- Strona główna
- O nas
- Branża
- Usługi
- Czytanie
- Kontakt
Nacisk według Zastosowania (Fuzje i Przejęcia, Strategia Korporacyjna, Transformacja Modelu Biznesowego, Polityka Ekonomiczna, Strategia Organizacyjna i Inne), według Typu (Duże Przedsiębiorstwa oraz Średnie i Małe Przedsiębiorstwa), według Branży (IT i Telekomunikacja, Ochrona Zdrowia, BFSI, Handel Detaliczny, Produkcja i Inne)
Wartość rynku doradztwa strategicznego w Japonii oszacowano na 1 950 mln USD w 2024 roku i oczekuje się, że w okresie prognozowania (2025-2033F) będzie rósł w silnym tempie CAGR około 5,8% ze względu na rosnący popyt ze strony dużych przedsiębiorstw.
Japoński rynek doradztwa strategicznego również znajduje się w stanie gwałtownych zmian, ponieważ czynniki polityczne i ekonomiczne w kraju i poza nim zmieniają priorytety korporacyjne. Wraz z rosnącym naciskiem na transformację cyfrową, dostosowanie do ESG i ekspansję międzynarodową, wykładniczo wzrosło zapotrzebowanie na wysoki poziom doradztwa strategicznego we wszystkich sektorach (produkcja, usługi finansowe, opieka zdrowotna i logistyka). Ze względu na starzejące się społeczeństwo, powolny wzrost gospodarczy i potrzebę innowacji, doradztwo strategiczne przestało być tylko elementem zarządzania korporacyjnego i stało się niezbędnym motorem zmian i konkurencyjności. Główne miasta, takie jak Tokio, Osaka i Nagoja, przyczyniają się do zmian opartych na doradztwie, a globalne i butikowe firmy rozszerzają swoje usługi. Wraz z reorganizacją modeli operacyjnych i strategii rozwoju przedsiębiorstw, branża doradcza cieszy się rosnącym zainteresowaniem lokalnym, opartym na technologii i danych doradztwem.
W tej sekcji omówiono kluczowe trendy rynkowe, które wpływają na różne segmenty rynku doradztwa strategicznego w Japonii, zgodnie z ustaleniami naszego zespołu ekspertów ds. badań.
Presja demograficzna napędza reorganizację organizacyjną:
Starzejące się społeczeństwo i kurcząca się podaż siły roboczej w Japonii wywierają presję strukturalną na przedsiębiorstwa, zmuszając je do reorganizacji. Szacuje się, że do 2030 r. osoby w wieku powyżej 65 lat będą stanowić jedną trzecią siły roboczej w Japonii, co wpłynie na produktywność, innowacyjność, a nawet na zrównoważony charakter siły roboczej. Doradcy strategiczni angażują się również we wspieranie przedsiębiorstw w radzeniu sobie z niedoborem zasobów ludzkich, dostosowywaniu ich działalności i automatyzacji tam, gdzie to możliwe. W przypadku starszych przedsiębiorstw i MŚP kładzie się duży nacisk na przekwalifikowanie siły roboczej, hybrydowe modele pracy i planowanie sukcesji przywództwa.
Firmy specjalizujące się w doradztwie są również wykorzystywane do doradzania w zakresie spłaszczania struktur organizacyjnych, wdrażania rozwiązań cyfrowych i efektywnych zmian kulturowych, aby pozyskać młodsze talenty. Nie jest to jedynie kwestia zatrudnienia, ale długoterminowa kwestia konkurencyjności. Powoduje to, że firmy, które tradycyjnie stabilizowały się dzięki stabilności i systemom opartym na stażu pracy, otwierają się i przyjmują elastyczność, różnorodność i systemy oparte na wynikach, a doradztwo strategiczne pomaga w ułatwieniu tej transformacji.
W tej sekcji przedstawiono analizę kluczowych trendów w każdym segmencie raportu dotyczącego rynku doradztwa strategicznego w Japonii wraz z prognozami na poziomie krajowym na lata 2025-2033.
Fuzje i przejęcia oraz strategie korporacyjne wykazały obiecujący wzrost na rynku doradztwa strategicznego.
Na podstawie zastosowania rynek można podzielić na fuzje i przejęcia, strategię korporacyjną, transformację modelu biznesowego, politykę gospodarczą, strategię organizacyjną i inne. Wśród nich fuzje i przejęcia oraz strategie korporacyjne zajmują monopolistyczną pozycję na rynku ze względu na poprawę penetracji transgranicznej, fuzje organizacji i wysiłki na rzecz reform zarządzania. Takie usługi są bardzo pożądane przez japońskie korporacje, które chcą radzić sobie z długoterminowymi warunkami regulacyjnymi, maksymalizować zwroty i przestrzegać trendów na rynku globalnym. Obserwuje się również wzrost popytu na doradztwo w zakresie fuzji i przejęć ze strony MŚP, które chcą zastosować strategie wyjścia lub zawrzeć sojusze z zagranicznymi firmami.
Kategoria doradztwa strategicznego dla dużych przedsiębiorstw dominuje na rynku doradztwa strategicznego w Japonii.
Japoński rynek doradztwa strategicznego jest podzielony ze względu na typ na duże przedsiębiorstwa oraz średnie i małe przedsiębiorstwa. Wśród nich duże przedsiębiorstwa mają ogromny udział w rynku. Głównymi czynnikami wzrostu na rynku jest duża liczba przedsiębiorstw prowadzonych przez duże korporacje, ciągłe inwestycje w digitalizację biznesu, globalizację i projekty ESG. Ponadto złożona organizacja i działalność transgraniczna są powszechne w dużych przedsiębiorstwach, dlatego potrzebują one stałego strategicznego wkładu, aby zachować konkurencyjność i zgodność z przepisami. Mają również większe budżety na doradztwo i długoterminowe relacje z najlepszymi firmami, co zapewnia im dominację na rynku.
Rynek doradztwa strategicznego w Japonii jest konkurencyjny, z kilkoma globalnymi i międzynarodowymi graczami rynkowymi. Kluczowi gracze przyjmują różne strategie wzrostu, aby wzmocnić swoją obecność na rynku, takie jak partnerstwa, umowy, współpraca, wprowadzanie nowych produktów na rynek, ekspansja geograficzna oraz fuzje i przejęcia.
Niektórzy z głównych graczy na rynku to Accenture, L.E.K. Consulting, Oliver Wyman, Mitsubishi UFJ Research & Consulting, PwC Advisory, Ernst & Young Advisory, Deloitte Consulting, Nomura Research Institute, McKinsey & Company i A.T. Kearney.
Szczegóły | |
Rok bazowy | 2024 |
Okres prognozowania | 2025-2033 |
Dynamika wzrostu | Przyspieszenie przy CAGR wynoszącym 5,8% |
Wielkość rynku w 2024 r. | 1,950 mln USD |
Profilowane firmy | Accenture, L.E.K. Consulting, Oliver Wyman, Mitsubishi UFJ Research & Consulting, PwC Advisory, Ernst & Young Advisory, Deloitte Consulting, Nomura Research Institute, McKinsey & Company i A.T. Kearney. |
Zakres raportu | Trendy rynkowe, czynniki napędzające i ograniczające; szacowanie i prognozowanie przychodów; analiza segmentacji; analiza popytu i podaży; krajobraz konkurencyjny; profilowanie firm |
Segmenty objęte raportem | Według zastosowania, typu i branży |
Badanie obejmuje analizę wielkości rynku i prognoz, potwierdzoną przez zweryfikowanych kluczowych ekspertów branżowych.
Raport w skrócie przedstawia ogólną kondycję branży.
Raport obejmuje dogłębną analizę wybitnych podmiotów z branży, koncentrując się przede wszystkim na kluczowych danych finansowych przedsiębiorstw, portfelach typów, strategiach ekspansji i najnowszych wydarzeniach.
Szczegółowe badanie czynników napędzających, ograniczeń, kluczowych trendów i możliwości występujących w branży.
Badanie kompleksowo obejmuje rynek w różnych segmentach.
Rynek doradztwa strategicznego w Japonii można dodatkowo dostosować do wymagań lub dowolnego innego segmentu rynku. Ponadto UnivDatos rozumie, że możesz mieć własne potrzeby biznesowe; dlatego nie wahaj się skontaktować z nami, aby otrzymać raport, który w pełni odpowiada Twoim wymaganiom.
Przeanalizowaliśmy historyczny rynek, oszacowaliśmy obecny rynek i prognozowaliśmy przyszły rynek doradztwa strategicznego w Japonii, aby ocenić jego zastosowania. Przeprowadziliśmy wyczerpujące wtórne badania, aby zebrać historyczne dane rynkowe i oszacować obecną wielkość rynku. Aby zweryfikować te spostrzeżenia, dokładnie przeanalizowaliśmy liczne ustalenia i założenia. Dodatkowo przeprowadziliśmy dogłębne wywiady pierwotne z ekspertami branżowymi w całym łańcuchu wartości doradztwa strategicznego. Po zweryfikowaniu danych rynkowych poprzez te wywiady, użyliśmy podejścia „od góry do dołu” i „od dołu do góry”, aby prognozować ogólną wielkość rynku. Następnie zastosowaliśmy metody podziału rynku i triangulacji danych, aby oszacować i przeanalizować wielkość rynku segmentów i podsegmentów branżowych.
Zastosowaliśmy technikę triangulacji danych, aby sfinalizować ogólne oszacowanie rynku i wyprowadzić precyzyjne dane statystyczne dla każdego segmentu i podsegmentu rynku doradztwa strategicznego w Japonii. Podzieliliśmy dane na kilka segmentów i podsegmentów, analizując różne parametry i trendy, według zastosowania, typu i branży w ramach rynku doradztwa strategicznego w Japonii.
Badanie identyfikuje obecne i przyszłe trendy na rynku doradztwa strategicznego w Japonii, dostarczając strategicznych informacji dla inwestorów. Podkreśla atrakcyjność rynku krajowego, umożliwiając uczestnikom branży wykorzystanie niezbadanych rynków i uzyskanie przewagi pioniera. Inne cele ilościowe badań obejmują:
Analiza Wielkości Rynku: Ocena obecnej prognozy i wielkości rynku doradztwa strategicznego w Japonii i jego segmentów pod względem wartości (USD).
Segmentacja Rynku Doradztwa Strategicznego w Japonii: Segmenty w badaniu obejmują obszary według zastosowania, typu i branży.
Ramy Regulacyjne i Analiza Łańcucha Wartości: Analiza ram regulacyjnych, łańcucha wartości, zachowań klientów i otoczenia konkurencyjnego branży doradztwa strategicznego w Japonii.
Profile Firm i Strategie Rozwoju: Profile firm z rynku doradztwa strategicznego w Japonii i strategie rozwoju przyjęte przez uczestników rynku w celu utrzymania szybko rozwijającego się rynku.
P1: Jaka jest obecna wielkość rynku i potencjał wzrostu japońskiego rynku doradztwa strategicznego?
Wartość japońskiego rynku doradztwa strategicznego wyniosła 1 950 milionów USD w 2024 roku i oczekuje się, że wzrośnie przy CAGR na poziomie 5,8% w okresie prognozy (2025-2033).
P2: Który segment ma największy udział w rynku doradztwa strategicznego w Japonii ze względu na Zastosowanie?
Fuzje i przejęcia oraz strategie korporacyjne zdominowały rynek ze względu na poprawę penetracji transgranicznej, fuzje organizacyjne i wysiłki na rzecz reform zarządzania.
Pytanie 3: Jakie czynniki napędzają wzrost japońskiego rynku doradztwa strategicznego?
• Nacisk na Transformację Cyfrową i Społeczeństwo 5.0: Inicjatywy technologiczne prowadzone przez rząd przyspieszają popyt na strategiczne doradztwo w różnych branżach.
• Koncentracja na ESG i Zrównoważonym Rozwoju: Firmy coraz częściej zwracają się do konsultantów o pomoc w dostosowaniu się do celów i wymogów zgodności ESG.
P4: Jakie są wschodzące technologie i trendy na rynku doradztwa strategicznego w Japonii?
• Doradztwo oparte na sztucznej inteligencji i technologii: Wykorzystanie analiz predykcyjnych, generatywnej sztucznej inteligencji i cyfrowych bliźniaków przekształca świadczenie usług.
• Wzrost w doradztwie dla akcjonariuszy i konsultingu o wysokiej wartości: Zwiększony aktywizm i kontrola zarządu zwiększają zapotrzebowanie na usługi strategiczne skoncentrowane na zarządzaniu (governance).
P5: Jakie są kluczowe wyzwania na japońskim rynku doradztwa strategicznego?
• Niedobory Talentów i Luki Kompetencyjne: Brak wykwalifikowanych konsultantów w dziedzinach cyfrowych, ESG i danych ogranicza skalowalność.
• Konserwatyzm Kulturowy i Wahanie Klientów: Tradycyjna kultura korporacyjna może spowalniać wdrażanie zewnętrznej wiedzy specjalistycznej w zakresie strategii i innowacji.
P6: Kim są kluczowi gracze na rynku doradztwa strategicznego w Japonii?
Do czołowych firm doradztwa strategicznego w Japonii należą:
• Accenture
• L.E.K. Consulting
• Oliver Wyman
• Mitsubishi UFJ Research & Consulting
• PwC Advisory
• Ernst & Young Advisory
• Deloitte Consulting
• Nomura Research Institute
• McKinsey & Company
• A.T. Kearney
P7: Jakie są możliwości dla firm na japońskim rynku doradztwa strategicznego?
• Strategia transgraniczna i doradztwo w zakresie fuzji i przejęć (M&A): Rosnąca ekspansja międzynarodowa japońskich firm stwarza zapotrzebowanie na wejście na rynki globalne i wsparcie w zakresie fuzji i przejęć.
• Usługi doradcze skoncentrowane na MŚP: Małe i średnie przedsiębiorstwa coraz częściej poszukują przystępnych cenowo, dostosowanych do potrzeb usług doradztwa strategicznego w celu napędzania transformacji i planowania sukcesji.
P8: Jak preferencje konsumentów wpływają na rozwój produktów na rynku doradztwa strategicznego w Japonii?
Japońscy klienci coraz częściej preferują dostosowane do ich potrzeb, oparte na technologii rozwiązania konsultingowe, które są zgodne z ich unikalną kulturą biznesową i celami strategicznymi. Obserwuje się rosnący popyt na zlokalizowane analizy, integrację ESG i strategie innowacji cyfrowych.
Klienci, którzy kupili ten przedmiot, kupili również