Estados Unidos representa el mercado más grande en el mercado de la transformación digital de América del Norte".
Para una mejor comprensión de la penetración en el mercado de la transformación digital, el informe proporciona un análisis detallado de los principales países, incluidos América del Norte (EE. UU., Canadá, resto de América del Norte). Algunos de los principales actores que operan en el mercado son IBM Corporation, Cognizant, SAP SE, Dell, Microsoft Corporation, Adobe Systems Incorporated, Accenture PLC, Capgemini, Oracle Corporation y Google Inc.
Razones para comprar este informe:
Opciones de personalización:
El mercado norteamericano de transformación digital se puede personalizar aún más según los requisitos o cualquier otro segmento de mercado. Además de esto, UMI entiende que puede tener sus propias necesidades comerciales, por lo tanto, no dude en conectarse con nosotros para obtener un informe que se adapte completamente a sus requisitos.
El análisis del mercado histórico, la estimación del mercado actual y la previsión del futuro del mercado de la transformación digital en Norteamérica fueron los tres pasos principales que se llevaron a cabo para crear y analizar la adopción de la transformación digital en diversos sectores verticales de la industria en los principales países de Norteamérica. Se llevó a cabo una exhaustiva investigación secundaria para recopilar las cifras históricas del mercado y estimar el tamaño actual del mercado. En segundo lugar, para validar estos conocimientos, se tomaron en consideración numerosos hallazgos y supuestos. Además, se realizaron exhaustivas entrevistas primarias con expertos de la industria en toda la cadena de valor del sector de la transformación digital. Tras la suposición y la validación de las cifras del mercado a través de entrevistas primarias, empleamos un enfoque ascendente para pronosticar el tamaño completo del mercado. Posteriormente, se adoptaron métodos de desglose del mercado y de triangulación de datos para estimar y analizar el tamaño del mercado de los segmentos y subsegmentos a los que pertenece la industria. La metodología detallada se explica a continuación:
Análisis del tamaño histórico del mercado
Paso 1: Estudio profundo de fuentes secundarias:
Se realizó un estudio secundario detallado para obtener el tamaño histórico del mercado de la transformación digital a través de fuentes internas de la empresa, como informes anuales y estados financieros, presentaciones de resultados, comunicados de prensa, etc. y fuentes externas, incluidos revistas, noticias y artículos, publicaciones gubernamentales, publicaciones de la competencia, informes del sector, bases de datos de terceros y otras publicaciones creíbles.
Paso 2: Segmentación del mercado:
Después de obtener el tamaño histórico del mercado de la transformación digital, realizamos un análisis secundario detallado para recopilar información histórica del mercado y compartirla para diferentes segmentos y subsegmentos de las principales regiones. Los principales segmentos incluidos en el informe son el componente, el tipo de despliegue, el usuario final y los sectores verticales de la industria. Además, se realizaron análisis a nivel de país para evaluar la adopción general de la transformación digital en la región de Norteamérica.
Paso 3: Análisis de factores:
Después de adquirir el tamaño histórico del mercado de los diferentes segmentos y subsegmentos, llevamos a cabo un análisis de factores detallado para estimar el tamaño actual del mercado de la transformación digital. Además, realizamos un análisis de factores utilizando variables dependientes e independientes, como el crecimiento de la penetración de la transformación digital en diferentes industrias, la digitalización de las funciones empresariales. Se realizó un análisis exhaustivo del escenario de la demanda y la oferta, teniendo en cuenta las principales asociaciones, fusiones y adquisiciones, la expansión empresarial y el lanzamiento de productos en la industria de la transformación digital.
Estimación y previsión del tamaño actual del mercado
Tamaño actual del mercado: Basándonos en los conocimientos prácticos de los 3 pasos anteriores, llegamos al tamaño actual del mercado, los principales actores del mercado de la transformación digital en Norteamérica y las cuotas de mercado de los segmentos. Todos los porcentajes de reparto necesarios y los desgloses del mercado se determinaron utilizando el enfoque secundario mencionado anteriormente y se verificaron a través de entrevistas primarias.
Estimación y previsión: Para la estimación y la previsión del mercado, se asignaron ponderaciones a diferentes factores, incluyendo los impulsores y las tendencias, las restricciones y las oportunidades disponibles para las partes interesadas. Tras analizar estos factores, se aplicaron las técnicas de previsión pertinentes, es decir, el enfoque ascendente, para llegar a la previsión del mercado hasta 2027 para los diferentes segmentos y subsegmentos de los principales países de la región de Norteamérica. La metodología de investigación adoptada para estimar el tamaño del mercado abarca:
Validación del tamaño y la cuota de mercado
Investigación primaria: Se realizaron entrevistas en profundidad con los Key Opinion Leaders (KOLs), incluidos los ejecutivos de alto nivel (CXO/VPs, jefe de ventas, jefe de marketing, jefe de operaciones y jefe regional, jefe de país, etc.) en los principales países. Los resultados de la investigación primaria se resumieron y se realizó un análisis estadístico para probar la hipótesis planteada. Las aportaciones de la investigación primaria se consolidaron con los resultados secundarios, convirtiendo así la información en conocimientos prácticos.
División de los participantes primarios en diferentes regiones
Ingeniería de mercado
Se empleó la técnica de triangulación de datos para completar la estimación general del mercado y para llegar a cifras estadísticas precisas de cada segmento y subsegmento del mercado de la transformación digital en Norteamérica. Los datos se dividieron en varios segmentos y subsegmentos después de estudiar varios parámetros y tendencias en las áreas de componente, tipo de despliegue, usuario final y verticales de la industria.
El objetivo principal del estudio del mercado de la transformación digital
Las tendencias actuales y futuras del mercado de la transformación digital se señalaron en el estudio. Los inversores pueden obtener información estratégica para basar su discreción para las inversiones a partir del análisis cualitativo y cuantitativo realizado en el estudio. Las tendencias actuales y futuras del mercado determinaron el atractivo general del mercado a nivel de país, proporcionando una plataforma para que el participante industrial explote el mercado sin explotar para beneficiarse como una ventaja de ser el primero en actuar. Otros objetivos cuantitativos de los estudios incluyen:
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