製品タイプ(映画、音楽、ビデオなど); および地域/国別の重点
中東メディア&エンターテインメント市場は、2023年には約400億米ドルと評価され、技術の急速な進歩とインターネット普及のため、予測期間(2024~2032年)中に約8%の堅調なCAGRで成長すると予想されています。
メディアとエンターテインメントは、ターゲットオーディエンスに情報を提供し、楽しませ、または関与させるためのコンテンツの制作、普及、消費に関わる幅広い産業とプロセスのカテゴリーです。テレビ、映画、音楽、デジタル、ビデオゲームコンテンツ、ソーシャルメディアなどがあります。この分野は文化的価値観の源泉であり、重要な情報源と見なすことができます。この業界は出現し、技術、需要、および地域コンテンツへの投資などの刺激的な主要因により、中東地域で急速に成長しています。
成長の可能性を解き放つために、中東のメディアおよびエンターテインメントセクターの企業は、次の戦略をターゲットにしています。ローカライズされたコンテンツの作成とオーディエンスの好みの重視、新しい市場を獲得するための世界中の他のストリーミングサービスとのコラボレーション、および新しいプログラムへの人工知能とバーチャルリアリティの実装。さらに、インフルエンサーの成長市場を活かし、若者向けのキャンペーンにソーシャルメディアを使用しています。
このセクションでは、当社の調査専門家が特定した、中東メディア&エンターテインメントセグメントに影響を与える主要な市場トレンドについて説明します。
中東諸国のメディア&エンターテインメント業界の制作業者における映画セグメントは、ローカルおよび国際的な制作の両方で増加を記録し続けています。サウジアラビア政府が資金提供するレッドシー国際映画祭などの映画祭やイニシアチブは、自国および世界中の映画製作者を促進するために多額の資金を費やしています。映画に焦点を当てることは、文化的物語に貢献するだけでなく、雇用機会と観光名所を通じて経済を活性化させます。さらに、ストリーミングプラットフォームを通じて、幅広い映画が視聴者に提供され、映画消費の魅力と集中的度合いが向上しています。したがって、映画セグメントは、そのエンターテインメントテーマの変革、創造性の奨励、および地域内のすべての産業の成長促進において中心的な役割を果たしています。
サウジアラビアは、文化的およびエンターテインメント関連活動を支援するために開発されたビジョン2030が主な要因となり、中東地域のメディア&エンターテインメント産業における成長インフルエンサーです。政府は劇場、映画館、パフォーマンススペースに多額の投資を行い、レッドシー国際映画祭などの大規模イベントを開催し、地域内外から人々や才能を呼び込んでいます。さらに、同国は国際的なメディアアウトレットとの連携と、サウジアラビアの文化と規範に基づいた国内コンテンツへの資金提供を期待しています。エンターテインメントセクターのアップグレードに重点を置くこの戦略は、中東地域全体におけるメディア&エンターテインメントの進化に対する国際社会の関心と資本を捉えています。
中東メディア&エンターテインメントは競争が激しく、多くの中東および国際的な市場プレーヤーが存在します。主要プレーヤーは、パートナーシップ、合意、コラボレーション、新製品の発売、地理的拡大、合併および買収など、市場でのプレゼンスを強化するためのさまざまな成長戦略を採用しています。市場で活動している主なプレーヤーには、MBC Group、OSN、Dubai Holding、Abu Dhabi Media Network、beIN MEDIA GROUP、Dubai Media、QuduratMedia.com、CMT Technologies, LLC、Rotana、Integral Mediaがあります。
中東メディア&エンターテインメントは、要件またはその他の市場セグメントごとにさらにカスタマイズできます。これとは別に、UMIは、お客様独自のビジネスニーズがある可能性があることを理解しています。したがって、お客様の要件に完全に合致するレポートを入手するために、お気軽にお問い合わせください。
中東メディア&エンターテインメント市場分析(2022~2032年)の研究方法論
中東メディア&エンターテインメント市場の過去の市場の分析、現在の市場の推定、および将来の市場の予測は、主要地域における中東メディア&エンターテインメントの採用を作成および分析するために行われた3つの主要なステップでした。過去の市場数値を収集し、現在の市場規模を推定するために、徹底的な二次調査が実施されました。次に、これらの洞察を検証するために、多くの調査結果と仮定が考慮されました。さらに、中東メディア&エンターテインメント市場のバリューチェーン全体の業界専門家との徹底的な一次インタビューも実施されました。一次インタビューによる市場数値の仮定と検証の後、トップダウン/ボトムアップアプローチを採用して、完全な市場規模を予測しました。その後、市場セグメント化とデータ三角測量の方法を採用して、業界のセグメントおよびサブセグメントの市場規模を推定および分析しました。詳細な方法論は以下に説明します。
過去の市場規模の分析
ステップ1:二次情報源の詳細な調査:
中東メディア&エンターテインメントの過去の市場規模を取得するために、詳細な二次調査が実施されました。これには、年次報告書と財務諸表、パフォーマンスプレゼンテーション、プレスリリースなど、およびジャーナル、ニュースと記事、政府刊行物、競合他社の刊行物、セクターレポート、サードパーティデータベース、およびその他の信頼できる刊行物などの外部情報源が含まれます。
ステップ2:市場セグメンテーション:
中東メディア&エンターテインメントの過去の市場規模を取得した後、主要地域向けにさまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場洞察とシェアを収集するために、詳細な二次分析を実施しました。製品タイプ、国など、主要なセグメントがレポートに含まれています。さらに、その地域でのテストモデルの全体的な採用を評価するために、国レベルの分析が実施されました。
ステップ3:要因分析:
さまざまなセグメントとサブセグメントの過去の市場規模を取得した後、中東メディア&エンターテインメント市場の現在の市場規模を推定するために、詳細な要因分析を実施しました。さらに、製品タイプ、ソース、クラス、中東メディア&エンターテインメント地域などの従属変数と独立変数を使用して要因分析を実施しました。世界中の主要なパートナーシップ、合併と買収、事業拡大、および中東メディア&エンターテインメント市場セクターにおける製品発売を考慮して、需要と供給側のシナリオの徹底的な分析が実施されました。
現在の市場規模の推定と予測
現在の市場規模のサイジング:上記の3つのステップからの実用的な洞察に基づいて、現在の市場規模、中東メディア&エンターテインメント市場の主要プレーヤー、およびセグメントの市場シェアに到達しました。上記に記載されている二次的アプローチを使用して、必要なすべての割合シェア分割と市場の内訳が決定され、一次インタビューを通じて検証されました。
推定と予測:市場の推定と予測のために、ドライバーとトレンド、制約、および関係者が利用できる機会を含むさまざまな要因に重みが割り当てられました。これらの要因を分析した後、関連する予測手法、つまり、トップダウン/ボトムアップアプローチを適用して、主要市場全体のさまざまなセグメントとサブセグメントについて2032年の市場予測に到達しました。市場規模を推定するために採用された調査方法論は次のとおりです。
市場規模とシェアの検証
一次調査:主要地域全体で、トップレベルのエグゼクティブ(CXO/VP、セールスヘッド、マーケティングヘッド、オペレーションヘッド、リージョナルヘッド、カントリーヘッドなど)を含む主要オピニオンリーダー(KOL)への詳細なインタビューが実施されました。一次調査の結果が要約され、統計分析が実行されて、述べられた仮説が証明されました。一次調査からのインプットは、二次調査の結果と統合され、情報を実行可能な洞察に変えました。
さまざまな地域における一次参加者の内訳
市場エンジニアリング
データトライアンギュレーション技術を採用して、中東メディアとエンターテインメントの各セグメントとサブセグメントの正確な統計数値を導き出し、全体の市場推定を完了しました。データは、製品タイプおよび中東メディアとエンターテインメント市場の国におけるさまざまなパラメーターと傾向を調査した後、いくつかのセグメントとサブセグメントに分割されました。
中東メディアとエンターテインメント市場調査の主な目的
中東メディアとエンターテインメントの現在のおよび将来の市場トレンドが調査で特定されました。投資家は、調査で実施された定性分析と定量分析に基づいて投資に対する裁量権の基礎となる戦略的洞察を得ることができます。現在のおよび将来の市場トレンドは、地域レベルでの市場の全体的な魅力を決定し、産業参加者が未開拓市場を利用して、ファーストムーバーの優位性から利益を得るためのプラットフォームを提供します。調査のその他の定量的な目標には、以下が含まれます。
Q1: 中東メディア&エンターテインメントの現在の規模と成長潜在力は?
Q2: 中東メディア&エンターテインメントの成長を促進する要因は何ですか?
Q3: 製品タイプ別に中東メディア&エンターテインメントの最大のシェアを持つセグメントはどれですか?
Q5: どこの地域が中東メディア&エンターテインメント市場を支配するでしょうか?
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